CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG
2.4. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
2.4.2.3. Công tác quản trị rủi ro tín dụng tại NH TMCP Công Thương Việt Nam
Nam CN Đồng Tháp
a. Chính sách tín dụng chưa rõ ràng,đầy đủ
Chi nhánh vẫn chưa có phịng chun đề đảm nhiệm chức năng xây
phòng khách hàng Doanh nghiệp lại đảm nhiệm quá nhiều chức năng như vừa thực hiện chức năng cấp tín dụng lại vừa thực hiện chức năng xây dựng chính sách và nhiều chức năng khác như huy động, tư vấn bảo hiểm, quản lý quỹ tiền mặt,... và cũng chưa từng được đào tào qua công tác định hướng và phát triển tín dụng một cách bài bản nên chưa thực hiện được vai trị tham mưu cho Ban lãnhđạo về chính
sách phát triển tín dụng cụ thể ở Chi nhánh mà việc phát triển tín dụng tại Chi nhánh hiện nay chủ yếu là mang tính tự phát khơng theo một định hướng phát triển tín dụng theo từng đối tượng cụ thể. Từ đódẫn đến việc phát triển tín dụng tràn lan, hoặc do sức ép về chỉ tiêu dư nợ các Phòng, tổ lại tập trung tăng trưởng tín dụng vào nhóm khách hàng cũ mà khơng xem xét nhu cầu vay của khách hàng có khả thi
hay khơng nên nguy cơ phát sinh rủi ro là rất lớn
b. Cơng tác quản trị rủi ro tín dụng cịn nhiềubất cập
Cơng tác tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng vẫn chưa được tách bạch rõ ràng. Cán bộ tín dụng vừa thực hiện chức năng tiếp thị, vừa thẩm định và kiểm luôn việc giám sát, quản lý khoản vay. Đối với các khoản vay lớn phải thẩm định rủi ro
tín dụng thì mặc dù việc thẩm định rủi ro do phòng rủi ro thực hiện tuy nhiên cán bộ rủi ro phần lớn là dựa vào đánh giá của cán bộ tín dụng hoặc nếu có đi thực tế thì cũng thẩm định sơ sài. Nên dẫn đến tình trạng mốc ngoặc, quan liêu, hạch sách, vay ké khách hàng của cán bộ tín dụng đã xảy ra và chỉ bị phát hiện khi rủi ro đã xảy ra. Bên cạnh đó, mặc dù công tác kiểm tra chéo đã được xây dựng thành quy trình và
áp dụng tại Chi nhánh nhưng thực tế vẫn chưa được quan tâm mà phần lớn các hồ
sơ tín dụng khơng được tiến hành kiểm tra chéo và hàng tháng chỉ báo cáo sơ sài,
qua loa cho các phịng chức năng.
Mặt khác cơng tác kiểm tra kiểm soát nội bộ trong thời gian qua chưa
thật sự phát huy, chưa thể hiện được tính độc lập và khách quan, chưa cảnh báo
và phản ánh đầy đủ các rủi ro tín dụng của Chi nhánh lên các cấp có liên quan
để có kế hoạch phối hợp thực hiện nhằm giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng. Trong
Báo cáo kiểm tra nội bộ chỉ mang tính hình thức, rủi ro tín dụng chưa được phản
ánh một cách trung thực.