1 Vốn chủ sở hữu 0.635.282.800 0.435.997
KẾT LUẬN VÀ HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀ
Qua nghiên cứu mà tác giả đã thực hiện cho thấy công ty Cổ phần Dược Vật tư y tế Kon Tum tuy khởi điểm là một công ty dược 100% vốn Nhà nước và hoạt động chưa hiệu quả, nhưng sau khi cổ phần hóa đã có những bước tiến đáng khích lệ. Kết quả nghiên cứu cho thấy những điểm mạnh và điểm yếu của công ty qua đánh giá của khách hàng. Và đây chính là nền tảng để tác giả đưa ra những giải pháp khả thi nhằm giúp công ty Dược Kon Tum nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường dược phẩm và cũng chính là thực hiện mục tiêu của đề tài.
Hạn chế của đề tài này chính là số lượng mẫu nhỏ (đây là yếu tố khách quan vì địa bàn tỉnh Kon Tum nhỏ) nhưng vẫn đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả nghiên cứu. Tuy nhiên, vấn đề mà tác giả còn muốn mở rộng thêm ở đề tài này là khảo sát đánh giá của khách hàng công quyền ( bệnh viện công, trung tâm y tế) ở những tỉnh thành khác mà công ty đã trúng thầu và đang cung ứng. Nhưng vì khơng có điều kiện thu thập dữ liệu và mối quan hệ với các đơn vị này chưa sâu nên đành phải dừng lại ở địa bàn nội tỉnh. Tác giả hy vọng sau này sẽ có thể mở rộng đề tài này hơn nữa vì một lý do rất hiển nhiên là có hoạt động kinh doanh thì sẽ có cạnh tranh. Q trình cạnh tranh là một quá trình lâu dài và có nhiều biến đổi. Vì vậy, ln phải có những giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong từng giai đoạn phát triển.