2.1. Khái quát hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng TMCP Quân Đội
2.1.3.3. Về hoạt động huy động vốn
Trong hoạt động kinh doanh của một ngân hàng, nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn luôn là nhân tố quyết định quy mô, phạm vi hoạt động, là cơ sở đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng và là tiền đề cho các NHTM cạnh tranh trên thị trường. Chính vì tầm quan trọng này, MB đã tổ chức công tác thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư và các tổ chức kinh tế trên thị trường thơng qua việc đa dạng hố các hình thức huy động kết hợp với hiện đại hố cơng nghệ ngân hàng, thoả mãn kịp thời nhu cầu vốn của khách hàng cũng như thực hiện tốt các dịch vụ khác.
Bảng 2.2: Hoạt động huy động vốn từ TCKT và dân cƣ tại MB giai đoạn 2010-2012 Đơn vị tính: tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Giá trị 2011/2010 Giá trị 2012/2011 +/- % +/- % Tổng huy động vốn 96,954 120,977 24,023 25% 152,384 31,407 26% - Từ TCKT & dân cƣ 65,741 89,581 23,840 36% 117,747 28,166 31% Tỷ trọng 68% 74% 77% - Từ các nguồn khác 31,213 31,396 183 1% 34,637 3,241 10% Tỷ trọng 32% 26% 23%
(Nguồn: Báo cáo thường niên MB năm 2012)
Đến cuối năm 2012, kết quả huy động vốn của MB đạt 152.384 tỷ đồng, tăng 26% so với năm 2011, gấp khoảng 1,4% tốc độ tăng trưởng chung của toàn hệ thống ngân hàng, hoàn thành 109% kế hoạch. Trong cơ cấu huy động vốn, huy động vốn từ các TCKT và dân cư luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất, bình quân trên 70%/tổng huy động. Điều đáng nói ở đây là tỷ lệ này có xu hướng gia tăng trong giai đoạn 2010 - 2012 – bối cảnh mà nhiều NHTM gặp khó khăn về huy động vốn từ khách hàng,
thanh khoản kém thì MB lại gia tăng được huy động trên thị trường 1, hỗ trợ rất lớn trong việc cân đối tài chính và hoạt động kinh doanh.
Với chính sách điều hành hợp lý linh hoạt, nguồn vốn của MB luôn ổn định, tăng trưởng phù hợp, tốc độ tăng trưởng huy động vốn từ khách hàng của MB bình quân trong những năm trở lại đây đều trên 30%.
Biểu đồ 2.5: Tổng huy động vốn của MB giai đoạn 2010-2012
(Nguồn: Báo cáo thường niên MB năm 2012)