xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2020
3.1.1 Định hƣớng phát triển chung
3.1.1.1 Tầm nhìn phát triển
Eximbank tận dụng các cơ hội thị trƣờng để duy trì tốc độ tăng trƣởng hợp lý, bền vững, củng cố nền tảng, nâng tầm vị thế và xây dựng Eximbank trở thành ngân hàng thƣơng mại cổ phần hiện đại, là nơi các cổ đông, nhà đầu tƣ, khách hàng và các đối tác yên tâm về hiệu quả đầu tƣ và an toàn đồng vốn, là ngân hàng cung cấp đa dạng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tài chính chất lƣợng cao, là một thƣơng hiệu có uy tín trong lĩnh vực tài chính ngân hàng và có nhiều đóng góp cho cộng đồng và xã hội.
3.1.1.2 Mục tiêu phát triển
Nổ lực phấn đấu trở thành một trong 3 ngân hàng thƣơng mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam.
Tiếp tục phát huy thế mạnh là ngân hàng có nền tảng khách hàng là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trên cả nƣớc, đồng thời đẩy mạnh phát triển hệ thống ngân hàng bán lẻ, đặc biệt là phục vụ cho khách hàng cá nhân.
Đẩy mạnh áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào trong hoạt động của ngân hàng.
Định hƣớng phát triển đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020
Eximbank đã xây dựng các chƣơng trình phát triển đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020, tập trung vào các lĩnh vực:
Đẩy mạnh hoạt động huy động vốn đối với các khách hàng cá nhân và các tổ chức kinh tế nhằm tăng thị phần của Eximbank, thay đổi cơ cấu huy động vốn từ các khách hàng doanh nghiệp, các nguồn vốn có kỳ hạn dài,…
Tăng cƣờng cơng tác quản lý rủi ro, áp dụng các chuẩn mực quốc tế vào trong hoạt động của ngân hàng nhằm đảm bảo Eximbank phát triển an toàn và bền vững.
Tiếp tục triển khai các chƣơng trình quảng bá thƣơng hiệu, đƣa thƣơng hiệu Eximbank trở thành thƣơng hiệu ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam.
Đầu tƣ xây dựng hệ thống cơ sở vật chất và phát triển mạng lƣới phục vụ cho hoạt động kinh doanh, tăng cƣờng sự hiện diện của Eximbank tại TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, và một số tỉnh thành có tiềm lực kinh tế, các trung tâm thƣơng mại, khu công nghiệp, khu chế xuất,…
Tăng cƣờng tập trung bảo vệ và cải thiện chất lƣợng môi trƣờng, bảo vệ quyền con ngƣời, tuân thủ các quy định về lao động, việc làm và các chính sách xã hội khác trong quá trình hoạt động của Eximbank.
3.1.2 Định hƣớng hạn chế rủi ro lãi suất trong hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Thƣơng Mại Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam doanh tại Ngân hàng Thƣơng Mại Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
Trong tình hình hiện nay, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng rất khốc liệt, và để tạo đƣợc lợi thế cạnh tranh cũng nhƣ củng cố vị thế trên thị trƣờng là một bài tốn khó đối với hầu hết các ngân hàng. Để đa dạng hóa các danh mục tài sản nợ và tài sản có để phục vụ tốt hơn cho nhu cầu của khách hàng. Nhƣ vậy khi lãi suất thay đổi, RRLS phát sinh tiềm tàng và rất đa dạng. Nếu
Eximbank khơng có các chính sách, quy trình QLRRLS tốt có thể dẫn đến thiệt hại lớn đối với ngân hàng. Trong tình hình đất nƣớc đang hội nhập với nền kinh tế thế giới, Eximbank phải quan tâm rất nhiều đến việc QLRRLS để có thể đối mặt với thách thức cũng nhƣ cơ hội kinh doanh khi lãi suất thị trƣờng thay đổi.
Trên cơ sở khẳng định rằng rủi ro lãi suất là rủi ro cơ bản, luôn tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh của Eximbank nên việc xây dựng một chƣơng trình quản trị rủi ro lãi suất là công việc vô cùng quan trọng trong công tác quản trị rủi ro của Eximbank hiện nay. Nội dung cơ bản của chƣơng trình quản trị rủi ro lãi suất là giảm thiểu rủi ro lãi suất, chuyển đổi linh hoạt những rủi ro không thể chấp nhận đƣợc sang những rủi ro có thể chấp nhận đƣợc thơng qua những dự báo, cơng cụ đo lƣờng, phịng ngừa rủi ro. Việc xây dựng mơ hình quản lý rủi ro là cần thiết, với những điều kiện kinh doanh khác nhau, mỗi ngân hàng có thể xây dựng cho mình một chƣơng trình quản lý rủi ro cho phù hợp dựa trên những lý luận đƣợc trình bày ở Chƣơng 1.
3.2 Các giải pháp hạn chế RRLS trong hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam