2.3.2.3 .Phân tích SWOT
2.3.2.4. Năng lực cạnh tranh của Techcombank so với một số NHTMCP tư nhân tại Việt
- Vềtổng tài sản đạt 150.291 ngàn tỷ đồng đứng thứnhì sau ACB với tổng tài sản đạt 202.453 ngàn tỷ đồng.
- Về huy động thị trường 1 đạt 80.551 ngàn tỷ đồng đứng sau ACB (107.150 ngàn tỷ đồng) và tiếp theo sau thứ3, thứ4 lần lượt là Sacombank (78.858 ngàn tỷ đồng) và EximBank
- Về dư nợ cho vay đạt 52.317 ngàn tỷ đồng xếp thứ4 sau lần lượt là ACB (86.647 ngàn tỷ đồng), SacomBank (77.359 ngàn tỷ đồng) và EximBank (61.718 ngàn tỷ đồng)
- Về vốn điều lệ đạt 8.788 tỷ đồng xếp thứ 4 sau EximBank (10.560 tỷ đồng), ACB (9.377 tỷ đồng) và SacomBank (9.179 tỷ đồng)
- Vềlợi nhuận sau thế đứng thứnhìđạt 2.073 tỷ đồng sau ACB (2.622 tỷ đồng). Vịtrí tiếp theo là EximBank (1.810 tỷ đồng) và SacomBank (1.799 tỷ đồng)
- Các chỉsốvềhiệu quảhoạt động tài chính như ROA, ROE Techcombank đ ạt khá khiêm tốn. ROA xếp thứ28 và ROE xếp thứ12 trong số 37 NHTMCP tư nhân tại Việt Nam. Điều này có một nguyên nhân cơ bản đó là trong mấy năm trở lại đây có một sựbứt bá mạnh mẽ trong viêc tăng tổng tài sản, mà trong ngắn hạn thì tài sản này chưa mang lại lợi nhuận tức thời. Tuy nhiên đó là những điều kiệnvà cơ hội đểcho Techcombank khai thác và mang lại hiệu quảcao trong thời gian tới. Chi tiết xem phụlục số10 vềvịtrí của Techcombank so với các đối thủcạnh tranh trong khối ngân hàng TMCP tư nhân tại Việt Nam
Kết luận chương 2:
Nhìn chung, thực trạng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam
trong 18 năm qua có nh ững thành cơng nhất định, nhất là những năm gần đây, hoạt động
kinh doanh của Techcombank có dấu hiệu bứt phá để có thể duy trì ở top đầu trong khối ngân hàng thương m ại cổ phần. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng và phát triển vẫn tồn
tại nhiều vấn đề cần phải khắc phục để có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của chính m ình
lên và vươn tới trở thành ngân hàng số một và là doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam vào
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG L ỰC CẠNH TRANH CỦA TECHCOMBANK GIAI ĐO ẠN 2012-2020