Cần quan tâm đến vấn đề đào tạo nhân lực đặc biệt cán bộ chủ chốt để có
thể vận hành tập đoàn. Nhân lực lãnh đạo là vấn đề quan trọng và tiên quyết
để đảm bảo các tập đồn được quản trị một cách phù hợp với thơng lệ tránh
được những rủi ro về kinh tế và pháp lý trong điều kiện nước ta hội nhập sâu
Có chiến lược nguồn nhân lực, căn cứ theo kế hoạch phát triển chi nhánh phải có bước đào tạo và tuyển chọn cho phù hợp, chuẩn bị nhân sự địa
phương dự trữ sẵn cho những chi nhánh sắp khai trương.
Tăng cường tuyển dụng những nhân sự giỏi có năng lực đáp ứng tiêu
chuẩn tuyển dụng
Phát hiện những nhân sự giỏi nội bộ, đào tạo đội ngũ nhân sự kế thừa Xây dựng các chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhằm ổn định nhân sự, duy trì tỷ lệ nhân viên nghỉ việc ở mức độ hợp lý.
Khi ngân hàng phát triển thành tập đồn, sự phát triển lên tầm mới thì yêu cầu đối với đội ngũ lãnh đạo cũng tăng lên, phải có trình độ cao hơn, tầm nhìn chiến lược cũng sâu hơn. Do đó, phải xây dựng bộ tiêu chuẩn tuyển dụng, cũng như tạo cơ hội đào tạo và học tập nâng cao trong nước cũng như ngoài nước đối với nhân viên đặc biệt đối với đội ngũ lãnh đạo
Ngồi ra, phải có những chính sách gia tăng mức độ trung thành của đội
ngũ lãnh đạo bằng các chính sách phúc lợi lương thưởng, được mua cổ phiếu
ưu đãi, mua bảo hiểm gắn liền với yếu tố mức độ trung thành với công ty.