Mơ hình hoạt động chuỗi cung ứng của COCACOLA

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng của công ty cổ phần rượu bình tây (Trang 33 - 34)

1.6 Một số bài học kinh nghiệm hoạt động chuỗi cung ứn gở một số công ty

1.6.2.2 Mơ hình hoạt động chuỗi cung ứng của COCACOLA

Hình 1.3 : Chuỗi cung ứng của Coca-Cola

Sự thành công của Coca- Cola ngày hôm nay là nhờ một phần lớn ở khâu quản trị chuỗi cung ứng với việc sử dụng mơ hình chuỗi cung ứng xanh Green SCOR Model.

SCOR Model là một chuỗi cung ứng khép kín, mơ tả một hệ thống bao gờm các quá trình được liên kết chặt chẽ thơng qua trao đổi thông tin thường xuyên giữa các đối tác trong chuỗi, đó là : Lập kế hoạch cho cả chuỗi và cho từng giai đoạn trong chuỗi(Plan), khai thác nguồn nguyên vật liệu để sản xuất(Source), chế tạo sản phẩm (Make), phân phối sản phẩm(Deliver) và thu hồi nguồn nguyên vật liệu đã được tái chế( Retirn Source).

Coca-Cola đã xây dựng thành công một chuỗi cung ứng tốt thông qua việc nắm bắt và xử lý thông tin một cách nhanh nhạy ( điều chỉnh giá bán nhanh chóng,

NM trung tâm Hà Nội Đà Nẵng TP.HCM Đại Lý Phân phối Các đại lý Các Siêu thị Các nhà phân phối ở 3 miền Bắc Trung Nam Bán Lẻ Quán ăn Tạp Hóa Nhà hàng thức ăn nhanh. Quán coffee Người Tiêu Dùng Trẻ nhỏ Người già Thanh thiếu niên

Phụ nữ cơng sở Hộ gia đình

Vật liệu thơ

Nước bão hòa CO2 Màu thực vật Chất tạo độ chua Caffein Đường Lá Coca Vật liệu đóng gói

Vỏ chai – cty Dynaplast packaging

Hộp giấy – cty CP Biên Hòa

Vỏ lon – cty Crown Sài Gòn.

thực hiện bán hàng trên internet); tận dụng tối đa mọi nguồn cung trong chuỗi cung ứng ( ng̀n ngun liệu giá rẻ và sẵn có, lao động dời dào có tay nghề cao,...); quản lý và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tốt; phát triển quan hệ khách hàng và quản lý tốt nguồn nhân lực.

Hiểu được những tác động đối với môi trường, Coca-Cola đã đưa ra một số giải pháp cụ thể trong từng khâu nhằm giảm thiểu những ảnh hưởng đó:

 Trong quá trình sản xuất: thực hiện đánh giá tổng thể và đánh giá chuyên sâu các nhà cung ứng nhiều lần mỗi năm để đảm bảo các nhà cung ứng luôn chấp hành các yêu cầu của Coca-Cola đối với môi trường.

 Trong q trình đóng gói : tiến hàng giảm kích cỡ bao bì đóng gói mà trọng lượng kiện hàng sẽ giảm xuống, đồng thời nhiều sản phẩm sẽ được vận chuyển đi. Từ đó tiết kiệm được năng lượng trong q trình vận chuyển.

 Trong q trình thu hời và tái chế : Đã tiến hành thu hồi tại trên 200 quốc gia, với các điểm thu hồi tại hơn 130.000 trung tâm dịch vụ. Tất cả các cửa hàng bán lẻ thuộc hệ thống của Coca-Cola đều thực hiện thu hồi thiết bị cũ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng của công ty cổ phần rượu bình tây (Trang 33 - 34)