Giải pháp 8: Cải thiện quản lý dòng tài chắnh, chia sẻ rủi ro

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối của công ty SKF tại việt nam đến năm 2015 (Trang 86 - 88)

mới dòng ựàm phán.

Muốn cải thiện dịng tài chắnh trước hết cơng ty phải quản lý tốt công nợ của các ựại lý, kiểm soát, theo dõi chặt chẽ mức cơng nợ và tình hình thanh tốn của các ựại lý.

Thu thập thông tin, các kết quả thực hiện

Giám sát tình trạng thực hiện của các ựại lý ủy quyền

Triển khai các tiêu chắ ựánh giá ựến các ựại lý ủy quyền

Xây dựng tiêu chắ ựánh giá ựại lý ủy quyền

Phân tắch, ựánh giá kết quả ựạt ựược

Trong quá trình quản lý dịng tài chắnh, ựể quản lý tốt cơng nợ của các ựại lý, công ty phải theo dõi công nợ theo từng ựơn hàng cụ thể về thời gian giao hàng, thời ựiểm thanh toán, quá hạn thanh toán.

Cơng ty cần có phần mềm theo dõi, tự ựộng báo cáo các khoản ựến hạn thanh toán ựể hạn chế các khoản nợ quá hạn.

Ngồi ra cơng ty nên u cầu các ựại lý phân tắch lợi nhuận trên vốn ựầu tư hàng quý và gửi về văn phòng SKF. Nhờ vào kết phân tắch lợi nhuận trên vốn ựầu tư (ROI) sẽ giúp cải thiện hoạt ựộng và tình hình tài chắnh của ựại lý.

Mẫu phân tắch lợi nhuận trên vốn ựầu tư của ựại lý

Bảng 3.6 Báo cáo phân tắch lợi nhuận

Diễn giải Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Quý 1

1. Hoa hồng ựại lý

2. Các khoản tiền thưởng

A.Tổng thu 1+2

3.Chiết khấu cho khách hàng

B. Tổng thu- Chiết khấu

Chi phắ hoạt ựộng

4.Lương nhân viên bán hàng

5.Lương nhân viên giao hàng

6.Chi phắ ựiện thoại+internet+fax

7.Thuê kho+văn phòng

8.Chi phắ khác

C. Tổng chi phắ hoạt ựộng 4+5+6+7+8

D .Thu nhập trước thuế B-C

9. Thuế thu nhập

10. Lãi vay

E. Thu nhập ròng

F. Vốn ựầu tư

ROI E/F

Mẫu phân tắch lợi nhuận trên ựược gửi cho các ựại lý ựể các ựại lý báo cáo tình hình lợi nhuận trên vốn ựầu tư, qua ựó có thể phát hiện ra những mặt hạn chế ựể cải thiện hiệu quả hoạt ựộng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối của công ty SKF tại việt nam đến năm 2015 (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)