Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong thời gian qua

2.1.2 .Chức năng nhiệm vụ của Cơng ty

2.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong thời gian qua

2.3.4. Đánh giá chung về tình hình sản xuất kinh doanh của Cơng ty trong thời gian qua

thời gian qua.

2.3.4.1 Thuận lợi :

- Chủ động được nhu cầu cá nguyên liệu cho chế biến xuất khẩu, gĩp phần hạn chế được rủi ro đầu vào, kiểm sốt tốt chi phí, chất lượng sản phẩm và đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, Cơng ty đã được chứng nhận GlobalGAP là lợi thế cạnh tranh rất lớn của Cơng ty để thâm nhập và mở rộng thị phần.

- Phương thức kinh doanh chắc chắn, Cơng ty sản xuất đồng thời được 2 mặt hàng nghêu và cá tra cĩ khả năng thay đổi cơ cấu mặt hàng theo từng thời điểm.

- Thị trường nhập khẩu nhuyễn thể hai mảnh vỏ, trong cĩ cĩ nghêu đang phát triển mạnh ở EU. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sản phẩm sinh thái, sản phẩm “sạch”. Giá cả khá ổn định và luơn tăng trưởng cũng là lợi thế của các sản phẩm hai mảnh vỏ.

- Việt Nam cĩ chương trình giám sát nhuyễn thể hai mảnh vỏ được EU cơng nhận, là một trong bốn nước Châu Á được phép xuất khẩu nhuyễn thể hai mảnh vỏ vào EU. Nghêu Bến Tre là nghề cá đầu tiên ở Đơng Nam Á được cấp chứng nhận MSC, Cơng ty là doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đạt tiêu chuẩn MSC CoC, sản phẩm nghêu ngày

càng được ưa chuộng khơng chỉ bởi giá trị dinh dưỡng, giá rẻ mà cịn đây là sản phẩm sinh thái, sản phẩm “sạch” đạt tiêu chuẩn ATVSTP của EU, là sản phẩm đặc thù của Cơng ty cĩ thị trường lớn, ít “đụng hàng” với sản phẩm của các nhà máy khác trong nước và ít bị cạnh tranh bởi các sản phẩm cùng loại tại các nước nhập khẩu.

- Cuộc khủng hoảng kinh tế tồn cầu sẽ là cơ hội tốt cho nghêu, cá tra bứt phá do sản phẩm này phù hợp với túi tiền của đa số người tiêu dùng, thay thế các loại thực phẩm cao cấp trên thị trường thế giới đang sụt giảm mạnh. Đây là lợi thế cạnh tranh rất lớn của Cơng ty giúp gia tăng sản lượng, hiệu quả xuất khẩu nghêu, mở ra cơ hội thâm nhập sâu hơn vào thị trường, đặc biệt là tiếp cận các tập đồn bán buơn, bán lẻ quốc tế đã cĩ cam kết ưu tiên sản phẩm cĩ chứng nhận MSC, thâm nhập phân khúc thị trường cĩ ý thức thân thiện với mơi trường với giá bán cao và số lượng khách hàng đang tăng dần. Qua đĩ khẳng định uy tín và vị thế sản phẩm nghêu của Cơng ty trên thị trường thế giới.

- Nhờ làm tốt cơng tác thị trường, cĩ chiến lược kinh doanh rõ ràng, thực hiện tốt

chính sách khách hàng, chính sách chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng nên hoạt động xuất khẩu tiến triển tốt với uy tín thương hiệu ngày càng cao, hoạt động tiếp thị ngày càng mở rộng và phát triển, mang đến những cơ hội kinh doanh mới.

- Trong giao dịch Cơng ty luơn nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ thơng qua đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao, giao hàng đúng hẹn, khả năng truy xuất nhanh chĩng, đáp ứng nhanh các yêu cầu của khách hàng. Kết quả khảo sát khách hàng năm 2010 duy trì ở mức độ thoả mãn khách hàng tương đương với năm 2009: cĩ 21% khách hàng hồn tồn thoả mãn, 60% rất thoả mãn và 18% khá thoả mãn với dịch vụ khách hàng của Cơng ty.

- Là doanh nghiệp thủy sản đầu tiên và là một trong số ít doanh nghiệp trong cả nước tiến hành tin học hĩa tồn bộ quá trình sản xuất kinh doanh và nghiệm thu thành cơng hệ thống phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp theo mơ hình ERP, giúp chuẩn hĩa qui trình quản lý, sử dụng và kiểm sốt tốt nguồn lực, giảm khối lượng cơng việc, giảm nhân lực, giảm chi phí, thơng tin tình hình sản xuất kinh doanh chính xác, kịp thời và minh bạch để phục vụ nhà đầu tư, quảng bá tốt thương hiệu và hình ảnh của doanh nghiệp.

yết tiêu biểu trên thị trường chứng khốn Việt Nam năm 2010 căn cứ vào các tiêu chí: doanh nghiệp được xếp hạng AAA 3 năm liên tiếp; cĩ chỉ số EPS, ROA, ROE và một số tiêu chí khác cao nhất trong số 539 Cơng ty niêm yết.

2.3.4.2. Khĩ khăn :

- Do nguồn nguyên liệu nghêu hiện nay cịn mang tính chất mùa vụ. Sản lượng nguyên liệu cung cấp chưa ổn định.

- Thiếu giống là nguy cơ chính đối với sự bền vững của ngành hàng nghêu. Giống tự nhiên khơng đáp ứng đủ cho nhu cầu nuơi nghêu thương phẩm, cơng tác bảo vệ nguồn lợi thủy sản chưa được làm tốt, ý thức khơng tốt của nhiều người dân trong khai thác và bán giống nghêu cám tự do, cơng tác sản xuất giống nhân tạo chưa được quan tâm đầu tư và chuyển giao kịp thời.

- Tập tính của con nghêu là ăn lọc nên rất dễ mang theo trong cơ thể các thành phần ơ nhiễm của mơi trường và các loại độc tố do tảo biển sinh ra. Nguồn lợi cĩ thể bị cạn kiệt nhanh chĩng do bị khai thác quá mức, hoặc do bị tác động bởi sự thay đổi của các điều kiện mơi trường như : Thời tiết, khí hậu, nguồn thức ăn…

- Sản lượng nguyên liệu cá do Cơng ty nuơi chưa đáp ứng được 100% nhu cầu chế biến của Cơng ty.

- Việt Nam là 1 trong 4 nước Châu Á được phép xuất khẩu nhuyễn thể hai mảnh vỏ vào EU cũng tạo ra một áp lực lớn vì EU thường xuyên sang Việt Nam để kiểm tra các nhà máy chế biến nhuyễn thể hai mảnh vỏ xuất khẩu trong đĩ cĩ AQUATEX BENTRE. Trong quản lý, thu hoạch, chế biến phải tuân thủ các nguyên tắc về bảo tồn nguồn lợi và VSATTP với một qui trình kiểm sốt chặt chẻ mang tính hệ thống, được quốc tế cơng nhận mới được tham gia thị trường xuất khẩu EU.

- Cơng suất máy mĩc thiết bị phục vụ cho chế biến các mặt hàng xuất khẩu vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển của Cơng ty trong thời gian tới.

- EU là thị trường nhập khẩu thủy sản lớn và đầy tiềm năng, tuy nhiên hiện nay trong khối EU cịn rất nhiều nước mà các mặt hàng thủy sản của Cơng ty vẫn chưa tiếp cận được.

- Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu vẫn cịn rất hạn chế về mặt chủng loại và qui cách đĩng gĩi.Tỷ trọng hàng giá trị gia tăng cịn thấp.

- Nguồn lao động cĩ tay nghề phục vụ cho chế biến thủy sản tại Cơng ty cịn thiếu nhiều.

- Cơng tác Marketing, nghiên cứu thị trường chưa được chú trọng đáng kể, chưa tận dụng hiệu quả hình thức tiếp thị qua mạng.