Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các nhà thuốc trên địa bàn thành phố hồ chí minh với công ty cổ phần pymepharco (Trang 41)

CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA NGHIÊN CỨU

3.3.3Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

3.3 Nghiên cứu định lượng

3.3.3Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

3.3.3.1 Phương pháp đánh giá

Một thang đo được coi là có giá trị khi nó đo lường đúng cái cần đo, có nghĩa là phương pháp đo lường đó khơng có sự sai lệch mang tính hệ thống và sai lệch ngẫu nhiên. Điều kiện đầu tiên cần phải có là thang đo áp dụng phải đạt độ tin cậy.

Độ tin cậy của thang đo được đánh giá thông qua hệ số Cronbach‘s Alpha

và hệ số tương quan biến tổng (Item-total correlation). Hệ số tin cậy Cronbach‘s Alpha là một phép kiểm định thống kê về mức độ chặt chẽ mà các mục hỏi trong

thang đo tương quan với nhau, nghĩa là nó cho chúng ta biết một thang đo nào đó

có phải là thang đo tốt về một khía cạnh nào đó hay khơng. Cronbach ’s Alpha=Nρ/[1+ρ(N-1)]

Trong đó, ρ là hệ số tương quan trung bình giữa các mục hỏi, N là số mục

Thang đo CLDV phân phối dược phẩm được xây dựng trên cơ sở áp dụng thang đo SERVQUAL, là thang đo đa hướng với 5 thành phần độc lập với tổng

cộng 27 biến và thành phần phụ thuộc với 3 biến. Do đó, việc kiểm định thang đo sẽ được tiến hành bằng cách đánh giá độ tin cậy từng thành phần, phân tích nhân tố để sắp xếp lại các thành phần là các nhân tố giải thích được các liên hệ trong

thang đo.

Phương pháp này cho phép người phân tích loại bỏ các biến không phù

hợp và hạn chế các biến rác trong quá trình nghiên cứu và đánh giá độ tin cậy của

thang đo bằng hệ số thông qua hệ số Cronbach’s Alpha. Những biến có hệ số tương quan biến tổng (item-total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại. Thang đo có

hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,6 trở lên là có thể sử dụng được trong trường hợp khái niệm đang nghiên cứu mới. Thơng thường, thang đo có Cronbach’s Alpha từ

0,7 đến 0,8 là sử dụng được. Nếu bỏ bất cứ một biến nào trong mỗi thành phần

của thang đo mà làm cho hệ số Cronbach’s Alpha của nó lớn hơn hệ số Cronbach’s Alpha ban đầu thì được xem là biến rác và bị loại. Nhiều nhà nghiên cứu cho rằng khi thang đo có độ tin cậy từ 0,8 trở lên đến gần 1 là thang đo lường tốt.

Nghiên cứu này lần đầu tiên áp dụng cho dịch vụ phân phối dược phẩm tại Pymepharco. Vì vậy, tác giả chọn tiêu chuẩn áp dụng Cronbach’s Alpha ≥ 0.6 và

tương quan biến tổng ≥ 0.3

3.3.3.2 Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha

Thành phần Sản phẩm dược

Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha của thành phần này là 0.853. Nếu ta bỏ đi bất kì thang đo (biến) nào thì hệ số Cronbach’s Alpha sẽ bị giảm đi. Ngoài ra, các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.525 > 0.3 nên các biến này khá phù hợp và được sử dụng trong phép phân tích nhân tố khám phá tiếp theo.

Bảng 3.2: Bảng kết quả Cronbach’s Alpha – Thành phần Sản phẩm dược

Cronbach’s Alpha= 0.853

Biến Diễn giải TB TĐ

nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến

V1 Sản phẩm OTC (thuốc điều trị không kê

toa) rất đầy đủ 11.50 4.621 .525 .749

V2 Cơng ty có đa dạng các mặt hàng để bạn

lựa chọn 11.44 4.442 .617 .777

V3 Công ty thường xuyên ra nhiều sản phẩm

mới 11.45 4.523 .595 .758

V4 Sản phẩm phù hợp nhu cầu 11.44 5.151 .587 .742

V5 Sản phẩm rất cạnh tranh 11.60 4.697 .591 .730

Thành phần Năng lực phục vụ nhân viên

Bảng 3.3: Bảng kết quả Cronbach’s Alpha– Thành phần Năng lực phục vụ NV

Cronbach’s Alpha= 0.832

Biến Diễn giải TB TĐ

nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến

V6 Nhân viên sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của

khách hàng 18.13 10.570 .653 .804

V7 Nhân viên thể hiện sự quan tâm đến khách

hàng 18.18 10.411 .633 .796

V8 Nhân viên hiểu được nhu cầu đặc biệt của bạn 18.09 10.102 .701 .702

V9 Hành vi của nhân viên tạo sự tin tưởng đối với

bạn. 18.63 9.154 .706 .812

V10 Nhân viên niềm nở giải quyết vấn đề cho 18.93 9.931 .700 .768

V11 Nhân viên luôn giải quyết khiếu nại của bạn

một cách thỏa đáng 19.20 9.230 .644 .705

V12 Nhân viên có kiến thức chun mơn để trả lời

các câu hỏi của bạn 19.15 10.350 .667 .704

Thang đo Thành phần Nhân viên phục vụ có hệ số Cronbach’s Alpha là 0.832. Nếu ta bỏ đi bất kỳ thang đo (biến) nào thì hệ số Cronbach’s Alpha sẽ bị giảm đi. Ngoài ra, các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.615 > 0.3 nên các biến này rất phù hợp và tiếp tục được sử dụng trong phép phân tích nhân tố khám phá tiếp theo.

Thành phần Giá cả và thanh toán

Bảng 3.4: Bảng kết quả hệ số Cronbach’s Alpha– Thành phần Giá cả và thanh toán

Cronbach’s Alpha= 0.754

Biến Diễn giải TB TĐ

nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến

V14 Sản phẩm của cơng ty có giá cả hợp

lý và cạnh tranh. 7.06 2.002 .506 .644 V15 Giá cả linh hoạt cho từng chương

trình bán hàng. 6.96 2.176 .564 .564 V16 Có nhiều hình thức thanh tốn đáp

ứng nhu cầu của khách hàng. 7.35 2.252 .507 .634

Hệ số Cronbach’s Alphalà 0.754. Nếu ta bỏ đi bất kì thang đo (biến) nào

thì hệ số Cronbach’s Alpha sẽ bị giảm đi. Ngoài ra, các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.506 > 0.3 nên các biến này khá phù hợp sử dụng trong phép phân tích nhân tố khám phá tiếp theo.

Thành phần Tin cậy

Thang đo thành phần tin cậy có hệ số Cronbach’s Alpha là 0.789. Nếu ta bỏ đi bất kỳ thang đo (biến) nào thì hệ số Cronbach’s Alphasẽ bị giảm đi. Trong đó các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.521 > 0.3 nên

Bảng 3.5: Bảng kết hệ số Cronbach’s Alpha– Thành phần Tin cậy

Cronbach’s Alpha= 0.789

Biến Diễn giải TB TĐ

nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến

V17 Chính sách kinh doanh dành cho các

nhà thuốc là giống nhau 11.88 6.334 .524 .614 V18 Công ty quan tâm giải quyết các vấn

đề khách hàng cần 11.70 6.575 .582 .554

V19 Công ty luôn giữ chữ tín với khách

hàng 11.50 6.880 .521 .664

V20 Sản phẩm sản xuất bằng quy trình

hiện đại và an tồn 12.41 6.626 .562 .677

V21 Khơng có sai sót khi tính tiền và

giao sản phẩm. 12.22 6.187 .532 .765

Thành phần Đáp ứng

Bảng 3.6: Bảng kết quả Cronbach’s Alpha– Thành phần Đáp ứng

Cronbach’s Alpha= 0.815

Biến Diễn giải TB TĐ

nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến V22 Khách hàng được phục vụ nhanh chóng, đúng hạn. 10.32 5.734 .415 .827

V23 Khách hàng luôn luôn được sự giúp

đỡ 10.71 5.586 .538 .737

V24 Khi cần đơn hàng là được xử lý ngay

và kịp thời 10.56 5.352 .600 .715 V25 Giao dịch được thực hiện nhanh

chóng sau khi ký kết. 10.23 5.645 .644 .700 V26 Giao dịch được thực hiện đúng như

những gì khách hàng yêu cầu. 10.97 5.217 .546 .734 V27 Cơng ty có sẵn nhiều chương trình

bán hàng cho khách hàng lựa chọn. 10.85 5.261 .632 .754

Thang đo thành phần đáp ứng có hệ số Cronbach’s Alpha là 0.815. Trong đó

các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.415 > 0.3

chóng, đúng hạn) có hệ số tương quan biến tổng là 0.415, đạt yêu cầu, khi bỏ biến

sẽ làm cho hệ số Cronbach’s Alpha tăng lên 0.827 > 0.815. Tuy nhiên mức tăng

lên này là không đáng kể nên tác giả đề nghị vẫn giữ lại biến quan sát này để

phân tích nhân tố khám phá.

Thành phần Sự hài lòng của khách hàng

Bảng 3.7: Bảng kết quả hệ số Cronbach’s Alpha– Thành phần Sự hài lòng khách hàng

Cronbach’s Alpha= 0.835

Biến Thành phần đánh giá của khách hàng TB TĐ nếu bỏ biến PS TĐ nếu bỏ biến TQ biến tổng Alpha nếu bỏ biến

V28 Lợi ích của khách hàng nhận được cao

hơn những công ty dược phẩm khác

trên thị trường

9.67 4.474 .669 .801

V29 Pymepharco đáp ứng những kỳ vọng

của khách hàng 9.73 5.285 .696 .773

V30 Khách hàng hài lòng với dịch vụ phân

phối dược phẩm của Pymepharco 9.57 5.766 .734 .735

Hệ số Cronbach’s Alpha là 0.835. Ngoài ra, các hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát này thấp nhất là 0.669 > 0.3 nên các biến này khá phù hợp sử dụng trong phép phân tích nhân tố tiếp theo.

Tóm lại, sau khi kiểm tra độ tin cậy, với 30 biến ban đầu của thang đo chất

lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng sau khi kiểm định Cronbach’s Alpha, tất cả các biến đủ điều kiện để tiếp tục phân tích nhân tố khám phá.

3.3.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 3.3.4.1 Phương pháp phân tích 3.3.4.1 Phương pháp phân tích

Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis) là kỹ thuật được sử dụng nhằm thu nhỏ và tóm tắt các dữ liệu. Phương pháp này rất có ích cho việc

xác định các tập hợp biến cần thiết cho vấn đề nghiên cứu và được sử dụng để tìm

Trong phân tích nhân tố khám phá, trị số KMO (Kaiser – Meyer – Olkin) là chỉ số dùng để xem xét sự thích hợp của phân tích nhân tố. Trị số KMO phải có giá trị trong khoảng từ 0,5 đến 1 thì phân tích này mới thích hợp, còn nếu như trị số này nhỏ hơn 0,5 thì phân tích nhân tố có khả năng khơng thích hợp với các dữ liệu.

Kiểm định Bartlett xem xét giả thuyết Ho: độ tương quan giữa các biến

quan sát bằng không trong tổng thể. Nếu kiểm định này có ý nghĩa thống kê (Sig

≤ 0.05) thì các biến quan sát có tương quan trong tổng thể.

Ngồi ra, phân tích nhân tố cịn dựa vào Eigenvalue để xác định số lượng nhân tố. Chỉ những nhân tố có Eigenvalue lớn hơn 1 và tổng phương sai trích lớn

hơn 50% thì mới được giữ lại trong mơ hình. Đại lượng Eigenvalue đại diện cho lượng biến thiên được giải thích bởi nhân tố. Những nhân tố có Eigevalue nhỏ

hơn 1 sẽ khơng có tác dụng tóm tắt thơng tin tốt hơn một biến gốc.

Một phần quan trọng trong bảng kết quả phân tích nhân tố là ma trận nhân tố (component matrix) hay ma trận nhân tố khi các nhân tố được xoay (rotated component matrix). Ma trận nhân tố chứa các hệ số biểu diễn các biến chuẩn hóa bằng các nhân tố (mỗi biến là một đa thức của các nhân tố). Những hệ số tải nhân tố (factor loading) biểu diễn tương quan giữa các biến và các nhân tố. Hệ số này cho biết nhân tố và biến có liên quan chặt chẽ với nhau. Cỡ mẫu trong nghiên cứu

này là 300, như vậy có thể giữ lại các biến có hệ số tải nhân tố ≥ 0.4 để hạn chế

loại biến. Ngoài ra, tác giả khi thực hiện loại các biến khơng phù hợp khi phân tích nhân tố khám phá EFA theo thứ tự: loại các biến cùng giải thích cho nhiều nhân tố có hệ số tải nhân tố gần nhau (khoảng cách ước lượng 0.30) trước, sau đó loại tiếp các biến có hệ số tải nhân tố bé hơn 0.4.

Tác giả phân tích nhân tố khám phá EFA riêng biệt cho biến độc lập và biến phụ thuộc nhằm tránh trường hợp khi phân tích hồi quy tuyến tính sẽ khơng có ý nghĩa vì hiện tượng các biến độc lập và phụ thuộc giải thích qua lại cho nhau.

3.3.4.2 Kết quả EFA cho biến độc lập

Bảng 3.8: Bảng kết quả kiểm định KMO và Bartlett biến độc lập

KMO 0.901

Sig 0.000

Eigen-value 1.112

Phương sai trích 51,721%

KMO = 0.901 > 0.5 nên mơ hình phân tích là rất phù hợp.

Sig = 0.000 nên kiểm định này có ý nghĩa thống kê và các biến có tương quan nhau trong tổng thể. Đồng thời phương sai trích = 51,721% > 50%, Eigen- value = 1.112 > 1 nên mơ hình đủ điều kiện để phân tích nhân tố.

Sau khi dùng SPSS 16.0 chạy kết quả phân tích ma trận nhân tố đã xoay

đến lần thứ 3 với phương thức loại từng biến một theo thứ tự : V18,V19 với lý do

có hệ số tải nhân tố ≤ 0.4 và cùng giải thích cho nhiều thành phần với mức độ ngang nhau. Các biến còn lại có hệ số tải nhân tố đạt tiêu chuẩn nghiên cứu, giá trị nhỏ nhất 0.584 > 0.4.

Như vậy với 27 biến quan sát trong 5 thành phần (biến độc lập) sau khi đã

kiểm tra độ tin cậy, qua bước phân tích nhân tố cịn lại 25 biến quan sát. Đồng thời được nhóm lại trong 4 thành phần chính. Dựa trên các biến mới sau khi phân tích nhân tố khám phá, tác giả đặt lại tên mới cho các thành phần trong nhóm biến

độc lập. Kết qua phân tích nhân tố khám phá được thể hiện tại hình 3.9 và các tên

gọi của các thanh phần mới như sau:

Thành phần năng lực phục vụ nhân viên: bao gồm các biến: V11, V8,

V7, V13, V10, V9, V12, V23, V6, V22, V24. Tất cả các biến cùng biểu hiện cho những điểm nổi bật của nhân viên trong dịch vụ phân phối dược phẩm: kiến thức, sự tận tụy, nhiệt tình, thái độ phục vụ, chăm sóc khách hàng…

Bảng 3.9 : Kết quả EFA thành phần biến độc lập

Biến

Diễn giải các biến Hệ số tải nhân tố

1 2 3 4

V11 Nhân viên luôn giải quyết khiếu nại của khách hàng

một cách thỏa đáng .731 V7 Nhân viên thể hiện sự quan tâm đến khách hàng. .729 V8 Nhân viên hiểu được nhu cầu đặt biệt của khách

hàng .711

V13 Nhân viên bao giờ cũng tỏ ra lịch sự, thân thiện với

khách hàng .691

V10 Nhân viên kịp thời giải quyết vấn đề cho khách hàng .681 V9 Hành vi của nhân viên tạo sự tin tưởng đối với khách

hàng .680

V12 Nhân viên có kiến thức chun mơn để trả lời các

câu hỏi của khách hàng .672

V23 Khách hàng luôn được sự giúp đỡ .655

V6 Nhân viên luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu của

khách hàng .642

V22 Khách hàng được phục vụ nhanh chóng, đúng hạn .630

V24 Khi cần đơn hàng là được xử lý ngay và kịp thời .610 V16 Có hình thức thanh tốn đáp ứng nhu cầu .614 V14 Sản phẩm của cơng ty có giá hợp lý, cạnh tranh .604 V15 Giá cả linh hoạt cho từng chương trình bán hàng .584 V1 Sản phẩm OTC (thuốc điều trị không kê toa) rất đầy

đủ .767

V3 Công ty thường xuyên ra nhiều sản phẩm mới .741

V2 Cơng ty có đa dạng các mặt hàng để khách hàng lựa

chọn .705

V4 Sản phẩm phù hợp nhu cầu .692 V5 Sản phẩm rất cạnh tranh trên thị trường .589 V17 Chính sách kinh doanh dành cho các nhà thuốc là

giống nhau . .791

V26 Giao dịch được thực hiện đúng như những gì khách

hàng yêu cầu .735

V20 Sản phẩm sản xuất bằng quy trình hiện đại và an

tồn .616

V27 Cơng ty có sẵn nhiều chương trình cho khách lựa

chọn .598

V21 Khơng có sai sót khi tính tiền, hàng .577 V25 Giao dịch được thực hiện nhanh chóng sau khi ký

Thành phần giá cả và thanh toán: gồm các biến V14, V15, V16, các

biến cùng thể hiện những đặc thù về giá cả và phương thức thanh tốn của cơng ty.

Thành phần sản phẩm dược: gồm các biến: V1, V2, V3, V4, V5. Các

biến giải thích cho thành phần sản phẩm được giữ nguyên theo cơ sở lý thuyết. Thể hiện các yếu tố liên quan đến sản phẩm dược như sự đa dạng, tính cạnh tranh, cơng thức dược, mực độ phù hợp mà khách hàng quan tâm để phân phối ra thị

trường một cách thuận lợi nhất.

Thành phần độ đáp ứng và tin cậy: gồm các biến :V17, V26, V20, V27,

V21, V25. Các biến thể hiện mức độ đáp ứng nhanh chóng đối với nhu cầu của khách hàng và sự tin tưởng đối với công ty.

3.3.4.3 Kết quả phân tích nhân tố biến phụ thuộc

Bảng 3.10: Bảng kết quả kiểm định KMO và Bartlett biến phụ thuộc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các nhà thuốc trên địa bàn thành phố hồ chí minh với công ty cổ phần pymepharco (Trang 41)