Hoàn thiện hệ thống giám sát nội bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao thanh khoản tại ngân hàng TMCP á châu (Trang 67 - 68)

3.2 Các giải pháp nâng cao thanh khoản tại NHTM cổ phần Á Châu

3.2.6 Hoàn thiện hệ thống giám sát nội bộ

Theo Basel 2, mỗi ngân hàng nên thiết lập riêng cho mình một hệ thống giám sát nội bộ và khơng ngừng nâng cao vai trị cũng như năng lực của bộ phận này. Bởi hơn ai hết, chỉ có nội bộ ngân hàng mới nắm rõ những điểm mạnh điểm yếu của bản thân mình, hiểu rõ những khó khăn, những rủi ro mà mình gặp phải trong quá trình hoạt động. Những quy định chung của NHNN hay Chính phủ ban hành nhằm mục đích hạn chế những rủi ro hệ thống và những tổn hại tài chính có thể xảy ra trong thị trường. Nhưng nếu chỉ tuân thủ những chỉ tiêu đó cũng khơng hẳn là hồn tồn an toàn, bởi trong các thực thể doanh nghiệp nói chung và các ngân hàng nói riêng ln tồn tại các rủi ro phi hệ thống bên cạnh những rủi ro thị trường. Mặt khác, hệ

58

thống giám sát nội bộ là một hệ thống đề cao tính chủ quan và tính phán đốn nên cũng địi hỏi một năng lực chuyên môn cao và bản lĩnh của những cán bộ tham gia trong bộ phận này.

Mặc dù hiện nay ngân hàng đã xây dựng cho mình Bộ phận quản lý tài sản nợ và tài sản có (ALCO), cũng là một bộ phận quản trị rủi ro của ngân hàng, tuy nhiên vai trò và chức năng vẫn còn mờ nhạt, chưa thực hiện hết được vai trị của mình trong việc hỗ trợ, theo dõi và quản lý các danh mục trong bảng tổng kết tài sản, quản lý khả năng thanh toán và các rủi ro thị trường. Do đó, việc tiếp tục bổ sung, điều chỉnh và tiến hành hoàn thiện hệ thống giám sát nội bộ một cách triệt để, nghiêm túc cần phải được đẩy mạnh hơn để tạo niềm tin cho khách hàng, công chúng trong bối cảnh hiện nay. Trước hết, hệ thống này cần phải bảo đảm mức độ đầy đủ, tính hiệu lực và hiệu quả. Công tác kiểm tra kiểm sốt nội bộ khơng chỉ dừng ở công tác hậu kiểm, dưới hình thức tổ chức từng đợt kiểm tra, phát hiện những sai phạm đã phát sinh, mà cần nâng cao khả năng phát hiện, ngăn ngừa và quản trị rủi ro. Bên cạnh đó, ngân hàng cần nâng cao vai trò của Bộ phận kiểm toán nội bộ, thực hiện đánh giá độc lập về hoạt động của hệ thống giám sát nội bộ và đưa ra những kiến nghị để giúp hệ thống giám sát nội bộ của ngân hàng ngày càng hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao thanh khoản tại ngân hàng TMCP á châu (Trang 67 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)