KẾT LUẬN CHƯƠNG
3.2. Định hướng về huyđộng vốn của NHTM đến năm
Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra mạnh mẽ, áp lực cạnh tranh của ngành ngân hàng nói chung và của các NHTM trên địa bàn TP HCM trên địa bàn nói riêng cũng ngày càng gay gắt hơn. Tình hình đó đặt ra u cầu đối với các NHTM phải nỗ lực hơn nữa trong mọi hoạt động của mình, tìm hiểu và phát huy thế mạnh của mình, học hỏi những tiến bộ cơng nghệ hiện đại, tạo bước đột phá mới trong việc ổn định và gia tăng huy động vốn từ thị trường.
Nhiệm vụ trước mắt là nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế của NHTM VN với thương hiệu mạnh và chất lượng dịch vụ hiện đại.
Tiếp tục thực hiện cổ phần hóa NHTM quốc doanh cịn lại theo lộ trình gia nhập WTO theo nguyên tắc thận trọng và đảm bảo ổn định kinh tế xã hội.
Tập trung mọi nguồn lực cho công tác huy động vốn, đặc biệt là huy động nguồn vốn trung, dài hạn đáp ứng vốn cho nền kinh tế. Năm 2012, phấn đấu đưa chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng hệ thống từ 15 – 17%, tỷ trọng huyđộng vốn cho đầu tư phát triển bình quân ở mức 41,1 – 41,5%GDP/năm.
Tăng cường năng lực tài chính: Tiếp tục gia tăng quy mơ vốn điều lệ, tài sản có, giảm tỷ trọng tài sản có rủi ro trong tổng tài sản có, xử lý dứt điểm nợ tồn động.
Bên cạnh việc đẩy mạnh hoạt động trong nước, các NHTM sẽ mở rộng phạm vi hoạt động ra thị trường tài chính thế giới với các sản phẩm dịch vụ đa dạng, hiện đại.
Hồn thiện và nâng cao hiệu quả của cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ: bổ nhiệm những người có đầy đủ kinh nghiệm và năng lực vào Ban kiểm soát để tăng cường hiệu quả kiểm tra nội bộ nhằm giảm thiểu tối đa các rủi ro có thể xảy ra.
51
Bên cạnh đó khơng ngừng xây dựng, hồn thiện các quy chế, quy trình nghiệp vụ.