3 .Tình hình phát triển dịch vụthẻ của SHB giai đoạn 2010 2014
3.3 .6Thu nhập từ hoạt động kinh doanh thẻ
Biểu đồ 3.8: Thu nhập từ hoạt động kinh doanh thẻ
Nguồn: Bản tin thẻ SHB giai đoạn 2010 - 2014
Hoạt động kinh doanh thẻ mang lại cho ngân hàng thu nhập từ nhiều nguồn, chẳng hạn nguồn thu từ phí phát hành, phí duy trì thẻ, phí thường niên, phí thu các điểm bán hàng … Qua các năm thì nguồn thu thuần từ hoạt động thẻ của SHB tăng dần từ 4.21 tỷ đồng năm 2010 lên 7.78 tỷ đồng năm 2014 và đến tháng 07.2015 thì con số này đạt 8.24 tỷ đồng.
Kết luận chương 3.
Qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của SHB trong giai đoạn 2010 đến nay thì có thể thấy SHB là một ngân hàng thuộc nhóm có vốn điều lệ cũng như tài sản cấp trung, SHB cũng có những điểm mạnh và điểm yếu nhất định so với các ngân hàng đối thủ. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 4.21 5.03 5.8 6.5 7.78
Thu nhập thuần hoạt động thẻ ( tỷ đồng)
Thu nhập thuần hoạt động thẻ ( tỷ đồng)
Về sự phát triển dịch vụ thẻ tại SHB thì có thể đúc kết lại một số điểm đáng lưu ý như sau:
- Thị phần thẻ, ATM, POS của SHB trên thị trường còn quá nhỏ.
- Hiện tại có thể xem mức phí của SHB tương đối cạnh tranh so với các ngân hàng khác, có thể do khơng có lợi thế về mạng lưới máy chấp nhận thẻ nên SHB áp dụng chính sách phí ưu đãi để thu hút khách hàng.
- Thị trường thẻ ngân hàng SHB có tốc độ tăng trưởng cao, tuy nhiên đa phần thẻ được phát hành là thẻ nội địa và số lượng thẻ không hoạt động ngày càng tăng, vì vậy, SHB cần phải xem xét lại các chương trình thi đua, tăng trưởng thơng qua việc giao chỉ tiêu cho cán bộ kinh doanh.
Chương 4
NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP
SÀI GÒN HÀ NỘI
Chương này sẽ tiến hành khảo sát, thu thập và xử lý dữ liệu để đưa ra các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển dịch vụ thẻ của SHB, phân tích số liệu sau khi đã xử lý xem yếu tố nào có ảnh hưởng mạnh nhất cũng như mức độ ảnh hưởng của các yếu tố còn lại đến sự phát triển dịch vụ thẻ để có cơ sở đề xuất giải pháp ở chương tiếp theo.