CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ RỦI ROTHANH
3.1 Định hƣớng hoạt động ngành ngân hàng, NHTMCP Á Châu 1 Định hƣớng hoạt động ngành ngân hàng đến năm
3.1.1 Định hƣớng hoạt động ngành ngân hàng đến năm 2020
Quyết định số 112/2006/QĐ-TTg về việc phê duyệt Đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020. Định hướng chiến lược phát triển các NHTM:
Thứ nhất: tăng cường năng lực thể chế (cơ cấu lại tổ chức và hoạt động) bao gồm sắp xếp lại, đổi mới tổ chức bộ máy quản lý, KD phù hợp với thơng lệ quốc tế. Mở rộng quy mơ hoạt động đi đơi với tăng cường năng lực tự kiểm tra, QLRR, bảo đảm an tồn và hiệu quả KD. Phát triển các hệ thống quản lý của NHTM phù hợp với các chuẩn mực, thơng lệ quốc tế và thực tiễn của các NHTM Việt Nam.
Thứ hai: Tăng cường năng lực TC (cơ cấu lại TC) bao gồm tiếp tục tăng quy mơ vốn điều lệ, TSC đi đơi với nâng cao chất lượng và khả năng sinh lời của TSC, giảm tỷ trọng TSRR trong tổng TSC. Bên cạnh đĩ tăng vốn tự cĩ của NH bằng lợi nhuận để lại, phát hành cổ phiếu, sáp nhập, hợp nhất, mua lại để tăng khả năng cạnh tranh và quy mơ hoạt động của các NHTM, bảo đảm duy trì tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu 8% trong trung hạn và 10% trong dài hạn.
Thứ ba: Đổi mới căn bản cơ chế quản lý đối với các TCTD, theo đĩ, các TCTD được thực sự tự chủ về TC, hoạt động, quản trị điều hành, tổ chức bộ máy, nhân sự, hồn tồn chịu trách nhiệm về kết quả KD và được hoạt động trong khuơn khổ pháp lý minh bạch, cơng khai, bình đẳng. Đặc biệt NHNN đĩng vai trị chủ yếu trong việc tạo lập mơi trường thuận lợi cho hoạt động TT, NH thơng qua việc ban hành các quy định, chính sách, điều tiết TTTT và tổ chức thực hiện GS an tồn cũng như việc chấp hành các quy định pháp luật trong hoạt động TT ngân hàng.
Đề án đẩy mạnh thanh tốn khơng dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2011-2015:Mục tiêu tổng quát: đa dạng hĩa dịch vụ thanh tốn, phát triển cơ sở hạ
tầng thanh tốn, đẩy mạnh ứng dụng cơng nghệ thanh tốn điện tử, chú trọng phát triển TTKDTM trong khu vực nơng thơn để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thanh tốn của nền kinh tế, giảm chi phí xã hội liên quan đến tiền mặt, tạo sự chuyển biến mạnh, rõ
60
rệt về tập quán thanh tốn trong xã hội, gĩp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống NH và hiệu quả quản lý nhà nước.
Đề án cũng đã xác định ba nhiệm vụ chủ yếu
(i) Phát triển thanh tốn điện tử với nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, đa dạng, an tồn, thuận tiện; trong đĩ trọng tâm là phát triển thanh tốn qua điểm chấp nhận thẻ để giảm thanh tốn bằng tiền mặt, tạo thĩi quen TTKDTM trong bộ phận lớn dân cư.
(ii) Lựa chọn áp dụng một số mơ hình thanh tốn phù hợp với Việt Nam để xây dựng nền tảng, tạo bước phát triển hoạt động TTKDTM ở khu vực nơng thơn, gĩp phần thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về nơng nghiệp, nơng thơn và xây dựng nơng thơn mới.
(iii) Đồng thời, tăng cường quản lý thanh tốn bằng tiền mặt, giảm sử dụng tiền mặt trong các giao dịch thanh tốn.