2010 Ngân hàng tốt nhất Việt Nam
2.2 Thực trạng quản trị rủi rothanh khoản tại NHTMCP Á Châu 1 Cơ cấu tổ chức bộ phận quản trị rủi ro thanh khoản
Hội đồng quản trị: Cĩ trách nhiệm thường xuyên xem xét và đánh giá Chính sách quản lý RRTK, theo dõi và kiểm sốt RRTK, nhận các báo cáo về TK, các trạng thái chịu RRTK, những biến động lớn về TK trong hiện tại và tương lai. Đánh giá tình hình tuân thủ luật, các quy định của NHNN và Chính sách quản lý RRTK của ACB
Hội đồng Quản lý tài sản Nợ và Tài sản Cĩ (ALCO): Thành lập ngày 05/07/ 1997, ACB là NH đầu tiên thành lập Hội đồng ALCO.
Hội đồng ALCO đĩng vai trị chủ đạo trong cơng tác quản trị RRTK tại ACB. Hội đồng ALCO thuộc hội đồng quản trị ngân hàng được giao trách nhiệm quản lý và giám sát thanh khoản, việc thực hiện các quy định của ngân hàng, Nhà nước trong việc tuân thủ các tỷ lệ an tồn trong hoạt động ngân hàng.
Hội đồng ALCO cĩ nhiệm vụ đề xuất, tham mưu , điều chỉnh cho hội đồng quản trị về các chiến lược, chính sách và phương hướng thực hiện quản trị RRTK, chiến lược tạo nguồn thanh khoản và phương pháp quản lý tài sản cĩ tính thanh khoản cao. Đồng thời giám sát và kiểm sốt các trạng thái tạo RRTK từ đĩ đưa ra các biện pháp phịng ngừa rủi ro ngắn và dài hạn và đưa ra.
Ủy ban Quản lý rủi ro (UBQLRR)
UBQLRR được thành lập vào tháng 9 năm 2011, là cơ là cơ quan tham mưu cho Hội đồng quản trị về các vấn đề liên quan đến quản lý rủi ro tại ACB; giám sát hoạt động của Ban điều hành trong quản lý rủi ro tín dụng, thị trường, thanh khoản, vận hành và các rủi ro khác ảnh hưởng đến hoạt động của ACB, đảm bảo Ngân hàng cĩ một khung khổ và quy trình quản lý rủi ro hoạt động hiệu quả
Khối Quản lý rủi ro: trực thuộc ban tổng giám đốc, phụ trách phịng quản lý RR thị trường. Khối Quản lý RR được tăng cường chức năng phân tích RR thị trường, TK, TD, thể hiện vai trị chủ động trong các hoạt động quản lý các loại RR tương ứng.
Phịng Quản lý rủi ro thị trƣờng: quản lý RR tiền tệ, RR lãi suất, RR về
37
quản lý RRTK như: đề xuất lên Hội đồng ALCO và HĐQT các chính sách, quy trình quản lý và hạn mức liên quan đến quản lý RRTK phù hợp với RR của NH. GS sự tuân thủ các hạn mức TK của NH và các quy định của NHNN và luật TCTD liên quan đến TK; theo đĩ cung cấp báo cáo cho hội đồng ALCO theo yêu cầu. Thực hiện nhận diện, đo lường, GS và đề xuất biện pháp xử lý các RRTK trong điều kiện bình thường và căng thăng, định kỳ xem xét tính hợp lý của các phương pháp, giả định áp dụng và mức độ chính xác của dữ liệu nhằm nâng cao hiệu quả việc quản lý RRTK.
Khối thị trƣờng TC: thực hiện các quyết định do ALCO đề ra thơng qua
các hoạt động: tiến hành các giao dịch mua bán trên thị trường, các hoạt động nhằm hạn chế RR lãi suất trong hoạt động KDNH, các hoạt động khác nhằm bảo đảm tính TK cho NH. Trách nhiệm của bộ phận là báo cáo với ALCO về tình trạng các giao dịch, vị thế RR của NH và tình hình diễn biến trên thị trường.
Hoạt động quản lý RRTK cĩ tầm quan trọng lớn đối với NH, nhằm đảm bảo khả năng chi trả cho NH. Mặc dù ACB đã xây dựng bộ máy quản trị RRTK với các bộ phận chức năng được quy định khá rõ ràng tuy nhiên sự phối hợp giữa các bộ phận chưa chặt chẽ và đạt hiệu quả cao, vai trị của ALCO vẫn khá mờ nhạt. Hiện nay việc quản lý các hoạt động liên quan đến TK vẫn do nhiều bộ phận tham gia và chịu trách nhiệm và NH vẫn chưa cĩ bộ phận quản lý độc lập, quản trị RRTK chưa được chú trọng như RR tín dụng.