1.2. Kinh nghiệm của một số nước về nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống
1.2.3. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
Từ thực tế cải cách hệ thống NHTM ở Trung Quốc và Hàn Quốc, Việt Nam có thể rút ra những kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại các NHTM:
Đầu tiên, việc cải cách hệ thống NHTM phải đi đôi với cải cách ngân hàng nhà nước theo hướng tăng cường khả năng giám sát và tính độc lập, tự chủ trong quản lý, điều hành các chính sách tiền tệ của ngân hàng trung ương này đồng thời cải cách các cơ chế quản lý cũng như hệ thống pháp lý.
Tiếp theo, các khoản nợ xấu, nợ dưới chuẩn cần được giải quyết triệt để. Đặc biệt là các khoản nợ lớn ở khối DNNN và ở các tập đoàn lớn.
Cần có quy định theo lộ trình u cầu các ngân hàng niêm yết ở trong nước và nước ngoài, một mặt giúp các ngân hàng tăng vốn, mặt khác buộc các ngân hàng tự đẩy mạnh tái cấu trúc để tuân thủ các chuẩn mực quốc tế theo yêu cầu của thị trường. Ngồi ra, việc khuyến khích và thu hút các nhà đầu tư chiến lược cũng là một yếu tố quan trọng để huy động thêm nguồn vốn. Và sử dụng vốn huy động mới để tăng cường đầu tư vào hệ thống công nghệ, quản trị rủi ro để nâng cao hiệu quả hoạt động cho các ngân hàng.
Chế độ xã hội và đặc điểm của các tổ chức kinh tế, chính trị của mỗi quốc gia có ảnh hưởng tới cách tiếp cận trong cải cách, qua đó ảnh hưởng tới hiệu quả và tốc độ tái cấu trúc. Nhận thức được điều này sẽ giúp ta phát huy những ảnh hưởng tích cực từ chế độ xã hội và đặc điểm của nền kinh tế tới tái cấu trúc và khắc phục những ảnh hưởng tiêu cực.
Trên thực tế, công cuộc cải cách hệ thống ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống NHTM ở mỗi một quốc gia là đặc thù, xét đến điều kiện kinh tế, văn hóa - xã hội ở mỗi nước là khác nhau. Hệ thống NHTM Việt Nam cũng không giống với bất kỳ một quốc gia nào khác, song có những nét tương đồng với các nước châu Á như Hàn Quốc, trên phương diện hệ thống ngân hàng Việt Nam có nhiều ngân hàng nhỏ, phân tán, thiếu những ngân hàng đủ lớn làm trụ cột; tương đồng với Trung Quốc về văn hóa, mối quan hệ của hệ thống ngân hàng và khối DNNN.
Như vậy, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của hệ thống NHTM Việt Nam có thể kết hợp tham khảo những bài học thành công của các quốc gia này, trước hết là quá trình xây dựng hệ thống ngân hàng với những ngân hàng đủ lớn như ở Hàn Quốc, sau đó là tham khảo những biện pháp quyết liệt của Chính phủ Trung Quốc nhằm nâng cao năng lực, hiệu quả, an toàn và chất lượng hoạt động của những ngân hàng trụ cột này, đáp ứng những tiêu chuẩn quốc tế và vươn tầm cạnh tranh khu vực.
Kết luận chương 1
Chương 1 giới thiệu khái quát cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động của NHTM, các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả và một số phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động của NHTM. Những điều này nhằm làm nền tảng để tiến hành phân tích ở các chương sau. Ngồi ra, chương 1 cũng trình bày kinh nghiệm của một số nước trong việc cải cách nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống ngân hàng và từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho Việt Nam.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH