- Lĩnh vực kinh doanh bất động sản:
Cotec Land xác định mục tiêu phát triển chuyên về lĩnh vực kinh doanh BĐS ngay từ ban đầu và lĩnh vực này đã dần chiếm ƣu thế trong lĩnh vực kinh doanh của Công ty. Điều này đƣợc thể hiện rõ là Công ty đã không ngừng nâng cao chất lƣợng, giá thành sản phẩm và đầu tƣ trang thiết bị hiện đại kết hợp đội ngũ nhân viên có đủ năng lực đáp ứng trọn gói dự án quy mơ lớn. Điển hình các dự án do Cotec Land làm chủ đầu tƣ nhƣ: dự án Blue Sapphire Resort, dự án Blue Sapphire Bình Phú, Khu dân cƣ Phú Xuân 1, Khu dân cƣ Hƣng Phƣớc …
- Lĩnh vực hoạt động xây dựng
Công trƣờng 2 GIÁM ĐỐC
P.GĐ Kinh Doanh P.GĐ Đầu tƣ P.GĐ Tài Chính
Sàn GD số 1 P.CSKH Sàn GD số 2 P. Tổng hợp P. Kế hoạch P. Mua hàng P. Kế tốn P. QL thi cơng P.Tài Chính P. Tiếp thị Cơng trƣờng 1
Hoạt động xây lắp là một trong những hoạt động nền tảng của Cơng ty từ khi đƣợc cổ phần hóa. Chính vì vậy, Cơng ty đã thừa hƣởng một đội ngũ kỹ sƣ có trình độ chun mơn cao, giàu kinh nghiệm thực hiện các công trình quy mơ lớn hàng năm. Để phát huy sức mạnh vốn có và tiến hành đa dạng hóa từng ngành nghề theo chiến lƣợc của Cotec Group, Bộ phận xây lắp cịn lại vẫn hoạt động tại Cơng ty để phục vụ cho các cơng trình do Cơng ty làm chủ đầu tƣ. Chiến lƣợc hiện tại và trong thời gian tới Cotec Land sẽ tập trung sức mạnh phát triển mảng xây dựng.
3.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Cơng ty Cotec Land nhìn từ góc độ doanh nghiệp
Nhằm khái quát thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cotec Land trên thị trƣờng bất động sản hiện nay, tác giả thực hiện phân tích các nhân tố chủ quan và khách quan tác động đến năng lực cạnh tranh của cơng ty Cotec Land từ góc độ doanh nghiệp.
3.2.1. Phân tích các nhân tố khách quan tác động đến năng lực cạnh tranh công ty Cotec Land.
3.2.1.1 Nhân tố kinh tế
Tổng sản phẩm trong nƣớc (GDP) năm 2013 ƣớc tính tăng 5,42% so với năm 2012, trong đó quý I tăng 4,76%; quý II tăng 5,00%; quý III tăng 5,54%; quý IV tăng 6,04%. Mức tăng trƣởng năm nay tuy thấp hơn mục tiêu tăng 5,5% đề ra nhƣng cao hơn mức tăng 5,25% của năm 2012 và có tín hiệu phục hồi.
6,30 5,30 6,80 5,90 5,25 5,42 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Đ ơ n v ị tí n h : % TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG GDP (%)
Với những tín hiệu hồi phục kinh tế thơng qua chỉ số GDP, theo đó, giá trị ngành xây dựng cũng có những tín hiệu lạc quan đi kèm.
Giá trị sản xuất xây dựng năm 2013 theo giá hiện hành ƣớc tính đạt 770,4 nghìn tỷ đồng. Giá trị sản xuất xây dựng năm 2013 theo giá so sánh 2010 ƣớc tính tăng 6,2% so với năm 2012. Giá trị sản xuất xây dựng năm 2013 chia theo loại cơng trình nhƣ sau: Cơng trình nhà ở đạt 333,3 nghìn tỷ đồng; cơng trình nhà khơng để ở đạt 128,2 nghìn tỷ đồng; cơng trình kỹ thuật dân dụng đạt 219,4 nghìn tỷ đồng; hoạt động xây dựng chuyên dụng đạt 89,5 nghìn tỷ đồng. Đvt: nghìn tỷ đồng 704,2 830,3 676,4 720 770,4 2009 2010 2011 2012 2013 Giá trị xây dựng
Biểu đồ 3.2: Biểu đồ giá trị xây dựng giai đoạn 2009-2013
Bên cạnh giá trị xây dựng, sự tăng trƣởng trong vốn đầu tƣ cũng mang đến những tín hiệu tƣơi sáng. Vốn đầu tƣ tồn xã hội thực hiện năm 2013 theo giá hiện hành ƣớc tính đạt 1091,1 nghìn tỷ đồng, tăng 8% so với năm trƣớc và bằng 30,4% GDP.
Dù có những tín hiệu lạc quan đối với hoạt động xây dựng và thu hút vốn đầu tƣ tồn xã hội, đồng thời có vài tín hiệu lạc quan nhỏ vào cuối năm 2013, tuy nhiên thị trƣờng bất động sản vẫn đƣợc đánh giá là chƣa thoát khỏi giai đoạn dài suy thoái kể từ năm 2008. Năm 2014 dự báo thị trƣờng chƣa thể có những chuyển biến lớn và vẫn trong quá trình tái cấu trúc do nền kinh tế vĩ mô chƣa thật sự ổn định và còn phụ thuộc rất nhiều vào chính sách hỗ trợ của Chính phủ. Tình hình kinh doanh kỳ vọng sẽ bớt khó khăn hơn so với năm 2013 tuy nhiên vẫn còn tồn tại
nhiều rủi ro nhƣ: tồn kho bất động sản dù có giảm nhẹ nhƣng vẫn ở mức cao (chủ yếu ở phân khúc cao cấp và nhà có diện tích lớn, giá trị cao) nên có khả năng mặt bằng giá ở các phân khúc này sẽ tiếp tục giảm, sức tiêu thụ nhìn chung sẽ tăng chậm, các chính sách hỗ trợ của Chính phủ vẫn chậm phát huy hiệu quả nhƣ gói hỗ trợ 30.000 tỷ, nhà đầu tƣ vẫn chƣa mạnh dạn tham gia thị trƣờng, tình trạng nợ xấu trong lĩnh vực bất động sản vẫn cao và còn ẩn chứa nhiều rủi ro, vấn đề nguồn vốn vẫn là thách thức lớn, sẽ có sự cạnh tranh lớn trong phân khúc nhà ở bình dân.
Bên cạnh các yếu tố kinh tế trên thì lãi suất là một chỉ số vô cùng quan trọng mà công ty Cotec Land phải luôn theo dõi và cập nhật hàng ngày nhằm đƣa ra các chiến lƣợc đầu tƣ hợp lý. Do đó, biến động của lãi suất sẽ tác động mạnh đến chi phí hoạt động của Cotec Land, làm thay đổi lớn kết quả lợi nhuận. Trong thời điểm hiện nay, lãi suất đã đƣợc điều chỉnh về mức phù hợp với các doanh nghiệp bất động sản cũng nhƣ đối với ngƣời dân nhằm hỗ trợ tối đa quá trình hồi phục thị trƣờng bất động sản.
Những tín hiệu lạc quan của nền kinh tế nhƣ đã phân tích chính là cơ hội để Cotec Land đi vào ổn định nguồn lực, tăng cƣờng khả năng huy động vốn, chuẩn bị cho việc thi cơng các dự án cịn dang dở.
3.2.1.2. Nhân tố chính trị
Đối với bất kỳ quốc gia nào, sự ổn định về chính trị là một điều kiện tốt để các nhà đầu tƣ mạnh dạn đầu tƣ các hoạt động kinh doanh ở quốc gia đó. Các yếu tố chính trị - pháp lý nhƣ các thể chế, chính sách, qui chế, định chế, luật lệ, chính sách đãi ngộ ... của Việt Nam đƣợc bình chọn là một trong những quốc gia an toàn nhất về đầu tƣ tại khu vực châu Á.
Tóm lại, mơi trƣờng chính trị ở nƣớc ta là ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty Cotec Land cần xem xét và biết cách tận dụng những cơ hội trong thời gian này để hoàn thiện các thủ tục pháp lý của các dự án còn dang dở. Trong thời gian tới, cùng với địi hịi của q trình hội nhập, sự phát triển của khoa học kỹ thuật, hệ thống chính trị sẽ có những thay đổi nhất định
để phù hợp với tình hình mới, Ban giám đốc cơng ty Cotec Land cần lƣờng trƣớc những nguy cơ trên.
3.2.1.3. Nhân tố pháp lý
Thống kê cho thấy, các đạo luật cở bản ở Việt Nam trung bình thƣờng có thời gian thực thi ổn định là khoảng 7 – 10 năm. Trong khi đó, thời gian thực hiện một dự án liên quan đến đất đai nói chung khoảng 50 năm. Vì thế, có thể thấy rủi ro pháp luật là tƣơng đối lớn.
Hai trong số các chính sách pháp lý vĩ mơ của Chính phủ đƣợc đánh giá là sẽ có tác động lớn nhất lên sự phát triển của thị trƣờng bất động sản trên phạm vi cả nƣớc là: Luật đất đai (sửa đổi) và Luật nhà ở (sửa đổi). Trong đó, Luật đất đai sửa đổi đã đƣợc Quốc hội thơng qua vào ngày 29/11/2013, có hiệu lực thi hành tƣ ngày 01/07/2014. Còn Luật nhà ở sửa đổi vẫn đang trong quá trình xem xét.
Với những rủi ro pháp luật là tƣơng đối lớn, Cotec Land cần xúc tiến nhanh các bƣớc phát triển dự án cịn dang dở. Sự thay đổi của chính sách pháp lý nhƣ Luật đất đai sửa đổi, luật nhà ở sửa đổi dù mang đến những điều tích cực nhƣng vẫn tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, Cotec Land cần lƣờng trƣớc những nguy cơ từ điểu này mang lại. Cơng ty cần hồn tất các thủ tục pháp lý của những dự án bất động sản còn đang dang dở.
3.2.1.4. Nhân tố văn hóa - xã hội – nhân khẩu
Dân số trung bình cả nƣớc năm 2013 ƣớc tính 89,71 triệu ngƣời, tăng 1,05% so với năm 2012. Lực lƣợng lao động từ 15 tuổi trở lên ƣớc tính đến 01/01/2014 là 53,65 triệu ngƣời, tăng 864,3 nghìn ngƣời so với cùng thời điểm năm trƣớc. Lực lƣợng lao động trong độ tuổi lao động ƣớc tính đến 01/01/2014 là 47,49 triệu ngƣời, tăng 409,2 nghìn ngƣời so với cùng thời điểm năm 2013. Lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc trong các ngành kinh tế năm 2013 ƣớc tính 52,40 triệu ngƣời, tăng 1,36% so với năm 2012.
Tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong độ tuổi năm 2013 ƣớc tính là 2,2%, trong đó khu vực thành thị là 3,58%; khu vực nông thôn là 1,58% (Số liệu của năm 2012 tƣơng ứng là: 1,96%; 3,21%; 1,39%).
Các yếu tố văn hóa – xã hội – nhân khẩu dù không tác động nhiều đến năng lực cạnh tranh, tuy nhiên, với việc dân số vẫn tiếp tục tăng cũng mở ra sự lạc quan về nhu cầu, thị trƣờng nhà ở. Tuy nhiên, với với sự giữ vững và tăng ít của các chỉ tiêu tỷ lệ thất nghiệp chứng tỏ tình hình kinh tế - xã hội vẫn cịn nhiều khó khăn, điều này sẽ tác động lớn đến sự phục hồi của thị trƣờng bất động sản.
3.2.1.5. Nhân tố công nghệ
Công nghệ vật liệu mới, công nghệ xây dựng mới và công nghệ thông tin là ba nền tảng công nghệ chủ đạo đƣợc khai thác trong lĩnh vực đầu tƣ – kinh doanh bất động sản của Công ty Cotec Land.
- Vật liệu mới: gạch bê tông nhẹ, gạch không nung, các loại đèn thông minh…
- Giải pháp công nghệ xây dựng mới: giải pháp Top – Down, giải pháp móng Top-base, sàn Bubbledeck, công nghệ sàn rỗng C-Deck, công nghệ Modurla…
- Công nghệ thông tin: giải pháp tiếp thị và bán hàng qua internet…
Việc ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp Cotec Land tiết giảm đƣợc chi phí sản xuất, chi phí vận hành cơng trình, đảm bảo an tồn và chất lƣợng xây dựng. Đồng thời, tăng hiệu quả kinh doanh. Những công nghệ mới cũng đem lại những qui trình cơng nghệ mới giúp giảm chi phí đáng kể giá thành sản xuất và tiến bộ kỹ thuật có thể tạo ra những ƣu thế cạnh tranh mới, mạnh mẽ hơn các ƣu thế hiện có.
Với hai mảng hoạt động đầu tƣ bất động sản cũng nhƣ hoạt động tổng thầu, Cotec Land cần tập trung phát triển hơn nữa đội ngũ nghiên cứu và phát triển công nghệ mới, để phù hợp công nghệ hiện đại, đồng thời đem đến những công nghệ, vật liệu thông minh cho khách hàng.
3.2.2. Các nhân tố chủ quan tác động đến năng lực cạnh tranh CotecLand 3.2.2.1 Năng lực tài chính của doanh nghiệp. 3.2.2.1 Năng lực tài chính của doanh nghiệp.
Thứ nhất, cơ cấu Doanh thu:
Tổng doanh thu hợp nhất năm 2013 tăng 130,3% (tƣơng đƣơng 265,3 tỷ đồng) so với năm trƣớc do các nguyên nhân sau:
- Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 159,4% (tăng 225,9 tỷ đồng). Doanh thu cung cấp dịch vụ tăng 43,9% , chủ yếu là doanh thu cho thuê văn phòng Cotec Building.
- Doanh thu hoạt động tài chính tăng 136,2% do trong năm qua Công ty thu đƣợc lãi chuyển nhƣợng cổ phần Asia cho CotecGroup Việc gia tăng doanh thu tài chính đã góp phần đáng kể trong việc cải thiện tổng doanh thu và tăng lợi nhuận cho Cơng ty trong giai đoạn khó khăn hiện nay.
Bảng 3.1 Cơ cấu doanh thu của Công ty giai đoạn 2010 - 2013
Đvt: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013
Doanh thu thuần 115,67 255,78 141,8 367,77 Doanh thu tài chính 40,54 26,32 42,87 101,25
Thu nhập khác 0,45 0,52 19,05 0,07
Tổng doanh thu 156,66 282,62 203,72 469,09
(Nguồn: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec)
Nhƣ vậy, xét tổng thể giai đoạn 2010 – 2013, tốc độ tăng trƣởng bình quân của doanh thu thuần công ty Cotec Land tăng 78,6% theo biểu đồ 2.4:
Đvt: tỷ đồng
Biểu đồ 3.3: Doanh thu thuần giai đoạn 2010 - 2013
Thứ hai, cơ cấu lợi nhuận:
- Bên cạnh cơ cấu doanh thu đã đƣợc phân tích nhƣ trên, cơ cấu chi phí cho thấy t tổng chi phí hợp nhất năm 2013 tăng 138,2% (tƣơng đƣơng 250,0 tỷ đồng) so với năm 2012 và có tốc độ tăng lớn hơn so với tốc độ tăng doanh thu. Tƣơng ứng với tốc độ tăng doanh thu, giá vốn hàng bán tăng theo nhƣng với tốc độ cao hơn.
Bảng 3.2 Cơ cấu lợi nhuận Công ty giai đoạn 2010 – 2013
Đvt: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013
Doanh thu thuần 115,67 255,78 141,8 367,77 Lợi nhuận từ hoạt động KD 43,32 32,33 7,52 47,01
Lợi nhuận khác 0,01 0,20 15,31 -8,87
Lợi nhuận công ty liên kết -1,86 -10,08 -9,55 -2,01 Lợi nhuận trƣớc thuế 41,48 22,45 13,27 36,14 Lợi nhuận sau thuế 28,58 16,04 10,95 30,13
(Nguồn: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec)
Nhƣ vậy, trong năm 2013, lợi nhuận sau thuế của công ty là 30,1 tỷ đồng, vƣợt 44,8% so với kế hoạch đề ra và tăng 175,3% so với cùng kỳ.
Tốc độ tăng trƣởng bình quân giai đoạn 2010 – 2013 của lợi nhuận trƣớc thuế Cotec Land thể hiện trong biểu đồ sau:
Đvt: tỷ đồng
Biểu đồ 3.4: Biểu đồ lợi nhuận trƣớc thuế giai đoạn 2010 - 2013
Thứ ba, cơ cấu tổng tài sản và vốn chủ sở hữu:
Tổng tài sản tăng từ 381, 78 tỷ đồng năm 2010 lên 1.131 tỷ đồng năm 2013, tốc độ tăng trƣởng bình quân giai đoạn 2010 – 2013 là 48,8%.
Đvt: tỷ đồng
Biểu đồ 3.5: Biểu đồ cơ cấu tổng tài sản giai đoạn 2010 - 2013
(Nguồn: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec)
Vốn chủ sở hữu tăng từ 131 tỷ đồng năm 2010 lên 237 tỷ đồng năm 2013, tốc độ tăng trƣởng bình quân giai đoạn 2010 – 2013 là 27,2%.
Đvt: tỷ đồng
Biểu đồ 3.6: Biểu đồ cơ cấu vốn chủ sở hữu giai đoạn 2010 - 2013
(Nguồn: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec)
Bảng 3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty năm 2012 – 2013
Đvt: tỷ đồng
Chỉ tiêu 2012 2013
Tổng doanh thu 203,72 469,10
Doanh thu thuần 141,80 367,77
Doanh thu tài chính 42,87 101,26
Thu nhập khác 19,05 0,07
Tổng chi phí 180,89 430,95
Giá vốn hàng bán 99,14 297,57
Chi phí bán hàng 7,86 3,16
Chi phí quản lý doanh nghiệp 15,54 9,98
Chi phí tài chính 54,62 111,31
Chi phí khác 3,73 8,94
Lãi (lỗ) từ công ty liên kết (9,55) (2,01)
Lợi nhuận trƣớc thuế 13,27 36,14
Lợi nhuận sau thuế 10,95 30,13
(Nguồn: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Nhà đất Cotec)
Qua những phân tích trên thì rõ ràng năng lực tài chính cơng ty Cotec Land năm 2013 đã có những khởi sắc tƣơng đối khả quan với với năm 2012. Tuy nhiên, trong hoạt động doanh thu của Cotec Land, tỷ trọng doanh thu tổng thầu vẫn chiếm khá cao. Vì thế, cơng ty gặp nhiều khó khăn trong việc xoay vịng vốn lƣu động cho khả năng đầu tƣ.
3.2.2.2 Trình độ tổ chức, quản lý
Là một doanh nghiệp đã đƣợc niêm yết, Cotec Land luôn chú trọng công tác cải tiến bộ máy quản lý, tổ chức sản xuất, áp dụng phƣơng pháp quản lý khoa học hiện đại để đạt đƣợc hiệu quả cao. Phong cách quản lý của Cotec Land thực hiện theo mơ hình chức năng với các Trung tâm, phòng ban . Tất cả các hoạch định , tổ chức , thực hiện và kiểm tra đều đƣợc qui định rõ ràng bằng văn bản và đƣợc thực hiện rất chặt chẽ.
Các phòng ban kết nối với nhau bằng một hệ thống xuyên suốt, thống nhất nên việc quản lý thông tin giữa các bộ phận trong công ty rất chặt chẽ, logic , phối
hợp nhịp nhàng nên việc thực thi các chính sách, chiến lƣợc của cơng ty khơng bị gián đoạn và ln hồn thành tốt mục tiêu, chiến lƣợc của công ty đề ra.
3.2.2.3 Trình độ lao động
Nhìn chung, đội ngũ nhân sự Cotec Land đƣợc đào tạo chính quy, có trình độ chun mơn trong tất cả các lĩnh vực. Bên cạnh đó, Cơng ty cịn sở hữu một đội ngũ