.4 Mã hóa thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho công nhân cao su của công ty cổ phần cao su đồng phú (Trang 36 - 38)

Cơng việc

hóa Nguồn

1 Công việc của anh/chị thú vị CV1

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 2 Anh/chị được ghi nhận trong công việc CV2

3 Anh/chị có quyền hạn tương ứng với trách nhiệm CV3 4 Anh/chị được chủ động trong công việc CV4

5

Cơng việc của anh/chị có quy định rõ ràng quyền

hạn và trách nhiệm CV5

Định tính 6

Cơng việc của anh/chị phù hợp với trình độ chun

mơn CV6

7 Công việc của anh/chị ổn định CV7 8 Cơng việc của anh/chị an tồn khi làm việc CV8 9 Công việc của anh/chị được phân chia hợp lý CV9

10

Công việc của anh/chi được trang bị đầy đủ dụng

cụ vả bảo hộ lao động CV10

Các chính sách, chế độ đãi ngộ

11 Cơng ty có chính sách lương cơng bằng CS1 Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 12 Công ty trả lương đầy đủ và đúng hạn CS2

Định tính 13 Cơng ty trả lương có thể đảm bảo được cuộc sống CS3

14

Công ty trả lương tương xứng với kết quả công

việc CS4

15 Cơng ty đóng bảo hiểm đầy đủ theo quy định của nhà nước

16 Cơng ty có chính sách thưởng tương xứng với năng

lực CS6

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy

17

Cơng ty khen thưởng khi cơng nhân hồn thành

vượt chỉ tiêu CS7

18 Cơng ty có chính sách phúc lợi thỏa đáng CS8 Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 19 Công ty tổ chức tham quan du lịch 1 năm / 1 lần CS9

Định tính 20 Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ CS10

21 Công ty trợ cấp tiền ăn trưa CS11

22

Cơng ty khuyến khích cơng nhân trồng xen canh để

nâng cao thu thập CS12

23 Công ty hỗ trợ về chuyên môn, kỹ thuật khi công

nhân trồng xen canh để nâng cao thu nhập CS13

24

Công ty tổ chức các hoạt động giao lưu giữa các

nông trại CS14

25 Cơng ty có chế độ phụ cấp độc hại CS15 26 Cơng ty có chính sách thăng tiến rõ ràng CS16

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 27 Cơng ty có chính sách đào tạo và phát triển nghề

nghiệp CS17

28

Công ty tổ chức các lớp tập huấn nâng cao tay

nghề CS18

Định tính 29

Cơng ty tổ chức tập huấn về kỹ năng xử lý cấp cứu

ban đầu CS19

Quan hệ tại nơi làm việc

30 Anh/chị được cấp trên tôn trọng và tin cậy QH1

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 31 Anh/chị được cấp trên tận tình hướng dẫn trong

cơng việc QH2

32 Cấp trên tế nhị, khéo léo trong việc phê bình QH3

Định tính 33

Cấp trên khuyến khích cơng nhân cải tiến cơng việc

QH4

34 Cấp trên bảo vệ quyền lợi hợp lý cho công nhân QH5 35 Cấp trên hiểu sự khó khăn trong cơng việc QH6

36 Đồng nghiệp luôn phối hợp làm việc QH7

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 37 Đồng nghiệp luôn chia sẻ kinh nghiệm, QH8

38 Đồng nghiệp giúp đỡ lẫn nhau khi làm việc QH9

39 Đồng nghiệp đoàn kết nhau QH10 Định tính

Thương hiệu cơng ty

40 Anh/chị tự hào về thương hiệu công ty TH1

Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy 41

Anh/chị tin tưởng vào tương lai phát triển của công

ty TH2

42 Anh/chị đánh giá cao sản phẩm của công ty TH3

43 Cơng ty có uy tín trong ngành TH4 Định tính

Động lực làm việc

44

Anh/chị luôn cảm thấy hứng thú khi làm công việc

hiện tại DL1 Trần Thị Kim Dung &

Nguyễn Ngọc Lan Vy 45 Anh/chị thấy được động viên trong công việc DL2

46 Anh/chị thường làm việc với tâm trạng tốt nhất DL3

47

Anh/chị tự nguyện nâng cao chuyên môn để làm

việc tốt hơn DL4 Định tính

(Nguồn: Kết quả xử lý từ dữ liệu điều tra của tác giả)

Bước 1.1. Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha

Để biết được thang đo có yếu tố nào bị loại trừ hay giữ lại để đưa vào mơ hình nghiên cứu chính thức thì cần phải dựa vào các tiêu chí sau :

Chỉ chọn những yếu tố có hệ số Cronbach’s Alpha từ 0.6 trở lên, các biến quan sát có hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3 sẽ bị loại ( Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho công nhân cao su của công ty cổ phần cao su đồng phú (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(149 trang)