.3 Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty CPCS Đồng Phú

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho công nhân cao su của công ty cổ phần cao su đồng phú (Trang 33 - 36)

STT Các chỉ tiêu ĐVT Năm

2011 2012 2013 2014 2015 1 Khả năng thanh toán nhanh

1.1 Hệ số thanh toán hiện hành lần 3,68 4,17 4,98 4,59 4,33 1.2 Hệ số thanh toán nhanh lần 3,17 3,85 4,54 4,18 4,01

2 Cơ cấu vốn

2.1 Hệ số nợ/Tổng tài sản % 0,16 0,14 10,58 9,99 9,99 2.2 Hệ số nợ trên/Vốn chủ sở hữu % 0,2 0,16 11,83 11.11 11,09

3 Năng lực hoạt động

3.1 Vòng quay hàng tồn kho vòng 5,7 8,11 6,18 6,84 7,24 3.2 Doanh thu thuần/Tổng tài sản % 82 55 58,87 40,06 29,57

4 Khả năng sinh lời

4.1 Hệ số lợi nhuận sau

thuế/Doanh thu thuần % 41 37 33,45 22,73 20,85 4.2 Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở

hữu % 43 25 16,07 10,26 6,85 4.3 Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài

sản % 36 21 14,36 9,24 6,16 4.4 Lợi nhuận từ hoạt động kinh

doanh/Doanh thu thuần % 47 42 34,02 26,23 24,71

2.2 Phương pháp nghiên cứu 2.2.1 Quy trình nghiên cứu 2.2.1 Quy trình nghiên cứu

Hình 2.3 Quy trình nghiên cứu

Nghiên cứu định lượng chính thức (N=220) Kiểm định độ tin cậy

Cronbach’s Alpha Phân tích nhân tố khám phá EFA Phân tích tương quan và hồi quy kiểm định sự phù hợp mơ hình

Nghiên cứu định tính

Phương pháp 20 ý kiến Phỏng vấn tay đơi Thảo luận nhóm

Bảng câu hỏi sơ bộ

Cơ sở lý thuyết và các mơ hình nghiên cứu trong và ngồi nước

Mơ hình nghiên cứu kế thừa và Thang đo đã được kiểm định

Nghiên cứu định lượng sơ bộ (N=90)

Kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha Phân tích nhân tố khám phá EFA

KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP Phân tích thực trạng Ưu nhược điểm và nguyên nhân

2.2.2 Nghiên cứu định tính

Mục đích của nghiên cứu định tính là tác giả muốn khám phá các biến quan sát mới đặc trưng tại Công ty Cổ phần cao su Đồng Phú ảnh hưởng đến động lực làm việc của công nhân cao su. Các biến quan sát mới này sẽ kết hợp với các biến trong thang đo mơ hình kế thừa của Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy (2011) (Phụ lục 1) làm cơ sở tiến hành khảo sát sơ bộ. Quy trình nghiên cứu định tính của tác giả thông qua 3 bước sau:

Bước 1: Phương pháp phỏng vấn 20 ý kiến

Tác giả đã gửi bảng khảo sát 20 ý kiến (Phụ lục 2A) cho 5 công nhân cao su của Công ty Cổ phần cao su Đồng Phú, sau đó phỏng vấn thêm vài người nữa cho đến khi không thêm được biến quan sát nào mới nữa, thu thập kết quả rồi tổng hợp, loại bỏ các ý kiến trùng lắp thành bảng tổng hợp 20 ý kiến bao gồm biến quan sát thu thập được (Phụ lục 2B) gồm 17 biến quan sát mới, tổng số biến sát là 42.

Bước 2: Nghiên cứu định tính bằng phương pháp phỏng vấn tay đôi:

Sau khi tổng hợp các ý từ phương pháp 20 ý kiến, tác giả bổ sung vào thang đo mơ hình thành bảng tổng hợp đi phỏng vấn tay đôi bao gồm 42 biến quan sát (Phụ lục 3A) với mục đích khám phá thêm biến quan sát mới (in nghiêng) và thu về kết quả thêm được 8 biến quan sát mới, tổng cộng là 50 biến quan sát (Phụ lục 3B).

Bước 3: Nghiên cứu định tính bằng phương pháp thảo luận nhóm

Từ kết quả phỏng vấn tay đơi, tác giả tổ chức 2 nhóm thảo luận theo dàn bài (Phụ lục 4A ), một nhóm 9 nam và một nhóm 9 nữ cơng nhân cao su của Công ty Cổ phần cao su Đồng Phú. Với mục đích phát hiện thêm biến quan sát mới và loại đi các biến quan sát bị trùng hay không ảnh hưởng đến động lực làm việc, đồng thời đánh giá mức độ quan trọng của từng biến quan sát. Kết quả thu được (Phụ lục 4B ) phát hiện thêm 2 biến mới , loại 5 biến bị trùng hoặc khơng thật sự ảnh hưởng, cịn 52 biến sẽ là cơ sở để hình thành bảng câu hỏi đi khảo sát định lượng sơ bộ (Phụ lục 5A).

2.2.3 Kết quả khảo sát sơ bộ

Bảng câu hỏi khảo sát sơ bộ với 47 biến quan sát (4 yếu tố độc lập với 43 biến quan sát và 1 yếu tố phụ thuộc với 4 biến quan sát) (Phụ lục 5A) được gửi đến công nhân cao su của Công ty, kết quả thu được tổng cộng 90 phiếu đạt yêu cầu, tác giả đã tiến hành mã hóa dữ liệu như bảng 2.4 (các biến quan sát mới được tô màu xanh), rồi nhập dữ liệu vào SPSS 16.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp tạo động lực làm việc cho công nhân cao su của công ty cổ phần cao su đồng phú (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(149 trang)