- Về thành lập TCĐ trong cỏc DNTN chưa cú TCĐ và tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc TCĐ đú hoạt động cú hiệu quả.
1.3.2.3. Những kinh nghiệm bước đầu
Từ thực tiễn cụng tỏc phỏt triển TCĐ trong cỏc DNTN ở Tỉnh Hà Giang những năm qua, cú thể rỳt ra một số kinh nghiệm bước đầu sau đõy:
Một là: Cỏc chủ trương, chớnh sỏch, quy định, hướng dẫn của Đảng và Nhà nước phải được Tỉnh uỷ, UBND tỉnh quỏn triệt bằng nhiều hỡnh thức, nhiều kờnh cho chi bộ, đảng viờn, người lao động và chủ doanh nghiệp nắm, hiểu, thụng suốt.
- Phải quỏn triệt và thực hiện kịp thời cỏc Chỉ thị, Nghị quyết của Đảng, phỏp luật Nhà nước. Đặc biệt cần tổ chức quỏn triệt nghiờm tỳc Chỉ thị 07- CT/TW của Bộ Chớnh trị, phải làm tốt cụng tỏc tuyờn truyền, phổ biến, quỏn triệt quan điểm, chủ trương của Đảng về mục đớch, yờu cầu, tỏc dụng của TCĐ và cỏc đoàn thể nhõn dõn trong cỏc DNTN, làm rừ yờu cầu, nội dung cho chủ doanh nghiệp, cỏn bộ, đảng viờn, người lao động, tạo sự thống nhất nhận thức trong cỏc cấp uỷ đảng, cỏc đoàn thể nhõn dõn, chủ doanh nghiệp và người lao động về sự cần thiết phải thành lập TCĐ và cỏc đoàn thể nhõn dõn trong doanh nghiệp.
- Trong lónh đạo SXKD, thực hiện đỳng chủ trương của Đảng, chớnh sỏch phỏp luật của Nhà nước; chủ động xõy dựng định hướng phỏt triển và phỏt hiện kịp thời khú khăn vướng mắc của cỏc doanh nghiệp, bỏo cỏo, đề xuất cấp trờn và cỏc ngành hữu quan giải quyết, thỏo gỡ.
- Vận dụng, thực hiện cú hiệu quả cỏc cơ chế, chớnh sỏch, khuyến khớch, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phỏt triển SXKD bỡnh đẳng với cỏc thành phần kinh tế khỏc theo quy định của phỏp luật.
Hai là: Tiếp tục củng cố cỏc tổ chức đảng, giải quyết tốt cỏc mỗi quan hệ giữa vai trũ lónh đạo của tổ chức Đảng, hoạt động của cỏc Đoàn thể với chủ doanh nghiệp; giữa chủ doanh nghiệp và người lao động.
- Xõy dựng và thực hiện tốt quy chế hoạt động của tổ chức đảng, đoàn thể, trờn cơ sở chức năng, nhiệm vụ đó được quy định, cỏc TCĐ cần thực hiện tốt việc xõy dựng quy chế hoạt động, bảo đảm tớnh phỏp lý về vai trũ lónh đạo chớnh trị của TCĐ. Đồng thời duy trỡ thường xuyờn, nghiờm tỳc việc thực hiện quy chế.
- Quy chế phải xỏc định rừ chức năng, nhiệm vụ của đảng bộ, chi bộ, của cấp uỷ; mối quan hệ giữa cấp uỷ đảng với HĐQT, Ban giỏm đốc doanh
nghiệp, với lónh đạo cỏc tổ chức đồn thể, đõy là yếu tố rất quan trọng để nõng cao chất lượng hoạt động của cấp uỷ và TCĐ.
- Thực hiện tốt quy chế dõn chủ ở cơ sở, cú sự phối kết hợp chặt chẽ, thống nhất giữa cấp uỷ và Thủ trưởng đơn vị trong quỏ trỡnh thực hiện nhiệm vụ. Tăng cường tớnh chủ động sỏng tạo, trớ tuệ của tập thể cỏn bộ nhõn viờn, người lao động ở mỗi doanh nghiệp.
- Cỏc cấp uỷ đảng, cỏc ban tham mưu cấp uỷ, ban chấp hành cỏc đoàn thể cấp trờn cơ sở cần làm tốt cụng tỏc tuyờn truyền, vận động đối với chủ doanh nghiệp, HĐQT, Ban giỏm đốc, người lao động làm cho họ hiểu và thực hiện đỳng chủ trương, đường lối, chớnh sỏch của Đảng, nghị quyết của cấp uỷ cấp trờn; làm cho họ hiểu rừ mục đớch của việc thành lập TCĐ trong doanh nghiệp là nhằm gúp phần quan trọng vào sự ổn định, phỏt triển doanh nghiệp, bảo đảm hài hoà lợi ớch của chủ doanh nghiệp, người lao động và nhà nước, chứ khụng phải là cản trở hoạt động của doanh nghiệp.
- Nội dung, hỡnh thức tuyờn truyền phải được đổi mới phự hợp với đặc thự của từng doanh nghiệp; cỏn bộ làm cụng tỏc Đảng, đoàn thể phải nhiệt tỡnh, nắm vững đường lối, nghị quyết của Đảng, chớnh sỏch, phỏp luật của nhà nước, cú khả năng giao tiếp, năng động, kiờn trỡ để tiếp cận với chủ doanh nghiệp, người lao động, thuyết phục cú lý, cú tỡnh.
Ba là: Tăng cường cụng tỏc lónh đạo của Đảng đối với cỏc tổ chức Đoàn thể trong doanh nghiệp đảm bảo hoạt động theo đỳng Điều lệ của từng tổ chức đó quy định.
- Thường xuyờn chăm lo xõy dựng, củng cố kiện toàn nõng cao chất lượng cỏc TCĐ và cỏc đoàn thể yếu kộm trong doanh nghiệp. Việc làm này cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng, bởi nếu để cho TCĐ, đoàn thể tại doanh nghiệp yếu kốm kộo dài sẽ khụng phỏt huy đựoc vai trũ, vị trớ là hạt nhận chớnh trị, chăm lo lợi ớch người lao động, điều đú sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động cựa doanh nghiệp, làm giảm niềm tin của đảng viờn, người lao động và chủ doanh nghiệp.
- Xõy dựng cỏc tổ chức đoàn thể vững mạnh trong cỏc doanh nghiệp để làm nũng cốt cho việc phỏt triển Đảng; Đẩy mạnh phong trào thi đua yờu nước thường xuyờn quan tõm đến đời sống vật chất tinh thần cho cỏn bộ, đảng viờn, cụng nhõn viờn chức và người lao động.
Bốn là: Phải thường xuyờn quan tõm kiểm tra, giỏm sỏt tỡnh hỡnh hoạt động của cỏc tổ chức Đảng trong doanh nghiệp đảm bảo cỏc tổ chức Đảng hoạt động theo quy định của Điều lệ Đảng, nõng cao năng lực lónh đạo và sức chiến đấu của cỏc tổ chức Đảng và đội ngũ đảng viờn trong cỏc loại hỡnh doanh nghiệp.
- Tỉnh uỷ, nhất là cấp uỷ cấp trờn trực tiếp cần thường xuyờn sõu sỏt cơ sở, quan tõm chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, giỳp đỡ cỏc TCĐ trong DNTN thỏo gỡ khú khăn, vướng mắc trong quỏ trỡnh tổ chức hoạt động và thực hiện cụng tỏc xõy dựng Đảng.
- Phõn cụng cấp uỷ viờn thường xuyờn theo dừi, dự cỏc cuộc họp cấp uỷ, chi bộ, đảng bộ, ban chấp hành đoàn thể và cỏc đoàn thể trong doanh nghiệp để nắm tỡnh hỡnh, từ đú cú sự chỉ đạo, hướng dẫn, giỳp đỡ kịp thời. Định kỳ 6 thỏng hoặc một năm tổ chức cơ sở, tổng kết rỳt kinh nghiệm, khen thưởng kịp thời những tổ chức, cỏ nhõn điển hỡnh, phổ biến những gương điển hỡnh, những kinh nghiệm hay trờn toàn thành phồ và tuyờn truyền sõu rộng trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng. Bản thõn cấp uỷ và TCĐ trong cỏc DNTN phải tớch cực chủ động, nỗ lực khắc phục mọi khú khăn, phấn đấu vươn lờn tự khẳng định mỡnh, năng động sỏng tạo tỡm tũi những cỏch thức, biện phỏp để thực hiện tốt cụng tỏc phỏt triển TCĐ.
Năm là: Cấp uỷ cỏc cấp, nhất là cấp uỷ cấp trờn trực tiếp cần chăm lo đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ cú đủ phẩm chất và năng lực, đặc biệt là Bớ thư cấp uỷ, những người đứng đầu cỏc đoàn thể.
- Đội ngũ cỏn bộ cú vai trũ rất quan trọng đối với mọi cụng việc; thiếu một đội ngũ cỏn bộ cú năng lực, vừa hồng vừa chuyờn thỡ khụng thể hoàn thanh được nhiệm vụ. Chủ tịch Hồ Chớ Minh khẳng định: cỏn bộ là cỏi gốc của mọi cụng việc, cụng việc thành cụng hay thất bại đều do cỏn bộ tốt hay kộm.
- Phải cú chương trỡnh, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ, kỹ năng; chọn lọc những cỏn bộ cú trỡnh độ, năng lực gịới thiệu vào bộ mày lónh đạo của doanh nghiệp.
- Xõy dựng đội ngũ cấp uỷ viờn thực sự tiờu biểu cho phẩm chất và trớ tuệ của tập thể, cú cơ cấu hợp lý, cú cấp uỷ viờn trong HĐQT, Ban giỏm đốc, Trưởng, phú cỏc phõn xưởng, bộ phận cụng tỏc, người giữ vị trớ then chốt trong cỏc dõy chuyền làm việc và uỷ viờn trong Ban chấp hành cỏc đoàn thể, cú như vậy vai trũ lónh đạo của TCĐ tại doanh nghiệp mới sỏt thực và hiệu quả.
- Xõy dựng khối đoàn kết thống nhất, khụng ngừng đổi mới phương thức và nõng cao năng lực lónh đạo và sức chiến đấu của tổ chức đảng, đảng viờn, làm tốt cụng tỏc quản lý giỏo dục rốn luyện đảng viờn
- TCĐ cần coi trọng việc đổi mới nội dung, phương thức hoạt động cho phự hợp với đặc điểm, yờu cầu nhiệm vụ mới.
- Thực hiện nghiờm chỉnh cỏc nguyờn tắc tổ chức hoạt động của Đảng, Làm tốt cụng tỏc quản lý giỏo dục, rốn luyện đảng viờn, cụng tỏc phỏt triển đảng viờn. tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt của đảng, xõy dựng tổ chức cơ sở đảng trong sạch, vững mạnh. Đồng thời, cấp ủy, cỏc đoàn thể cấp trờn trực tiếp phải cú bộ phận chuyờn trỏch để thường xuyờn theo dừi, giỳp đỡ, giải quyết những khú khăn, vướng mắc cho TCĐ và cỏc đoàn thể trong doanh nghiệp; định kỳ sơ kết rỳt kinh nghiệm.
Chương 2