b. Kết quả phân tích hồi qui mơ hình
3.4 Kiểm định giả thuyết tổng hợp
Kết quả kiểm định giả thuyết của nghiên cứu được tổng hợp ở bảng sau:
Giả
thuyết Phát biểu Kết lu n
H1-1Q Bản chất cơng việc cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng việc
Bác bỏ H1-2Q Lương thưởng cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng
cơng việc
Chấp nhận
H1-3Q Người giám sát cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng
cơng việc Bác bỏ
H1-4Q Cơ hội thăng tiến cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng việc
Chấp nhận
H1-5Q ng nghiệp cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng
việc Chấp nhận
H1-6Q Phúc lợi cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng
việc Bác bỏ
H2-1Q Sự đam mê cơng việc cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng việc
Chấp nhận
H2-2Q Sự gắn bĩ với cơng việc cĩ tác động cùng chiều với năng suất và chất lượng cơng việc
Chấp nhận
H3-D1: Cĩ sự khác biệt năng suất và chất lượng cơng việc theo giới tính Chấp nhận H3-D2: Cĩ sự khác biệt năng suất và chất lượng cơng việc theo trình độ học
vấn
Chấp nhận
H3-D3: Cĩ sự khác biệt năng suất và chất lượng cơng việc theo thu nhập Bác bỏ H3-D4: Cĩ sự khác biệt năng suất và chất lượng cơng việc theo nhĩm tuổi Bác bỏ H3-D5: Cĩ sự khác biệt năng suất và chất lượng cơng việc theo vị trí cơng tác Chấp nhận H1-1S Bản chất cơng việc cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải
quyết vấn đề
Chấp nhận
H1-2S Lương thưởng cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề
Bác bỏ
H1-3S Người giám sát cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề
Chấp nhận
H1-4S Cơ hội thăng tiến cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải
quyết vấn đề Bác bỏ
H1-5S ng nghiệp cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề
Chấp nhận
H1-6S Phúc lợi cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề Bác bỏ H2-1S Sự đam mê cơng việc cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải
quyết vấn đề
Chấp nhận
H2-2S Sự gắn bĩ với cơng việc cĩ tác động cùng chiều với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề
H4-D1: Cĩ sự khác biệt kết quả xử lý và giải quyết vấn đề theo giới tính Khơng thực hiện
H4-D2: Cĩ sự khác biệt kết quả xử lý và giải quyết vấn đề theo trình độ học vấn
Khơng thực hiện
H4-D3: Cĩ sự khác biệt kết quả xử lý và giải quyết vấn đề theo thu nhập Khơng thực hiện
H4-D4: Cĩ sự khác biệt kết quả xử lý và giải quyết vấn đề theo nhĩm tuổi Khơng thực hiện
H4-D5: Cĩ sự khác biệt kết quả xử lý và giải quyết vấn đề theo vị trí cơng tác Khơng thực hiện
TĨM TẮT
Thang đo JDI, thang đo sự tích cực trong cơng việc (JIN) và thang đo kết quả làm việc (PER) phù hợp với cơng tác khảo sát thực tế tại KCX-CN Linh Trung III thơng qua kiểm định Cronbach’s Alpha sơ bộ và thực hiện phân tích nhân tố EFA và kiểm định thang đo bằng kiểm định cronbach’s alpha lần 2 đối với thang đo được phân nhĩm lại. ể thực hiện mơ hình h i qui tuyến tính ta thực hiện kiểm định các giả định của mơ hình, đánh giá mức độ phụ hợp của mơ hình h i qui tuyến tính bội, kết quả các kiểm định đều đạt yêu cầu cho việc thực thực xây dựng mơ hình h i qui tuyến tính để đánh giá mức độ tác động của sự thỏa mãn cơng việc đến kết quả làm việc. Sau khi phân tích ta nhận thấy các yếu tố như: phúc lợi, bản chất cơng việc và lãnh đạo hầu như khơng tác động hoặc tác động rất yếu đến năng suất và chất lượng cơng việc và các yếu tố trên khơng thể hiện trong mơ hình h i qui thứ nhất. Trong mơ hình phân tích thì yếu tố đ ng nghiệp là tác động đến năng suất và chất lượng cơng việc là mạnh nhất, kế đến là lương thưởng, sự gắn bĩ trong cơng việc, sự thăng tiến và cuối cùng là sự đam mê trong cơng việc cĩ tác động yếu nhất. ối với kết quả xử lý và giải quyết vấn đề bản chất cơng việc cĩ tác động mạnh nhất và kế đến là yếu tố người giám sát, đ ng nghiệp và cuối cùng là sự yêu thích cơng việc của nhân viên.
ề tài đ ng thời khảo sát xem liệu cĩ sự khác biệt của kết quả làm việc đối với một vài yếu tố khác hay khơng, các yếu tố được xem xét là giới tính, trình độ chuyên mơn, thu nhập, thời gian làm việc và vị trí cơng tác. Kết quả làm việc cĩ sự khác biệt rõ giữa nam và nữ, theo khảo sát thì nữ cĩ kết quả thực hiện cơng việc tốt hơn nam. Ngồi ra năng suất và chất lượng cơng việc khác biệt đối với các yếu tố về vị trí cơng tác và trình độ học vấn. Tuy nhiên năng suất và chất lượng cơng việc
Lương&Thưởng (PAY)
Người giám sát (SUP)
Cơ hội thăng tiến (PRO) Đồng nghiệp (COW) Kết quả xử lý và giải quyết vấn đề (PERS) Phúc lợi (BEN) Sự đam mê cơng việc (JINL) Bản chất cơng việc ( K) - D1: Giới tính - D2: Trình độ học vấn - D3: Thu nhập - D4: Nhĩm tuổi - D5: Vị trí cơng tác Sự g n v i cơng việc (JINC) Năn hất lượng cơng việc
(PERQ)