II/ Quá trình lựa chọn thơng tin thích hợp.
3/ Quyết định nên bán hay nên tiếp tục sản xuất.
Loại quyết định này thường xuất hiện ở các doanh nghiệp cĩ qui trình cơng nghệ sản xuất phức tạp, sản phẩm phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất chế biến liên tục, vấnđề được đặt ra là nên bán bán thành phẩm ngay tạiđiểm phân chia hay tiếp tục sản xuất ra thành phẩm rồi mới bán thì cĩ hiệu quảhơn.
Đối với loại quyết định này ta chỉ cần so sánh giữa doanh thu tăng thêm với chi phí sản xuất thêm do sản xuất chế biến thêm:
+ Nếu doanh thu tăng thêm lớn hơn chi phí tăng thêm thì tiếp tục sản xuất ra thành phẩm rồi bán sẽcĩ hiệu quảhơn;
+ Nếu doanh thu tăng thêm nhỏ hơn chi phí tăng thêm thì nên bán bán thành phẩm tạiđiểm phân chia thì cĩ hiệu quả hơn.
Ví dụ: Cơng ty chế biến thực phẩm đã tập hợp được tài liệu về 3 loại sản phẩm A’, B’, C’ được chế biến từ 3 bán thành phẩm A,B,C. Chi phí sản xuất kết hợp phân bổ cho bán thành phẩm A là 80 trđ, bán thành phẩm B là 100trđ, bán thành phẩm C là 40trđ. Nếu bán ở điểm phân chia thì doanh thu của bán thành phẩm A, B, C lần lượt là 120, 150, 60trđ. Nếu chế biến ra thành phẩm rồi bán thì doanh thu của sản phẩm A’, B’, C’ lần lượt là 160, 240, 90trđ. Biết rằng chi phí chế
biến thêm để ra thành phẩm đối với 3 bán thành phẩm trên lần lượt là 50, 60, 10 trđ.
Để biết cĩ nên tiếp tục chế biến rồi bán hay khơng ta tiến hành tính tốn như
sau:
Chỉ tiêu SP A SP B SP C
1. Doanh thu tăng thêm khi chế
biến
40 90 30
2. Chi phí chế biến thêm 50 60 10
3. Lãi (lỗ) tăng thêm do chế biến
thêm
CHƯƠNG 8: THƠNG TIN THÍCH HỢP GV: TS Trương Văn Khánh
Qua bảng tính tốn trên, ta thấy nếu bán thành phẩm A tiếp tục chế biến để
thành thành phẩm A’ thì sẽ bị lỗthêm 10trđ, dođĩ nên bán bán thành phẩm A ngay tạiđiểm phân chia, đối với hai bán thành phẩm cịn lại B và C Cơng ty nên tiếp tục sản xuấtđểtiếp tục mang lại lợi nhuận lần lượt là 30 và 20 trđ.