Chi phí nhân cơng trực

tiếp.

DỰTỐN CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP

Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Quý IV Cả năm

- Khối lượng sp sx

- Định mức thời gian

LĐTT

- Tổng nhu cầu về thờigian LĐTT gian LĐTT

- Định mức chi phí cho 1

giờ LĐTT

- Chi phí nhân cơng trực

tiếp

Ví dụ: Giả sử Cơng ty TNHH ABC xây dựng định mức thời gian LĐTT cho 1 đơn vị SP A như sau:

Hoạt động Thời gian (giờ)

-Đứng máy - Giải lao

- Lau chùi máy và chết máy - Di chuyển

0.6 0.1 0.1 0.2 Định mức thời gian cho một SP A 1.0

Cơng ty TNHH ABC cĩ 78 cơng nhân tham gia sản xuất SP A, mỗi cơng nhân làm việc 8 giờ 1 ngày và một tháng làm việc 20 ngày. tổng số tiền lương cơ bản của 78 cơng nhân là 322.683.000 đồng. Các khoản phụ cấp bằng 30% trên lương cơ bản. Các khoản trích theo lương được tính bằng 19% của lương cơ bản cộng với phụ cấp lương.

Tổng số giờ làm việc trong tháng: 78 x 20 = 12.480 (giờ)

Định mức đơn giá cho một giờ lao động trực tiếp để sản xuất sản phẩm A được xây dựng như sau:

Chi phí nhân cơng trực tiếp Số tiền -Lương cơ bản (322.683.000/12.480)

- Phụ cấp lương (30% lương cơ bản) - Các khoản trích theo lương (BHXH,

25.856 7.757 6.387

CHƯƠNG 6: DỰ TỐN NGÂN SÁCH GV: TS Trương Văn Khánh

BHYT, KPCĐ)

Định mức đơn giá một giờ LĐTT 40.000

Sau khi tính được định mức đơn giá 1 giờ cơng lao động và định mức thời gian cho một đơn vị SP, ta sẽ tính được chi phí nhân cơng trực tiếp cho một đơn vị sản phẩm là: 1giờ/sản phẩm x 40.000 đồng/giờ = 40.000đ/sp.

Ta lập bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp như sau: đơn vị tính trđ Chỉ tiêu Quý I Quý II Quý III Quý IV Cả năm