II/ Quá trình lựa chọn thơng tin thích hợp.
2/ Quyết định nên sản xuất hay nên mua ngồi sản phẩm
Cơng ty X hiện cĩ bộ phận sản xuất phục vụ sản xuất bao bì để bao gĩi sản phẩm tiêu thụ, trong kỳcĩ tài liệu về sản xuất bao bì như sau:
- Chi phí NVLTT: 6đ/sp
- Chi phí NCTT: 4đ/sp
- Chi phí phục vụsản xuất ởphân xưởng: 1đ/sp - Lương nhân viên phân xưởng: 3đ/sp
- Khấu hao MMTB: 2đ/sp
- Phân bổchi phí quảnlý chung: 5đ/sp
Tổng chi phíđơn vị: 21đ/sp
Hiện nay hàng tháng cơng ty sản xuất và sử dụng 10.000 bao bì, cĩ một nhà cung cấp bên ngồiđề nghị sẽ cung cấp 10.000 bao bì nĩi trên hàng tháng với giá 19đ/cái với chất lượngđảm bảo và cung cấp lâu dài.
Cơng ty X cĩ nên ngừng sản xuất bao bì để mua chúng từ bên ngồi hay khơng? (nếu chỉ đứng trên gĩc độchi phíđểxem xét)
Để xem xét vấn đề một cách tồn diện, trước hết ta phải xem xét các nguồn lực và phương tiện sử dụng qui trình sản xuất chi tiết sản phẩm bao bì cĩ phương án nào khác hay khơng? Nếu cĩ thì ngồi việc so sánh với chi phí mua ngồi của chi tiết X cịn phải xétđến chi phí cơhội của phương án sửdụng đĩ.
Giả sử khơng cĩ phương án sử dụng nào khác. Trong trường hợp này, quá trình phân tích sẽ được tiến hành nhưsau:
Các chi phí khấu hao TSCĐvà chi phí quảnlý chung phân bổ, tổng cộng là 2 +5 = 7đ sẽ khơng thay đổi dù bao bì tự sản xuất hay mua ngồi, chúng là thơng tin khơng thích hợp với quá trình ra quyếtđịnh. Ta cĩ bảng tính tốn sau:
Chỉ tiêu Tính cho 1 đơn vị sản phẩm Tổng số chi phí Làm Mua Làm Mua Chi phí NVL TT 6 60.000
CHƯƠNG 8: THƠNG TIN THÍCH HỢP GV: TS Trương Văn Khánh
Chi phí NCTT 4 40.000
Chi phí phân xưởng
sản xuất
1 10.000
Lương nhân viên phân xưởng 3 30.000 Khấu hao MMTB - - Chi Phí quản lý chung - - Chi phí mua 19 190.000 Tổng chi phí tự làm 14 140.000
Nhận xét:Nếu chỉ đứng trên gĩc độ chi phí để xem xét thì ta khơng nên mua bao bì từ nhà cung cấp bên ngồi, bởi vì nếu mua thì hàng tháng cơng ty sẽ bị thiệt hại là 50.000đ.