2.3 Đánh giá thực trạng kế tốn quản trị tại cơng ty
2.3.2.1 Nguyên nhân chủ quan
Tiền thân của cơng ty cổ phần bao bì nhựa Tân Tiến là cơng ty nhà nước. Mặc dù được cổ phần hĩa nhưng bộ máy quản lý của cơng ty hiện nay được xây dựng trên cơ sở cơng ty nhà nước trước đây. Do đĩ, cơ chế quản lý cịn ảnh hưởng tính quan liêu bao cấp. Trình độ nhận thức và quản lý của nhà quản lý cịn hạn chế,
chưa thấy được tầm quan trọng trong việc hồn thiện kế tốn quản trị tại cơng ty.
Hồn thiện kế tốn quản trị là một quá trình lâu dài, khơng đơn giàn nên
khơng biết nên bắt đầu như thế nào và liệu rằng hồn thiện kế tốn quản trị cĩ đem lại hiệu quả tốt hơn cho cơng ty hay khơng.
Giữa nhà quản trị và nhân viên kế tốn chưa cĩ mối liên hệ chặt chẽ trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà trách nhiệm thuộc về ban giám đốc và kế tốn trưởng, ban giám đốc chưa biết đặt ra cho bộ phận kế tốn các thơng tin cần phải
thu thập để phục vụ cho chức năng quản lý của mình.
Phần mềm kế tốn của cơng ty chưa đáp ứng được yêu cầu hỗ trợ trong quá trình thực hiện kế tốn quản trị. Hiện nay, cơng ty đang sử dụng phần mềm kế tốn
được viết theo yêu cầu kế tốn tài chính của cơng ty cách đây gần 20 năm. Phần
mềm đã quá lạc hậu, khơng đáp ứng được nhu cầu thơng tin cho nhà quản trị.
Cơng ty hiện đang thiếu một đội ngũ nhân viên cĩ kiến thức, kinh nghiệm thực hành kế tốn quản trị để cĩ thể đĩng gĩp ý tưởng, thực hiện, hỗ trợ cơng ty
trong việc hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị tại cơng ty.
Kinh phí trong việc hồn thiện và tổ chức cơng tác kế tốn quản trị là một vấn đề khiến nhà quản trị phải cân nhắc khi kinh phí bỏ ra khơng nhỏ mà hiệu quả
đem lại cĩ như mong muốn đặt ra hay khơng.