Kế tốn quản trị được hồn thiện trên quan điểm kế thừa cĩ chọn lọc các nội dung, kinh nghiệm kế tốn quản trị ở cơng ty trong nước cũng như các nước phát
triển. Tại nước ta, kế tốn quản trị ban hành trong luật kế tốn và cĩ thơng tư hướng dẫn nhưng nội dung cịn rất chung chung, chưa rõ ràng, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của các doanh nghiệp. Do đĩ khi hồn thiện kế tốn quản trị tại cơng ty, cần kế thừa cĩ chọn lọc kinh nghiệm của các cơng ty trong và ngồi nước để xác lập và vận dụng những nội dung, phương pháp phù hợp với thực tế của cơng ty. Hồn thiện kế tốn quản trị ở cơng ty hiệu quả nhằm đảm bảo việc thu thập, xử lý và đáp
ứng nhu cầu thơng tin cho nhà quản trị trên quan điểm tuân thủ các nguyên tắc,
chuẩn mực, chế độ pháp luật Việt Nam.
Thiết kế nội dung, bộ máy kế tốn quản trị đơn giản, thiết thực. Tránh việc xây dựng hệ thống kế tốn quản trị quá phức tạp, cồng kềnh, tốn nhiều nhân lực
khơng đảm bảo tính hài hịa giữa lợi ích mà kế tốn quản trị mang lại và chi phí bỏ
ra. Nội dung kế tốn quản trị phải được phát triển trên cơ sở phù hợp quy mơ, đặc
điểm sản xuất kinh doanh, trình độ quản lý của cơng ty. Dựa trên yêu cầu quản lý,
cách thức quản lý của nhà quản trị tại cơng ty cũng như quy trình sản xuất, điều kiện trang thiết bị, nguồn nhân lực để xác định nội dung kế tốn quản trị cần hồn thiện nhằm phát huy tác dụng, lợi ích của việc vận dụng kế tốn quản trị tại cơng ty.
Kế tốn quản trị hồn thiện tại cơng ty theo nhu cầu thơng tin mà nhà quản trị cần, thơng tin đem lại nhanh chĩng, chính xác, đảm bảo tính hữu dụng cũng như bảo mật thơng tin cho cơng ty.