photo và các thiết bị tin học khác của công ty
Thông thường vào ngày 15 hàng tháng các nhân viên sản phẩm lập kế hoạch kinh doanh cho tháng sau, trong trường hợp đặc biệt như mức lương tiêu thụ tăng đột biến làm cho lượng hàng trong kho giảm đến mức báo động thì ông Long trưởng phòng kế hoạch kinh doanh lập tức yêu cầu nhân viên sản phẩm lập kế hoạch mua vào nếu có nguy cơ thiếu hụt, hoặc kế hoạch thúc đẩy hoạt động bán hàng nếu ứ đọng hàng. Do đó lượng máy tính và các thiết bị tin học sẽ nhập vào căn cứ nhu cầu tiêu thụ trong kỳ tới lên kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của Công ty TNHH thiết bị máy văn phòng Đức Long gồm kế hoạch mua hàng và kế hoạch bán hàng.
Các kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học trong năm 2011, 2012 được và tập hợp lại trình lên trưởng phòng kinh doanh như sau:
Bảng tổng kết Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị văn phòng tin học của Công ty TNHH thiết bị máy văn phòng Đức Long trong ba năm 2011,
2012, 2013
tháng Tên hàng Đơn vị TKĐK Nhập Bán ra TKCK 1
Máy tính Bộ 15 40 46 9
Phụ kiện máy tính Chiếc 17 50 52 15
Máy in Chiếc 4 10 12 2
Máy photo Chiếc 6 10 13 3 2
Máy tính Bộ 10 36 35 11 Phụ kiện máy tính Chiếc 12 25 27 10
Máy in Chiếc 3 12 11 4 Máy photo Chiếc 6 12 13 5 3
Máy tính Bộ 11 36 35 12 Phụ kiện máy tính Chiếc 14 25 24 15
Máy in Chiếc 2 12 10 4
Máy photo Chiếc 4 10 14 0
Nguồn: báo cáo Kế hoạch kinh doanh của Công ty TNHH thiết bị máy văn phòng
Đức Long.
Quan sát bảng trên ta thấy có sự chênh lệch giữa tồn kho cuối kỳ trước và tồn kho đầu kỳ sau vì các nhân viên sản phẩm lập kế hoạch cho từng năm và dựa vào kết quả thực hiện kế hoạch của năm trước để lập kế hoạch năm sau, như vậy hàng tồn kho đầu kỳ sẽ là tồn kho thực tế cuối kỳ trước.
5. Phân tích tình hình thực hiện Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị văn phòng Công ty TNHH thiết bị máy văn