CHƢƠNG 3 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.2. Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh và giả thuyết nghiên cứu hiệu chỉnh
3.2.2.1. Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh
Dựa trên sự điều chỉnh thang đo trong nghiên cứu định tính mơ hình nghiên cứu bị loại một yếu tố thuộc thực tiễn nguồn nhân lực nên mơ hình nghiên cứu đƣợc hiệu chỉnh với mơ hình nghiên cứu mới nhƣ hình 3.2:
Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh Hình 3.2:
3.2.2.2. Giả thuyết nghiên cứu hiệu chỉnh
Từ mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh, giả thuyết nghiên cứu đƣợc hiệu chỉnh nhƣ sau:
H1: Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực có tác động tích cực đến Kết quả hoạt động của doanh nghiệp
H1 : Đào tạo – Phát triển có tác động tích cự đến Kết quả hoạt động của doanh nghiệp Thực tiễn QTNNL KQHĐ của DN Động viên nhân viên Đào tạo – Phát tri n
Tuy n dụng Đánh giá Trả công lao động Quản trị sự thay đổi
H1b: Tuyển dụn ó tá động tích cự đên Kết quả hoạt động của doanh nghiệp H1 : Đán iá ó tá động tích cự đến Kết quả hoạt động của doanh nghiệp H1d: Trả ôn l o độn ó tá động tích cự đến Kết quả hoạt động của doanh nghiệp
H1e: Quản trị sự t y đổi ó tá động tích cự đến Kết quả hoạt động của doanh nghiệp
H2: Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực có tác động tích cực đến động viên nhân viên
H2 : Đào tạo – Phát triển có tá động tích cự đến động viên nhân viên
H2b: Tuyển dụng ó tá động tích cự đên động viên nhân viên
H2 : Đán iá ó tá động tích cự đến động viên nhân viên
H2d: Trả ơn l o độn ó tá động tích cự đến động viên nhân viên
H2e: Quản trị sự t y đổi ó tá động tích cự đến động viên nhân viên
H3: Động viên nhân viên có tác động tích cực đên kết quả hoạt động của doanh nghiệp