2.5 Đánh giá công tác quản trị rủi ro lãi suất tại Ngânhàng Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn
2.5.3.1 Nguyên nhân khách quan
Thị trường tài chính của Việt Nam đang trong q trình phát triển hồn thiện:
thị trường tài chính Việt Nam vẫn cịn tương đối lạc hậu, sơ khai so với các nước trong khu vực hành lang pháp lý đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng chưa đồng bộ, hoàn thiện.
Cơ chế điều hành lãi suất của NHNN: liên tục có những thay đổi làm cho quản
trị rủi ro lãi suất của Ngân hàng thực hiện khơng có hiệu quả và mức lãi suất do NHNN đưa ra không phản ánh đầy đủ tính chất thị trường của lãi suất. Cơ chế tác động trên thị trường tiền tệ và tạo dựng hành lang pháp lý của NHNN chưa sử dụng tốt các cơng cụ của chính sách tiền tệ để tác động tới hoạt động của Ngân hàng. NHNN chưa có văn bản hướng dẫn về việc trích lập dự phịng rủi ro lãi suất, cũng chưa xây dựng được một thị trường tiền tệ chuyên biệt cho các công cụ phái sinh được ngân hàng sử dụng trong phòng ngừa rủi ro lãi suất.
Kiến thức hiểu biết của nhiều doanh nghiệp về các giao dịch phái sinh và vấn đề phòng ngừa rủi ro lãi suất còn thấp:đối với các doanh nghiệp có các hợp đồng tín
dụng trung – dài hạn với giá trị lớn và lãi suất cố định cũng như các doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất nhập khẩu thường xuyên ở các vị thế mở về ngoại tệ luôn phải đối mặt với nguy cơ rủi ro thị trường rất lớn như rủi ro lãi suất, rủi ro hối đoái. Đối với khách hàng huy động vốn trên thị trường bằng cách phát hành trái phiếu trung và dài hạn từ 5 đến 10 năm với mức lãi suất cố định, muốn chuyển đổi thành lãi suất thả nổi để hạn chế rủi ro. Đối với các khách hàng có nhu cầu đảm bảo có nguồn vốn ổn định vàdài hạn cho hoạt động kinh doanh, có thể hốn đổi các giao dịch vốn ngắn hạn với ngânhàng thành một nguồn vốn ổn định và dài hạn với lãi suất cố định. Tuy nhiên, hiện tại các doanh nghiệp Việt Nam hầu như chưa quan tâm và chưa có kiến thức về vấn đề này.Những hiểu biết về các kỹ thuật phòng chống rủi ro lãi suất, rủi ro hối đoái bằng các giao dịch phái sinh lại càng xa lạ. Chính vì vậy, các doanh nghiệp khơng sẵn sàng tham gia phòng ngừa rủi ro bằng các hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng hoán đổi và hợp đồng quyền chọn dẫn đến khó khăn cho ngân hàng trong việc phát triển các nghiệp vụ phái sinh. Điều này cũng cho thấy NHNo & PTNT Việt Nam cần phải chú trọng và
đẩy mạnh công tác marketing, PR sản phẩm giúp cho các sản phẩm của ngân hàng có thể tiếp cận được với khách hàng có nhu cầu.