5. Kết cấu của luận văn
2.3. Phân tích mơi trường bên trong
2.3.8. Yếu tố về nghiên cứu phát triển
Hiện tại, công ty đã thành lập một bộ phận nghiên cứu và phát triển gồm các thành viên có trình độ nghiệp vụ cao và có óc sáng tạo, nhạy bén, nhằm nghiên cứu ra các sản phẩm mới, phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng trong nước và ngoài nước. Tuy nhiên, bộ phận này vẫn không được tách rời mà gộp chung với phòng Kỹ thuật xây dựng cơ bản.
Mặc dù cơng ty cũng tích cực nghiên cứu các sản phẩm và quy trình sản xuất mới nhằm giảm thời gian sản xuất và hạn chế tỷ lệ phế phẩm. Nhưng hiện tại, hoạt động này vẫn chưa được đầu tư đúng mức, các sản phẩm của công ty chỉ đạt được mức độ đa dạng nhưng vẫn chưa mang nét nổi trội riêng.
Ma trận IFE
Tương tự như cách xây dựng ma trận EFE, tác giả sử dụng phương pháp phỏng vấn 10 chuyên gia để đánh giá tổng số điểm quan trọng của các yếu tố. Kết quả được trình bày như sau:
Bảng 2.8: Ma trận các yếu tố hình ảnh bên trong
Stt Các yếu tố bên trong Mức
quan trọng
Phân loại
Số điểm quan trọng 1 Hệ thống kho bãi, công nghệ, thiết bị chế biến gạo 0,07 4 0,28
2 Năng lực xây xát, chế biến và huy động
nguồn hàng 0,07 3 0,21
3 Khả năng kiểm soát chất lượng nguồn nguyên
liệu đầu vào 0,09 2 0,18
4 Áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng
trong doanh nghiệp 0,08 3 0,24
5 Tính khác biệt về sản phẩm 0,06 2 0,12
6 Hoạt động nghiên cứu và phát triển 0,07 2 0,14
7 Trình độ nhân sự 0,07 4 0,28
8 Khả năng cạnh tranh về giá gạo 0,07 4 0,28
9 Kênh phân phối gạo 0,08 2 0,16
10 Đầu tư xây dựng và quảng bá thương hiệu 0,09 2 0,18
11 Khả năng tài chính 0,10 3 0,30
12 Hoạt động của hệ thống thông tin 0,07 2 0,14
13 Kinh nghiệm hoạt động kinh doanh trong
ngành hàng lúa gạo 0,08 3 0,24
Tổng cộng 1,00 2,75
Nhận xét: Qua ma trận hình ảnh bên trong, với tổng số điểm đạt 2,75 lớn
hơn mức trung bình cho ta thấy cơng ty mạnh về các yếu tố nội bộ. Vì thế cơng ty cần tận dụng những lợi thế của mình để có thể ứng phó với thị trường bên ngồi. Tuy nhiên, bên cạnh những điểm mạnh cơng ty cần khắc phục những điểm yếu như: khả năng kiểm soát chất lượng nguồn nguyên liệu đầu vào, sản phẩm chưa đa dạng, chưa đầu tư nhiều cho nghiên cứu và phát triển, hoạt động Marketing, quảng bá
thương hiệu chưa nhiều và chưa đạt hiệu quả, kênh phân phối nội địa chưa rộng, hệ thống thông tin cần được xây dựng bài bản và quản lý chặt chẽ hơn.
Điểm mạnh:
- Hệ thống kho bãi, công nghệ, trang thiết bị hiện đại so với các công ty khác trong khu vực. Công ty cổ phần Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long có diện
tích kho rộng và đã áp dụng công nghệ khá hiện đại trong khâu chế biến từ việc sàng, xát trắng, lau bóng, tách thóc cho đến sấy khơ gạo. Do vậy, khi nói về cơng nghệ chế biến thì đây là thế mạnh của Vinh Long Food. Cũng chính vì vậy nó giúp cơng ty có khả năng cung ứng kịp thời lượng hàng lớn cho khách hàng và đảm bảo đúng yêu cầu về chất lượng.
- Năng lực xay xát, chế biến và huy động nguồn hàng tốt. Cơng ty có mối
quan hệ rộng và khá tốt với nhà cung cấp đồng thời kết hợp những điều kiện về máy móc thiết bị hiện đại, sự quản lý chặt chẽ trong tất cả các khâu của quá trình sản xuất, điều này giúp cho Vinh Long Food luôn cung cấp nguồn hàng kịp thời cho khách hàng.
- Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp tương đối tốt.
Vinh Long Food đã áp dụng và đạt chứng nhận ISO 9001:2000 cho tổ chức UKAS đánh giá. Việc này làm cho khâu quản lý của doanh nghiệp chặt chẽ hơn, công việc đạt hiệu quả cao hơn.
- Chất lượng nguồn nhân lực của công ty tương đối tốt. Đội ngũ nhân viên
quản lý của Vinh Long Food có trình độ học vấn cao, có tâm huyết và tầm nhìn lãnh đạo. Do vậy, đây cũng chính là lợi thế của cơng ty.
- Giá thành sản phẩm của công ty tương đối rẻ. Với lợi thế về quy mô lớn
và công tác tổ chức thu mua khá tốt, cơng ty có nhiều nhà cung cấp do vậy vấn đề về giá nguyên liệu đầu vào được kiểm soát tốt. Điều này giúp cho cơng ty có thể cạnh tranh về giá đối với những sản phẩm của đối thủ.
- Cơng ty có nguồn tài chính khá tốt. Bên cạnh đó, cơng ty Vinh Long
Food có sự góp vốn của những cổ đông lớn như Tổng công ty Lương thực Miền Nam, công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Nguyễn Kim – hiện tại đây là những
cơng ty có vốn lớn và kinh doanh có uy tín. Vì thế, việc này là một lợi lớn về tài chính cho Vinh Long Food.
- Cơng ty có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất lúa gạo và có nhiều mối quan hệ với khách hàng. Với gần 20 năm trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu
gạo nên Vinh Long Food đã tạo dựng được uy tín và mối quan hệ thân thiết với nhiều khách hàng trên thế giới. Đây là một điểm mạnh mà không phải một cơng ty nào cũng có được.
Điểm yếu:
- Công ty vẫn chưa quy hoạch vùng nguyên liệu do vậy việc kiểm tra chất lượng gặp nhiều khó khăn. Mặc dù, Vinh Long Food có nhiều nhà cung cấp nhưng
do trong quá trình thu mua nguyên liệu các nhà cung cấp cũng gom lúa từ nhiều nguồn khác nhau nên cũng không tránh khỏi chất lượng sản phẩm không đồng đều. Đây cũng là một hạn chế mà công ty cần khắc phục trong thời gian tới.
- Sản phẩm chưa có nét riêng hay nổi trội gì về chất lượng so với các đối thủ khác trên thị trường. Vinh Long Food tuy có nhiều nhãn hiệu sản phẩm nhưng
những sản phẩm đó vẫn chưa có nét riêng hay nổi trội gì về chất lượng so với các đối thủ khác trên thị trường nhất là gạo đóng gói trong thị trường nội địa.
- Hoạt động nghiên cứu và phát triển của công ty chưa được đầu tư nhiều.
Công ty chỉ mới đầu tư nghiên cứu để hạn chế tỷ lệ phế phẩm xuống mức thấp nhất nhưng chưa đầu tư tạo ra những sản phẩm nổi trội hay có những tính năng đặc biệt cho người tiêu dùng. Do vậy, đây là một hạn chế về mặt nghiên cứu phát triển của công ty.
- Hoạt động Marketing quảng bá hình ảnh, thương hiệu trên thị trường cịn yếu. Cơng ty chưa có những chiến lược, chương trình quảng bá hình ảnh ấn tượng
đến với người tiêu dùng. Bên cạnh đó, về thiết kế bao bì, nhãn hiệu chưa thật sự đặc sắc với khách hàng, cịn mang tính chung chung, chưa định hướng và tập trung vào thị trường mục tiêu.
- Kênh phân phối gạo nội địa của cơng ty cịn yếu. Hiện tại, công ty chỉ
Điều này cho thấy kênh phân phối trong thị trường nội địa của công ty chưa bao phủ, cơng ty đã bỏ qua nhiều khu vực có nhu cầu cao trong cả nước.
- Hoạt động của hệ thông thông tin chưa đạt yêu cầu. Cơng ty vẫn chưa có
hệ thống cập nhật nhanh những thơng tin thay đổi của thị trường để có những phản ứng kịp thời, đây là một điểm yếu mà Vinh Long Food cần khắc phục trong thời gian tới.