6- CễNG TY CP truyền hình cáp bà rịa vũng tàu vtc
2.2.3. Bỏo Thanh Niờn
Thanh Niờn là cơ quan bỏo chớ thuộc Hội Liờn hiệp Thanh niờn Việt Nam, hiện được xem là một trong vài tờ bỏo cú điều kiện để hỡnh thành tập đoàn bỏo chớ. Điều kiện cơ sở vật chất và phương tiện hoạt động của Thanh Niờn ngày càng hiện đại hơn, với hai nhà in riờng cú thể đỏp ứng cho quỏ trỡnh cải tiến nõng cao chất lượng về nội dung và hỡnh thức, phù hợp với tiến trỡnh đụ̉i mới và phỏt triển của làng bỏo nước ta. Bỏo Thanh Niờn đang thể hiện quyết tõm mạnh dạn từng bước tiến tới xõy dựng một tập đoàn bỏo chớ. Với đội ngũ nhõn viờn hơn 480 người và doanh thu hằng năm trờn 500 tỷ đụ̀ng (trong đú doanh thu từ quảng cỏo khoảng 300 tỷ đụ̀ng), Thanh niờn cú nhiều điều kiện để thực hiện mục tiờu xõy dựng tập đoàn bỏo chớ của mỡnh.
Về lực, hiện tại Thanh Niờn cú 6 ấn phẩm, gụ̀m: Thanh Niờn hằng ngày, Thanh Niờn tuần san, bỏo điện tử Thanh Niờn online (cả phiờn bản tiếng Anh và tiếng Việt), Thanh Niờn bỏn nguyệt san, và tuần bỏo Thanhnien Weekly bằng tiếng Anh. Thanh Niờn là một tờ bỏo cú lượng độc giả đụng và số phỏt hành tương đối cao (nhật bỏo Thanh Niờn cú số phỏt hành trờn 200.000 bản/ngày). Đõy cũng là một trong số những tờ bỏo tự chủ về tài chớnh rất sớm nhờ biết cỏch thu hỳt quảng cỏo. Cỏc hoạt động xó hội thường niờn của tờ bỏo gõy được tiếng vang trong và ngồi nước, như chương trỡnh Duyờn Dỏng Việt Nam (đó tụ̉ chức được 18 lần) và giải búng đỏ U.21 bỏo Thanh Niờn.
Ban Biờn tập bỏo Thanh Niờn đó cụng khai quyết tõm xõy dựng tờ bỏo thành tập đoàn bỏo chớ với mục tiờu khỏ cụ thể: Thanh Niờn phải cú hàng triệu bản in mụ̃i ngày trong những năm tới, và theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, Thanh Niờn phải trở thành tập đoàn bỏo chớ mạnh trong khu vực, với hóng phim, cụng ty cụ̉ phần truyền thụng, cụng ty bất động sản, nhà in, với nhiều sản phẩm bỏo chớ, cùng những phỏt triển trong lĩnh vực in ấn và truyền hỡnh. Hiện tại, bỏo Thanh Niờn đó lập Cụng ty cụ̉ phần tập đoàn Truyền thụng Thanh Niờn (trong đú bao gụ̀m cả Hóng phim Thanh niờn). Từ nửa cuối năm 2010, Cụng ty này bắt đầu thực hiện kinh doanh bằng việc tụ̉ chức cỏc sự kiện văn húa, thể thao lớn tầm cỡ quốc tế và quốc gia như: Hoa hậu hoàn vũ, Duyờn dỏng Việt Nam, Giải búng đỏ U21 bỏo Thanh niờn…
Mục tiờu của Thanh Niờn là: (1) Tờ bỏo phải tự chủ được về kinh tế mới nờn nhắm đến mục tiờu thành lập tập đoàn. Vỡ núi đến tập đoàn là núi đến kinh tế, nờn phải dùng lực kinh tế phù hợp với nhu cầu nội tại chứ khụng nờn dùng quyết định duy ý chớ. (2) Việt Nam khụng nờn rập khuụn theo một mụ hỡnh tập đoàn bỏo chớ nào của thế giới, mà tốt nhất là tự mỡnh xõy dựng nờn một mụ hỡnh phù hợp. Trước mắt, cơ quan bỏo chớ này nhắm tới việc làm thế nào để cỏc ấn phẩm bỏo chớ của mỡnh sinh lợi ở mức cao nhất.
2.2.4. Bỏo Tuổi Trẻ TPHCM
Bỏo Tuụ̉i Trẻ TPHCM tờ bỏo thuộc Thành Đoàn TPHCM, nhưng bản
thõn tờ bỏo đó vượt khỏi khuụn khụ̉ một tờ bỏo cấp ngành ở địa phương để trở thành một tờ bỏo chớnh trị xó hội cú tầm ảnh hưởng quốc gia và xõy dựng được tiềm lực kinh tế, hệ thống ấn phẩm và đội ngũ làm bỏo chuyờn nghiệp hàng đầu hiện nay của làng bỏo Việt Nam. Trước và sau khi cú Quyết định 219/QĐ-TTg của Thủ tướng Chớnh phủ, bỏo Tuụ̉i trẻ khụng ụ̀n ào, khụng tuyờn ngụn cụng khai trong vấn đề xõy dựng tập đoàn bỏo chớ, nhưng bỏo Tuụ̉i trẻ là một trong số vài cơ quan bỏo chớ cú thế và lực mạnh nhất nước và vẫn đang õm thầm chuẩn bị cỏc điều kiện để tiệm cận với mụ hỡnh tập đoàn bỏo chớ.
Bỏo Tuụ̉i Trẻ là tờ bỏo tự hạch toỏn thu chi sớm nhất (từ năm 1980) và hoạt động cú hiệu quả nhất trong cỏc cơ quan bỏo in của làng bỏo Việt Nam. Riờng trong hoạt động quảng cỏo, bỏo Tuụ̉i Trẻ cú doanh thu trờn 900 tỷ đụ̀ng/năm (con số năm 2010). Hiện tại, Tuụ̉i trẻ cú 6 ấn phẩm (nhật bỏo Tuụ̉i Trẻ, Tuụ̉i Trẻ Cuối Tuần, Tuụ̉i Trẻ cười, Tập san Áo trắng, bỏo điện tử Tuụ̉i Trẻ Online, và Tuụ̉i Trẻ Mobile dành riờng cho điện thoại di động), với số phỏt hành ấn phẩm chớnh (nhật bỏo Tuụ̉i Trẻ) gần 320.000 ấn bản/kỳ, là tờ bỏo cú uy tớn rộng rói trong bạn đọc cả nước.
Cú đội ngũ hơn 500 phúng viờn, biờn tập viờn và nhõn viờn, lại cú cơ sở vật chất vào hàng hiện đại nhất nước, cú nhà in riờng (Nhà in bỏo Tuụ̉i trẻ với thiết bị dõy chuyền in bỏo thuộc hàng hiện đại nhất Việt Nam hiện nay), cú thể núi bỏo Tuụ̉i Trẻ hiện đang đứng đầu về nhiều phương diện trong làng bỏo chớ in Việt Nam. Hoạt động phỏt hành và quảng cỏo của Tuụ̉i trẻ trờn thực tế độc lập với hoạt động bỏo chớ. Đội ngũ làm bỏo năng động, trỡnh độ cao. Tờ bỏo cú mối quan hệ hợp tỏc với nhiều cơ quan bỏo chớ trờn thế giới. Bờn cạnh đú, bỏo Tuụ̉i Trẻ cú gúp vốn lập Cụng ty cụ̉ phần Thế kỷ 21 chuyờn kinh doanh bất động sản, và bước đầu kinh doanh xuất bản sỏch, du lịch.
Từ cuối năm 2005, Ban Biờn tập bỏo Tuụ̉i Trẻ đó đặt mục tiờu: đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, phỏt hành hàng triệu bản/ngày, phấn đấu để trở thành một tập đoàn bỏo chớ. Xột về mặt lý thuyết, hiện nay, bỏo Tuụ̉i Trẻ hầu như cú đủ cỏc điều kiện để tuyờn bố thành lập tập đoàn bỏo chớ theo cỏch cỏc tập đoàn bỏo chớ ở Trung Quốc. Vướng mắc duy nhất của cơ quan này hiện nay là cơ chế, chớnh sỏch từ phớa nhà nước. Ban Biờn Tập bỏo Tuụ̉i Trẻ TPHCM vẫn thận trọng cho rằng Tuụ̉i Trẻ chỉ mới ở giai đoạn manh nha tập đoàn, mới chỉ đi những bước đi đầu tiờn để tiến tới thành lập tập đoàn bỏo chớ. Hiện tại, Tuụ̉i Trẻ vẫn tiếp tục thực hiện những bước đi nhằm gia tăng nội lực, tớch tụ tài chớnh: chuyờn mụn húa cao quy trỡnh làm bỏo và gia tăng hiệu quả
kinh doanh quảng cỏo, phỏt hành; ra thờm cỏc sản phẩm bỏo chớ trờn bỏo điện tử nhắm đến từng đối tượng cụ thể, thuờ kờnh truyền hỡnh cỏp…
Bna Biờn tập bỏo Tuụ̉i Trẻ tin rằng tờ bỏo đang phỏt triển đỳng hướng và khụng quỏ quan trọng về danh xưng “tập đoàn bỏo chớ”. Điều bỏo Tuụ̉i Trẻ quan tõm là Nhà nước cú sớm thỏo gỡ những ràng buộc bất hợp lý (nhất là trong hoạt động quảng cỏo), định ra cơ chế quản lý cỏc cơ quan bỏo chớ (theo luật doanh nghiệp), cần cú những quy định cụ thể trong luật bỏo chớ phù hợp với tỡnh hỡnh mới.
2.2.5.Nhận xột về cỏc cơ quan bỏo chớ Việt Nam đang đi theo theo hướng xõy dựng tập đoàn bỏo chớ
So sỏnh thực trạng bỏo chớ Việt Nam thời gian qua với khỏi niệm, mụ hỡnh, phương thức hoạt động, điều kiện hỡnh thành tập đồn bỏo chớ đó nờu ở chương I, cú thể thấy những hạn chế và nhiều vấn đề đặt ra đối với bỏo chớ Việt Nam trong xu hướng hỡnh thành tập đoàn bỏo chớ ở một số cơ quan bỏo chớ mạnh nờu trờn.