CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.5 Kiểm định mơ hình nghiên cứu và giả thuyết
4.5.1 Kiểm định bằng mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM
Kết quả kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính được thể hiện ở Hình 4.3 và Bảng 4.14.
Hình 4.2. Kết quả SEM của mơ hình lý thuyết (Chuẩn hóa)
Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu nghiên cứu
Kết quả phân tích cấu trúc tuyến tính có giá trị Chi-bình phương =323.441 với số bậc tự do df=246. Các chỉ số CMIN/df=1.315 <2, GFI=0.930, TLI=0.978, CFI=0.982 >0.9; RMSEA =0.029 <0.08 đều đạt yêu cầu. Như vậy, mơ hình đo lường phù hợp với dữ liệu thị trường.
Kết quả kểm định giả thuyết trong mơ hình nghiên cứu (Chuẩn hóa) được trình bày ở Bảng 4.14.
Bảng 4.14. Kết quả kiểm định mối quan hệ nhân quả giữa các khái niệm nghiên cứu trong mơ hình (Chuẩn hóa)
Giả thuyết Mối quan hệ R S.E. C.R. P-value
H3 PE <--- LMX 0.621 0.071 8.734 0.000 H2 EV <--- LMX 0.442 0.080 5.547 0.000 H6 EV <--- PE 0.313 0.068 4.599 0.000 H1 EE <--- LMX 0.305 0.069 4.405 0.000 H4 EE <--- EV 0.302 0.063 4.833 0.000 H5 EE <--- PE 0.241 0.058 4.184 0.000
Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu nghiên cứu
Kết quả cho thấy tất cả các mối quan hệ trong mơ hình (Chuẩn hóa) đều có ý nghĩa thống kê (p<0.05) và các mối quan hệ này đều là quan hệ tác động cùng chiều (trọng số chuẩn hóa >0). Như vậy, cả 6 giả thuyết đều được chấp nhận. Cụ thể:
Giả thuyết H1 về mối quan hệ cùng chiều giữa mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên và sự gắn kết của nhân viên có giá trị ước lượng (R)=0.305 >0 với mức sai lệch chuẩn (SE)=0.069.
Mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên tác động tích cực đến sự gắn kết của nhân viên.
Giả thuyết H2 về mối quan hệ cùng chiều giữa mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên và hành vi lên tiếng của nhân viên có giá trị ước lượng (R)= 0.442 >0 với mức sai lệch chuẩn (SE)= 0.080.
Mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên tác động tích cực đến hành vi lên tiếng của nhân viên.
Giả thuyết H3 về mối quan hệ giữa mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên và trao quyền tâm lý có hệ số ước lượng (R) cao nhất = 0.621 với mức sai lệch chuẩn (SE) = 0.071.
Mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên tác động tích cực đến trao quyền tâm lý. Giả thuyết H4 về mối quan hệ giữa hành vi lên tiếng của nhân viên và sự gắn kết của nhân viên có hệ số ước lượng (R) = 0.302 với mức sai lệch chuẩn (SE) = 0.063.
Hành vi lên tiếng của nhân viên tác động tích cực đến sự gắn kết của nhân viên.
Giả thuyết H5 về mối quan hệ giữa trao quyền tâm lý và sự gắn kết của nhân viên có hệ số ước lượng (R) = 0.241 với mức sai lệch chuẩn (SE) = 0.058. Trao quyền tâm lý tác động tích cực đến sự gắn kết của nhân viên.
Giả thuyết H6 về mối quan hệ giữa trao quyền tâm lý và hành vi lên tiếng của nhân viên có hệ số ước lượng (R) = 0.313 với mức sai lệch chuẩn (SE) = 0.068.
Trao quyền tâm lý tác động tích cực đến hành vi lên tiếng của nhân viên.