Năm
Khối nhân viên Kỹ thuật – Sản
xuất
Khối nhân viên
Kinh doanh
Khối nhân viên Hành chính - Quản lý 2015- 2016 7 trường hợp thăng tiến lên vị trí chỉ huy trưởng, giám sát cơng trình.
5 trường hợp được thăng tiến vị trí trưởng nhóm. 2 trường hợp được thăng tiến lên vị trí quản lý sàn giao dịch. 6 trường hợp được thăng tiến làm trưởng nhóm, trưởng bộ phận. 2017- 2018 8 trường hợp thăng tiến lên vị trí chỉ huy trưởng, giám sát cơng trình.
9 trường hợp được thăng tiến vị trí trưởng nhóm.
7 trường hợp được thăng tiến làm trưởng nhóm, trưởng bộ phận.
(Nguồn: Cơng ty Hai Thành)
Thông qua số lượng nhân viên các khối được xem xét cân nhắc cho việc thăng tiến, thăng hạng trong các vị trí cơng việc cho thấy ở giai đoạn 2015 – 2016 khối nhân viên Hành chính – Quản lý có số lượng thăng tiến thấp hơn so với các khối nhân viên Kỹ thuật – Sản xuất và khối nhân viên Kinh doanh. Bên cạnh đó, so với giai đoạn năm 2015 – 2016 thì số lượng nhận viên các khối năm 2017 – 2018 được xem xét thăng tiến cao hơn do Công ty Hai Thành mở rộng sản xuất kinh doanh thêm lĩnh vực mới là cho thuê nhà xưởng, bến bãi. Điều này cũng cho thấy ban lãnh đạo công ty ưu tiên tuyển dụng, bổ nhiệm trong nội bộ công ty hơn là tuyển dụng mới từ bên ngoài thị trường lao động.
Bảng 2.13. Tình hình đào tạo chun mơn của nhân viên các khối ngành giai đoạn 2015-2018
Năm trong nước Đào tạo Đào tạo ngoài nước Đào tạo nội bộ Tổng cộng 2015 32 5 32 69 2016 27 3 28 58 2017 33 4 22 59 2018 41 7 35 83 Tổng cộng 133 19 117 269
(Nguồn: Công ty Hai Thành)
Số liệu Bảng 2.13 cho ta thấy giai đoạn 2015-2018 tình hình nhân viên được cử đào tạo trong và ngồi nước nhằm mục đích nâng cao kỹ năng, trình độ chuyên mơn và nâng cao kiến thức nghề nghiệp có khuynh hướng ổn định trong các năm qua. Số lượng nhân viên được đạo tạo ở nước ngồi có khuynh hướng gia tăng qua các năm, đào tạo nội bộ và đào tạo trong nước có khuynh hướng ổn định qua các năm. Số liệu trên cũng phản ánh rằng Ban lãnh đạo Công ty Hai Thành rất quan tâm đến việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên mơn cho nhân viên của mình.
2.2.2.3. Phân tích yếu tố Lãnh đạo