Kế hoạch phát triển CNTT ngân hàng của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam năm

Một phần của tài liệu Giải pháp góp phần phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh khánh hoà (Trang 73 - 75)

- Điền các thông tin vào Mẫu đăng ký sử dụng dịch vụ Home banking Điều kiện sử dụng dịch vụ:

3.1.2. Kế hoạch phát triển CNTT ngân hàng của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam năm

Là một phần gắn liền với trong chiến lược phát triển chung của Ngân hàng, chiến lược CNTT của BIDV xác định rõ mục tiêu đảm bảo đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi phát triển về CNTT ngân hàng trong giai đoạn 5 năm tới và tầm nhìn 10 năm, bao gồm đầy đủ các cấu phần từ phát triển cơ sở hạ tầng CNTT, phát triển các hệ thống ứng dụng nhằm cung cấp ngày càng phong phú và đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, hoàn thiện mô hình quản lý điều hành CNTT của BIDV phù hợp với mô hình ngân hàng hiện đại hướng tới xây dựng tập đoàn tài chính ngân hàng cho tới phát triển dồi dào nguồn nhân lực CNTT và đảm bảo xây dựng được hệ thống CNTT vững mạnh, ổn định, an toàn, tuân thủ chuẩn mực quốc tế.

Trên cơ sở chiến lược CNTT, BIDV lập kế hoạch triển khai CNTT cho giai đoạn Nội dung cơ bản của kế hoạch CNTT trong thời gian tới bao gồm :

Thứ nhất: Tiếp tục tập trung triển khai Dự án Hiện đại hóa Ngân hàng giai đoạn 2 với các cấu phần Trung tâm dự phòng, Bảo mật, Internet Banking, Mobile Banking, hệ thống in ấn tập trung, đào tạo chuyên sâu và nâng cao về công nghệ ngân hàng hiện đại.

Thứ hai: Các dự án đầu tư hệ thống ứng dụng cốt lõi phục vụ hoạt động kinh doanh, phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng như hệ thống ATM, kết nối thanh toán, hệ thống thẻ, Treasury…

Thứ ba: Các dự án nâng tầm và phục vụ hoạt động của BIDV theo mô hình ngân hàng hiện đại như xây dựng hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM), trung tâm giải đáp và hỗ trợ dịch vụ khách hàng (Contact Center), nâng cấp và quy hoạch mạng WAN định hướng dịch vụ, hệ thống quản lý thu nhập/chi phí.

Thứ tư: Các dự án phục vụ quản trị điều hành, hỗ trợ hoạch định và ra quyết định kinh doanh: Hệ thống thông tin quản lý (MIS), hệ thống quản lý thu nhập/ chi phí…

Thứ năm: Các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng CNTT, nâng cao tính an ninh bảo mật của hệ thống CNTT, đảm bảo vận hành hệ thống CNTT liên tục.

Thứ sáu: Đào tạo nguồn nhân lực CNTT cả về chiều sâu và bề rộng theo hướng đào tạo chuyên gia cho các lĩnh vực, đào tạo cán bộ tinh thông kỹ năng vận hành khai thác hệ thống.

Định hướng đầu tư vào CNTT của BIDV tập trung vào việc cung cấp ngày càng nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích phong phú và tiện lợi cho khách hàng theo hướng xây dựng BIDV trở thành một Ngân hàng hàng đầu về các dịch vụ ngân hàng bán lẻ, ngân hàng điện tử, có các kênh phân phối điện tử Internet banking, Mobile banking, Home banking…đa dạng và an toàn. BIDV chọn việc đầu tư nguồn lực con người làm then chốt và vũ khí cạnh tranh chính là ứng dụng mạnh mẽ CNTT.

Một phần của tài liệu Giải pháp góp phần phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh khánh hoà (Trang 73 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)