3 .Tình hình hoạt động kinh doanh của Vinare
3.1.2.Hoạt động nhợng tái bảo hiểm
Do kh¶ năng tài chính cịn hạn chế, với số vốn nhỏ cho nên phần lớn các hợp đồng tái đợc chuyển nhợng. Sau đây là bảng cơ cấu phí chuyển nhợng tái của Vinare
Bảng :Tình hình chuyển nhợng phí tái bảo hiểm của Vinare
Năm
Phí nhợng tái bảo hiểm trong nứơc
Phí nhợng tái bảo hiểm nứơc ngồi
Tổng phí nhợng tái b¶o hiĨm Giá trị (tỷVNĐ) Tû träng (%) Giá trị (tû VN§) tû träng (%) Giá trị (tỷ VNĐ) 2000 2001 2002 2003 2004 36.60 57.31 70.46 97.63 129.24 19.29 16.27 15.84 18.84 21.42 153.13 285.48 374.30 420.33 473.88 80.71 83.23 84.16 81.16 78.58 189.73 342.79 444.78 517.96 603.12 Tỉng 391.26 18.65 1707.12 81.35 2098.38 (nguån Vinare)
Với chức năng ban đầu đợc giao khi mới thành lập là thực hiện vai trò điều tiết thị trờng bảo hiểm, nâng cao phần dịch vụ giữ lại cho thị trờng, hạn chế tái bảo hiểm bằng ngoài tệ ra thị trờng níc ngoµi, do vËy ngay từ khi bắt đầu thành lập, công ty đà cố gắng bằng mọi cách, cải tiến thu xếp các hợp đồng chuyển nhợng tái cho thÞ trêng trong níc víi các điều kiện, điều khoản u đÃi hơn chuyển nhợng dịch vụ ra nớc ngoài nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nớc chia sẻ dịch vụ .
Bảng số liệu trên cho thấy tổng phí chuyển nhợng cho thị trờng trong níc tõ Vinare giai đoạn 2000-2005 đạt 391.26 tû ®ång chiÕm trung bình 18.65% phí nhợng tái. Bên cạnh đó ta cã thĨ thÊy sù thay ®ỉi trong cơ cấu chuyển nhợng tái giữa nhợng tái trong nớc và nhợng tái n- ớc ngồi.:tỷ trọng phí nhợng tái trong nớc có xu hớng tăng lên đồng nghĩa với việc giảm tỷ trọng của phí nhợng tái ra nớc ngồi. Nếu nh năm 1995 1998 tỷ lệ phí nhợng ra nớc ngồi chiếm tû träng cao khoảng 90% phí nhận tái thì cho đến giai đoạn 2000-2004 tỷ lệ này giảm xuống chỉ còn 81.35%. Đây là điều đáng mừng cho thị trờng bảo hiểm Việt Nam bởi việc giảm phí chuyển nhợng tái ra nớc ngồi đồng nghĩa với việc năng mức giữ lại của thị trờng trong nớc .
3.2 Các hoạt động khác
3.2.1. Hoạt động đầu mối cung cấp thông tin bảo hiểm và tái bảo hiĨm cho thị trờng trong nớc và nớc ngoài him cho thị trêng trong níc vµ níc ngoµi
Do thùc hiƯn việc nhận tái bắt buộc do đó cơng ty có điều kiện tổng hợp phân tích những vấn đề chung của thị trờng, đồng thời thông qua sự hợp tác qc tÕ Vina Re ®iỊu kiƯn cËp nhËn nhiỊu ngn thơng tin từ thị trờng nớc ngoài. Do vậy ngay từ những nm u hot động với mc tiêu cung cp thụng tin cho thị trờng trong nớc và nớc ngồi, cơng ty đà xuất bản cuốn thông tin thị trờng bảo hiểm và tái bảo hiểm Việt
Anh. Đến năm 2003 công ty đợc Bộ Văn Hố thơng tin cấp giấy phép xuất bản thành tạp chí thị trờng bảo hiểm và tái bảo hiểm Việt Nam ”. Víi néi dung th«ng tin từ thị trờng đà đợc cỏc doanh nghip đánh giá cao bởi nó khụng ch giúp các doanh nghiệp các những quyết định đúng đắn mà còn giúp các cơ quan quản lý Nhà nớc về bảo hiểm tăng c- ờng giám sát thị trờng, đảm bảo hoạt động hiệu quả và lành mạnh.
3.2.2 Hoạt động t vấn hỗ trợ các doanh nghiệp bảo hiểm và khách hàng tham gia bảo hiểm hàng tham gia bảo hiểm
B»ng uy tín và quan hệ quốc tế Vina Re đà t vấn nhiều loại hình mang tính chất quỗc tế nh bảo hiểm hàng hố, hàng khơng, dầu khí về các điều kiện, điều khoản tỷ lệ phí ...nhằm bảo đảm lợi ích của ngời tham gia b¶o hiĨm
Đối với các cơng ty bảo hiểm mới hình thành cha có kinh nghiệm và uy tín gặp nhiều khó khăn trong việc thu xếp tái bảo hiểm, Vina Re đà chủ động giúp đỡ nhằm giúp các công ty này thực hiện thu xếp tái víi chi phÝ thÊp nhÊt, mang l¹i hiệu quả cho cơng ty
Trong hoạt động t vấn khâu giám định, giải quyết bồi thờng, Vina Re kết hợp chăt chẽ với các công ty bảo hỉêm gốc giải quyết nhanh chóng, khắc phục sự cố đảm bảo sự ổn định kinh doanh cho khách hàng
Ngài ra cơng ty cịn tổ chức các cuộc hội thảo, phối hợp với các công ty bảo hiểm trong và ngoài nớc đào tạo các cán bộ bảo hiểm và tái bảo hiĨm cho thÞ trêng .
3.2.3.Hoạt động đầu t vốn nhàn rỗi
Với mục tiêu sử dụng vốn an toàn đạt hiệu quả cao đến nay các hoạt động đầu t của công ty mang lại hiệu quả cao ,cụ thể
hoạt động góp vốn cổ phần :Hiện nay cơng ty đà góp vốn vào 3 cơng ty cổ phần trong đó có hai cơng ty bảo hiểm là:cơng ty cổ phần b¶o hiĨm PJICOvíi tû lƯ gãp vèn8% ,
cơng ty cổ phần bu đIện PTI 8%và công ty cổ phần khách sạn du lịch SàI Gịn –H¹ long
Hoạt động liên doanh :công ty bảo hiểm liên doanh Samsung-vina đựơc thành lập năm 2002 với vốn gúp 50%- 50% n nay i vo n định
Hoạt động cho thuê bất động sản mang lại ngn thu kh«ng nhá cho cơng ty khoảng 5.8tỷ VNĐ /năm
Sau 10 năm trởng thành và hoạt động cơng ty đà đợc Chính phủ trao tặng Huân Chơng Lao Động hạng Nhì , có thể nói đạt đợc những kết quả nói trên phải khẳng định vai trò của đội ngũ lÃnh đạo và cán bộ nhân viên không ngừng cố gắng, nâng cao nghiệp vụ nghề nghiệp và quan trọng nhất là có hớng đi đúng đắn phù hợp với sự thay đổi của thị trêng trong và ngoài nớc
II.)Tình hình thực hiƯn nghiƯp vơ tái bảo hiểm cháy tại tổng công ty cổ phần tái bảo hiểm quốc gia ViƯt Nam
1.Giíi thiƯu chung về tình hình thị trờng bảo hiểm cháy và tái bảo hiểm cháy ở Vịêt Nam
a) ThÞ trêng bảo hiểm cháy
Với những điều kiÖn kinh tÕ nhÊt định và đặc điểm riêng cđa nghiƯp vơ, b¶o hiểm cháy mới đợc thực hiện triển khai từ cuối năm 1989. Song cho đến nay, sau 15 năm thực hiện trải qua những thay ®ỉi lín cđa thÞ trêng bảo hiểm Việt Nam, bảo hiểm cháy đà không ngừng nỗ lực và phấn đấu khẳng định vị trí quan trọng của mình .
Tốc độ tăng trởng phí hàng năm trung bình tăng 20.8%, phạm vi bảo hiểm khơng ngừng đợc mở rộng, không chỉ dùng lại khai thác ở các cơng trình lớn có giá trị lớn cịn khai thác ở những cơng trình võa vµ nhá cđa mäi thành phần kinh tế . Bên cạnh đó hệ thống chi nhánh, văn phòng đại diện đợc phủ khắp cả nứơc tạo tiền đề khai thác những
khác hàng mới bên các những khách hàng ở những thành phố lín nh Hµ Néi , Thµnh phè Hå ChÝ Minh...
Bên cạnh những kết quả đạt đợc kể trên ,thị trờng bảo hiểm cháy Việt Nam còn nhiều vấn đề tồn tại. Một trong những vấn đề đáng chú ý là tình hình cạnh tranh hạ phí vẫn tíêp tục diễn ra. Số lợng các cơng ty bảo hiểm tăng nhanh từ 5 công ty năm 1996 tới nay lên tới 14 công ty hoạt động trong lĩnh vực phi nhân thọ đà tạo ra sức Ðp lín cho c¸c doanh nghiệp tìm kiếm dịch vụ . Ơ đây chúng ta không phủ nhận những yếu tè tÝch cùc cđa c¹nh tranh mang l¹i, song c¹nh tranh khơng lành mạnh nh hạ phí, chấp nhận những hợp đồng khơng tơng xøng vỊ an toµn rđi ro, cách áp dụng phí ...thì là những yếu tố tiêu cực ảnh hởng đến sự phát triển của nghiệp vụ bảo hiểm cháy nói riêng và bảo hiểm phi nh©n thä nãi chung .Trong khi tỷ lệ hợp đồng tăng, tỷ lệ trách nhiệm tăng thì tỷ lệ tăng trởng phí phí có xu hớng giảm ( một số cơng ty giảm 30%-40% phí giành dịch vụ ). Đây là một điểm nóng của thị tr- êng b¶o hiĨm ViƯt Nam trong những năm qua khơng chỉ có ở nghiệp vụ bảo hiểm cháy mà còn các nghiệp vụ khác nh :hàng hải, vât chất thân xe ...bëi víi tû lƯ phí thấp nh vậy, khơng những làm giảm hiƯu qu¶ kinh doanh mà buộc các doanh nghiệp phải đối mặt víi nh÷ng nguy hiĨm khi thị trờng gặp tổn thất .Tởng rằng sau sự kiện khủng bố tại Mỹ ngày 11/9/2001 xu hớng cạnh tranh giảm phí giữa các doanh nghiệp có phần lắng xuống, tuy nhiên nó lại trở lên phức tạp và quýêt liệt năm 2003 và tiếp tục diễn ra trong năm 2004 không chỉ ở những dịch vụ nhỏ và vừa mà cịn có xu hớng diễn ra mạnh ở những dÞch vơ lín (chđ u là những dịch vụ tái tục do lợng dịch vụ lớn có số vốn đầu t nớc ngồi khơng tăng )
Bên cạnh những yếu tố về phí thì tình hình tổn thất của thị trêng ViƯt Nam diƠn ra theo chiều hớng xấu theo xu hớng tăng dần và phức tạp đặc biệt là hai năm gần đây 2003(.....), 2004 với tỷ lệ cao nhÊt tõ tr- íc ®Õn nay là 60%với hàng loạt các vụ cháy lớn xảy ra nh Interfood
(4,7triƯu USD ), nhµ m¸y dƯt Tainan Spinning (1triÖu USD)(năm
2003 ). Cháy nhà máy giầy Pou Yien (ớc tính 4,4 triệu USD ) cháy nhà
máy giầy Thợng Thăng (ớc tính 3.5triệu USD ) . Và gần đây nhất là tổn thÊt t¹i nhà máy nhựa Formosa (thuộc tập đoàn Rormosa của Đài Loan ) víi tỉng tỉn thÊt íc tÝnh lªn tíi 3triƯu USD (năm 2004)
Bảng số liệu sau cho thấy rõ hơn về doanh thu phí và tổn thất đà bồi thờng qua các năm:
Bảng : Phí bảo hiểm và tình hình båi thêng nghiƯp vơ b¶o hiĨm cháy Việt Nam giai đoạn 1995-2004
Đơn vị:1000 USD
( nguån Vinare )
Tríc t×nh h×nh tỉn thÊt nh hiện nay đặt ra yêu cầu ®èi víi doanh nghiệp bảo hiểm là cần phải quan tâm hơn nữa đến chất lợng dịch vụ, chất lợng giám đinh đồng thời kết hợp chặt chẽ với khách hàng và cơ quan có liên quan trong cơng tác đề phịng và hạn chế tổn thất
Năm doanh thu phÝ Sè tiÒn båi thêng
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 5872 10500 11719 14266 13500 18345 18275 20000 22000 25000 304 1338 3199 5120 2200 3900 5600 5600 6500 15000
b)Thị trờng tái bảo hiểm ch¸y
Nếu nh trên thế giới tái bảo hiểm đà đợc triển khai từ rất lâu thì tại Vịêt Nam tái bảo hiểm mới chỉ đợc triển khai từ năm 1972 tại B¶o ViƯt víi hai mơc đích chính : mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế ,trao đổi thông tin, kỹ thuật, kinh nghiệm nghiệp vụ và tăng doanh thu . Bảo Vịêt bắt đầu nhận các hợp đồng tái bảo hiểm từ các nớc XHCN sau đó đến năm1978 mở rộng thị trờng tái bảo hiểm với các công ty bảo hiểm các nớc T bản phát triển và các công ty m«i giíi lín ë thị trờng Luân Đôn .Tuy nhiên đến năm 1985 do hoạt động khơng có hiệu quả ,chúng ta đà huỷ các hợp đồng tham gia qua môi giới từ thị trờng TBCN. Nh vậy kể từ năm 1985 nghiệp vụ nhận tái chỉ bố hẹp trong phạm vi các n- ớc XHCN cho đến năm 1990 khi tình hình Đơng Âu có những biến động lớn về chính trị, các cơng ty bảo hiểm cần phải thay đổi lại tổ chức, thay đổi lại chính sách kinh doanh, các cơng ty bảo hiểm các nớc XHCN đà huỷ toàn bộ hợp đồng tái bảo hiểm với Bảo Việt
Tuy nhiªn đến năm 1994 với quyết định số 100 Cp cđa ChÝnh Phđ vỊ viƯc mở cửa thị trờng bảo hiểm Vịêt Nam cùng với việc ra đời của công ty taí bảo hiểm quốc gia Việt Nam (Vinare) đà tạo ra bớc ngoặt lớn cho thị trờng tái bảo hiểm Việt Nam
Nh chóng ta ®· biÕt, thị trờng bảo hiểm và tái bảo hiểm Vịêt Nam vẫn là thị trờng nhỏ, các dịch vụ ở mức nhỏ và trung bình, khả năng giữ lại của thị trờng thấp, hầu hết phải thực hiện tái qua nớc ngoài do vậy chịu ảnh hởng lớn từ những biến động của thị trờng tái khu vùc vµ thÕ giíi
Nếu nh trớc ngày 11/9/2001, tình hình thế giới khơng có những biến động lớn, thì ở Việt Nam tình trạng cạnh tranh hạ phí trên thị trờng là nguyên nhân đầu tiên ảnh hởng đến việc thu xếp tái bảo hiểm dẫn tới kết quả là việc tìm kiếm sự hỗ trợ từ nhà tái bảo hiểm quốc tế gặp rất nhiều khó khăn. Bên cạnh việc khó khăn trong các dịch vụ tái tục của các hộp đồng cố định, các hợp đồng tạm thời có số phí q thấp hầu nh
khơng thể thu xếp đợc chơng trình tái, hoặc nếu có thực hiện đợc buộc ta phải chia nhỏ các hợp đồng cho nhiều nhà tái hay thực hiện tái khơng có sự bảo đảm (hợp đồng mù ) mang lại hiệu quả kinh doanh thÊp do chi phÝ thùc hiÖn cao .
Sau thảm hoạ khủng bố tại Mỹ năm 2001 với những tổn thất nặng nỊ víi íc tÝnh tỉn thÊt ®Õn nay 40.2 tỷ USD, tình hình thị trờng bảo hiểm và tái bảo hiểm trên thế giới có những biến động lớn :
Hàng loạt các công ty bảo hiểm, kể cả các công ty bảo hiểm lớn trên thế giới bị phá sản do khơng đủ năng lực tài chính, khả năng tài chính suy giảm buộc phải bán hoặc thực hiện sát nhập do vậy trên thị trờng lúc này việc cạnh tranh các dịch vụ chỉ còn xuất hiện ở những tên tuổi lớn, có uy tÝn
Để đảm bảo mức an toàn, các điều kiện, điều khoản ngày càng ngặt nghèo . Đối với các hợp đồng cố định phạm vi trách nhiệm của công ty nhận tái giảm cùng với các mức giữ lại của các công ty nhợng tăng hơn nhằm dàng buộc công ty bảo hiểm gốc vơí những rủi ro đà nhận. Các hợp đồng tái tạm thời trở lên khó khăn hơn với những yêu cầu khắt khe về giám định tổn thất tríc khi nhËn t¸i
PhÝ bảo hiểm có xu hớng tăng, hoa hồng nhợng tái giảm và trở về theo xu hớng chi để các công ty bảo hiểm trang trải các chi phí khai khác và quản lý dịch vụ
Tình trạng khó khăn trên thị trờng tái bảo hiĨm thÕ giíi trë thµnh một xu hớng chung tồn cầu và khơng khu vực nào tránh đợc .Tuy nhiên theo điều kiện từng thị trờng ,khu vực mà mức độ khó khăn từng nơi diễn ra khác nhau . Thị trờng bảo hiểm Tài sản cháy Vịêt Nam với đặc thù là một thị trờng đầy tiềm năng với kết quả kinh doanh ổn định ,tỷ lệ tổn thất thấp là một điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện tái .Tuy nhiên sau năm 2001 với những tác động xấu của tình hình thế giới, thị trờng tái b¶o hiĨm
trêng ViƯt Nam nh Hanover Re, Patter Re ...đến nay khơng thể tiếp tục chính sách cạnh tranh, thu xếp tái của các công ty bị ảnh hởng rõ ràng ,một số công ty nhận tái khơng thể duy trì đợc khả năng nhận các hp đồng cố định, vic thu xp tỏi bo hiểm tạm thời cũng gặp khó khăn do thị trờng sau ngày 11/9 thiếu các nhà nhận tái tạm thời .Đứng trớc tình hình thị trờng yêu cầu địi tăng phí ,các cơng ty trong nớc khó có thể cạnh tranh bằng phí mà buộc phải tăng phí dịch vụ để bảo tồn cho việc thực hiện tái bảo hiểm . Có thể nói bên cạnh yếu tố tích cực của việc tăng phí thì mùa tái tục năm 2001- 2002 là mùa kho khăn nhất đối với thị trờng bảo hiểm Việt Nam .
Năm 2003/2004 khi tình hình thế giới tiếp tục với những thiên tai và tài sản lớn (theo Munich Re năm 2004 là năm tỉn thÊt thiªn tai lín nhÊt tõ trớc đến nay lên tới 40tỷ USD đó là cha kể tổn thất sóng thần vừa qua ) mang lại những khó khăn nhất định cho thị trờng bảo hiểm Việt Nam. Bên cạnh đó hàng loạt tỉn thÊt cã xu híng diƠn biÕn xÊu nhÊt tõ tríc ®Õn nay (tû lƯ tổn thất năm 2004 là 60% ) cùng với sự cạnh tranh khá gay gắt, giảm phí vÉn tiÕp tơc diƠn ra sau mét thêi gian lắng xuống khiến cho các nhà tái bảo hiểm có cái nhìn khá thận trọng khi thu xếp những dịch vụ từ thị trờng ViƯt Nam. §Ĩ cã thĨ đáp ứng các sức ép của thị trờng, xu hớng chung địi hỏi các cơng ty bảo hiểm trong nớc phải chú trọng hơn nữa đến việc năng cao