Với mục tiêu chiến lợc là xây dựng Vina Re trở thành tổng công ty cổ phần đứng đầu tái bảo hiểm trong nớc và khu vực do vậy mở rộng thị trờng là một giải pháp đúng đắn và cần thiết . Trong giai đoạn trớc mắt Vina Re cần làm những công việc sau :
- Tìm kiếm những giải pháp chiếm lĩnh thị trờng tái bảo hiểm trong nớc
- Chú trọng hợp tác khu vực, đặc biệt trong khu vực Dông Nam á - Xem xét khả năng mở văn phong đại diện ở nớc ngoài
- Nghiên cứu khảo sát thị trờng quốc tế, tăng cờng khả năng xâm nhập, đa dạng hoá các mối quan hệ kinh doanh bằng cách trao
cơng ty vẫn có nguồn nhận tái bảo hiểm bắt buộc .
4. Tiếp tục tăng thêm nguồn vốn kinh doanh
Nh chúng ta đã biết vốn thể hiện năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đối với các nhà tái bảo hiểm khác . Cho đến giai đoạn này nh đã phân tích trong phần thuận lợi vốn điều lệ của Vina Re đã lên tới 334 tỷ đồng .Tuy nhiên một vấn đề đặt ra khi xây dựng đề án cổ phần hoá là việc xác định mức vốn huy động hợp lý, thích hợp trong từng thời kỳ nhằm tối u hoá khả năng nhận dịch vụ, khả năng giữ lại và khả năng điều tiết cho thị tr- ờng trong nớc, do vậy trong giai đoạn tới Vina Re cần phải tiếp tục thực hiện các biện pháp nhằm tăng mức vốn của mình, phấn đấu đến năm 2010 đạt 500tỷ VNĐ .Các biện pháp cụ thể nh sau :
Thực hiện niêm yết cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán .Nh chúng ta đã biết, cho đến nay thị trờng chứng khoán là nơi huy động vốn từ dân chúng và các tổ chức có hiệu quả nhất, do vậy trong tơng lai không xa Vina Re cần phải thực hiện việc phát hành cổ phiếu
Huy động vốn bằng cách liên doanh ,liên kết với các ngân hàng . Mơ hình này chúng ta đã thấy nhiều ở các nớc phát triển, các hãng bảo hiểm thờng kết hợp với các ngân hàng hay các tổ chức tín dụng lớn để kinh doanh bảo hiểm. Điều này cho phép cơng ty có thể tận dụng tối đa lợi thế về vốn của ngân hàng và nguồn vốn nhàn rỗi của bảo hiểm để đầu t
Tích luỹ dần các lợi tức trong q trình kinh doanh, sử dụng có hiệu quả số vốn nhàn rỗi
Thực hiện hiệu quả các hoạt động đầu t .Cụ thể nh sau:
Tiến hành mở rộng và đẩy mạnh hoạt động đầu t tài chính trong nhiều lĩnh vực khác nhau song phải đảm bảo nguyên tắc an toàn, hiệu quả
Tiếp tục chủ động tham gia góp vốn vào các doanh nghiệp cổ phần trong và ngồi nớc.Bên cạnh đó củng cố liên doanh với cơng ty bảo hiểm Samsung _Vina và các cơng ty đã tham gia góp vốn .
5. Tăng cờng đào tạo, bồi dỡng trình độ nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên viên
Nh chúng ta biết hoạt động tái bảo hiểm là hoạt động mang tính chất quốc tế do vậy để phát triển nghiệp vụ Vina Re cần phải có những cán bộ có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, đáp ứng đợc những chuẩn mực quốc tế. Một trong những đặc điểm thuận lợi nh đã phân tích ở trên là phần lớn cán bộ nghiệp vụ tái bảo hiểm cháy là những ngời trẻ do vậy đây sẽ là đội ngũ cán bộ chính trong tơng lai .Với mục đích chuẩn hố đội ngũ cán bộ theo phơng châm “Giỏi chuyên môn tái bảo hiểm –am hiểu chuyên môn gốc –sự thành đạt của doanh nghiệp là sự thành đạt của bản thân,Vina Re cần :
Xây dựng kế hoạch đào tạo cho những cán bộ mới đợc tuyển dụng
Thực hiện đào tạo ,nâng cao trình độ cho các cán bộ nghiệp vụ của cả cơng ty nói chung và nghiệp vụ bảo hiểm cháy nói riêng thơng qua các hình thức hội thảo, hội nghị ...
Chú trọng giúp đỡ các tài năng trẻ, thành lập ngân sách đào tạo, cử những cán bộ u tú đi học tập và làm việc ở nớc có ngành bảo hiểm phát triển
Bên cạnh đó ta cần có những chính sách thu hút nhân tài bằng những chính sách u đãi về lơng, mơi trờng làm việc..