Mức độ sử dụng thơng tin kế tốn quản trị sử dụng thang đo từ (Agbejule, 2005; Chenhall & Morris, 1986)
Hệ số Cronbach’s Alpha=.816 cho thang đo MAI khía cạnh phạm vi rộng
Ký
hiệu Biến quan sát
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu
loại biến
M11 Thơng tin liên quan đến những sự kiện có thể xảy ra trong tương lai
.690 .744
M12 Thơng tin phi tài chính liên quan: tỷ lệ đầu ra, mức phế liệu, hiệu suất máy...
.593 .790
M13 Thơng tin phi tài chính như thị hiếu khách hàng, thái độ nhân viên, thái độ của các cơ quan chức năng, hiệp hội người tiêu dùng, mối đe dọa cạnh tranh...
.650 .763
M14 Thơng tin vĩ mơ (Ví dụ: Tình hình kinh tế, phát triển công nghệ...)
Hệ số Cronbach’s Alpha=.797 cho thang đo MAI khía cạnh kịp thời
M21 Thơng tin được cung cấp ngay lập tức .604 .749
M22 Thông tin được cung cấp sau khi chúng được xử lý
.600 .751
M23 Khơng có sự chậm trễ giữa sự kiện xảy ra và thông tin liên quan được báo cáo
.635 .734
M24 Các báo cáo hoạt động được cung cấp thường xuyên
.596 .753
Hệ số Cronbach’s Alpha=.829 cho thang đo MAI khía cạnh đồng bộ
M31 Thơng tin về chi phí của các bộ phận trong cơng ty
.737 .745
M32 Thơng tin chi tiết về những mục tiêu cần đạt được cho từng hoạt động ở tất cả các bộ phận trong công ty
.632 .795
M33 Thông tin về tác động của quyết định Quý vị đưa ra đến kết quả hoạt động của các bộ phận khác trong cùng công ty
.552 .828
M34 Thông tin về tác động của quyết định mà Quý vị đưa ra đến bộ phận phụ trách
.707 .761
Hệ số Cronbach’s Alpha=.803 cho thang đo MAI khía cạnh tích hợp
M41 Thơng tin theo dạng biểu mẫu giúp nhà quản trị có thể phân tích tình huống
.684 .695
M42 Thơng tin về tác động của những sự kiện phát sinh qua các thời kỳ khác nhau (Ví dụ: Báo cáo tháng, q, năm,...)
.647 .734
M43 Thơng tin theo mẫu phù hợp để phục vụ cho những mơ hình ra quyết định
.619 .763
Kết quả kiểm định và chọn lựa các quan sát từ các nhóm nhân tố cho thấy không phải loại bỏ biến số nào ra khỏi mơ hình phân tích.