6. Kết cấu của luận văn
3.2. Mô hình nghiêncứu và giả thuyết
Nghiên cứu theo thuyết bất định cho rằng chiến lược kinh doanh là biến bất định, biến ngữ cảnh. Những ảnh hưởng của toàn cầu hóa dẫn đến những thay đổi chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược này xác định cách một tổ chức phù hợp với khả năng của riêng mình với các cơ hội trên thị trường để hoàn thành các mục tiêu của mình (Carl W. Stern, 2013). Nói cách khác, chiến lược này mô tả cách một tổ chức sẽ cạnh tranh và các cơ hội mà các nhà quản trị kinh doanh sẽ tìm kiếm và theo đuổi.
Mối quan hệ giữa chiến lược kinh doanh và mức độ sử dụng thông tin kế toán quản trị. Việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh có bản chất là cạnh tranh chiến lược ảnh hưởng đến việc thiết kế hệ thống MAI. Ngày nay, môi trường kinh doanh với mức độ cạnh tranh ngày càng cao, chiến lược kinh doanh kéo theo sự thay đổi tư duy kế toán quản trị rất nhiều. Việc cung cấp thông tin phải trên phạm vi rộng cả thông tin tài chính, phi tài chính và có thể định hướng tương lai. Các báo cáo với tần suất cao thể hiện ghi nhận kịp thời biến động về tình hình sản xuất kinh doanh giúp nhà quản trị nắm bắt thông tin không bị ra quyết định kịp thời. Thông tin theo khoảng thời gian làm cơ sở cho nhà quả trị đánh giá lại quyết định của mình. Dựa trên các lập luận mối quan hệ chiến lược kinh doanh, tác giả đưa ra giả thuyết nghiên cứu H1: ‘Chiến lược kinh doanh có tác động dương đến mức độ sử dụng thông tin kế toán quản trị’.
Mối quan hệ mức độ sử dụng thông tin và kết quả hoạt động kinh doanh. Thành công trong kinh doanh không thể đo lường được cho đến khi số tiền đổ về từ đầu tư được thu hồi kèm lợi nhuận. Thông tin kế toán đóng vai trò công cụ đo lường. Việc sử dụng MAI phạm vi rộng có thể giúp các nhà quản trị thu thập thêm thông tin hữu ích. Thông tin kế toán quản trị là nguồn lực mà nguồn lực giúp duy trì lợi thế cạnh tranh. Khi lợi thế cạnh tranh vững chắc và được duy trì thì dòng tiền đem đầu tư được ổn định và an toàn, từ đó tăng trưởng kinh doanh. Mà chiến lược kinh doanh được Bruce Henderson định nghĩa cách duy trì thế cạnh tranh lâu dài, từ đó gia tăng kết quả hoạt động kinh doanh. Dựa trên lý thuyết nguồn lực tác giả đưa ra
Chiêến lược kinh doanh
(S)
H1+
M c đ s d ng thông tn kêế toán qu n trứ ộ ử ụ ả ị
(MAI)
H2+Kêết qu ho t ả ạ đ ng ộ kinh doanh
(P)
giả thuyết nghiên cứu H2: ‘Mức độ sử dụng thông tin kế toán quản trị có tác động dương đến kết quả hoạt động kinh doanh’.
Tác giả thiết kế mô hình nghiên cứu dựa trên các nghiên cứu (Cadez et al., 2012; Lay & Jusoh, 2012). Có điều chỉnh ở mức sử dụng thông tin kế toán quản trị thay vì sử dụng kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược. Điều này nhằm phù hợp với bối cảnh phát triển kế toán quản trị ở Việt Nam còn hạn chế về tiếp cận kỹ thuật kế toán quản trị phương tây. Hai giả thuyết nghiên cứu được thể hiện qua mô hình sau đây:
Hình 3.2. Mô hình nghiên cứu
(Nguồn: Kế thừa nghiên cứu trước)
H1: Chiến lược kinh doanh có tác động dương với mức độ sử dụng thông tin kế toán quản trị.
H2: Mức độ sử dụng thông tin kế toán quản trị có tác động dương với kết quả hoạt động kinh doanh.