Một cách tổng thể, những thay đổi rõ rệt nhất của SHB sau 4 năm nhận sáp nhập HBB nằm ở quy mô hoạt động Ngân hàng. Sau 4 năm, SHB vào nhóm 5 Ngân hàng TMCP (khơng có vốn nhà nước chi phối) lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản lên đến 183.309 tỷ đồng. Cụ thể: nguồn vốn huy động của SHB đạt tăng trưởng tốt và ổn định qua các năm. Tại thời điểm 30/9/2015, tổng nguồn vốn huy động thị trường 1 của SHB đạt 150.159 tỷ đồng, tăng 72.560 tỷ đồng tương ứng tăng 93,51% so với thời điểm bắt đầu thực hiện tái cơ cấu (năm 2012). Tổng dư nợ cho vay đạt 122.567 tỷ đồng, tăng đều qua các năm và tăng 120,09% so với năm 2012. Nguồn vốn của SHB đã cho vay các DN quy mô lớn hoạt động trong các lĩnh vực trọng điểm của nền kinh tế như: năng lượng, hạ tầng, nông nghiệp, dịch vụ. SHB đã cho vay các cơng trình trọng điểm quốc gia, các lĩnh vực được Chính phủ khuyến khích. Điều này làm dư nợ cho vay trung, dài hạn của SHB tăng so với các năm trước. Tuy nhiên, SHB vẫn đảm bảo duy trì tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn sử dụng cho vay trung dài hạn thấp hơn so với quy định tối đa của Ngân hàng Nhà nước. Mặt khác, SHB tiếp tục có kế hoạch tăng nguồn vốn trung dài hạn để đảm bảo thanh khoản cho ngân hàng như: phát hành trái phiếu trung hạn, tăng cường các sản phẩm huy động có kỳ hạn trung - dài hạn....
Về mạng lưới, tổng số điểm giao dịch của SHB trong nước đến 30/9/2015 là 422 điểm trong đó gồm 1 Trụ sở chính, 55 Chi nhánh, 188 Phòng Giao dịch và Quỹ tiết kiệm; 178 điểm giao dịch ATM. Tại nước ngồi, SHB có 1 Chi nhánh tại Lào và 1 Chi nhánh tại Campuchia trong đó Chi nhánh Campuchia có 4 Chi nhánh cấp II Kampongthom, Toul Kouk, Por senchey, Nehru. Ngồi ra SHB cịn có 2 Cơng ty con là Cơng ty Quản lý nợ và khai thác tài sản SHAMC và Công ty CP Chứng khốn SHBS.
Về nhân sự, cơng tác sắp xếp nhân sự của Ngân hàng sau sáp nhập được thực hiện trên cơ sở
31
Khơng chỉ đóng góp hiệu quả vào cơng cuộc tái cấu trúc các tổ chức tín dựng, SHB góp phần giữ vững uy tín của ngành tài chính ngân hàng Việt Nam đối với các đối tác ngước ngồi mà cịn ổn định tâm lý cổ đông và nhà đầu tư trong ngoài nước và hoạt động trên thị trường chứng khốn.
Tái cấu trúc thành cơng HBB, SHB cịn góp phần hỗ trợ rất lớn cho các doanh nghiệp là khách hàng của HBB. Ngay sau khi sáp nhập, SHB đã khơi thơng hoạt động tín dụng cho các khách hàng tốt của HBB cũ, từ đó hỗ trợ khách hàng ổn định và tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh (đã bị ngưng cấp tín dụng tại thời điểm HBB mất thanh khoản). Thành công trong việc nhận sáp nhập HBB đã tạo dựng vị trí mới cho SHB trên thị trường tài chính, ngân hàng Việt Nam.
0 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000 2012 2013 2014 30/9/2015 116.538 143.626 169.036 183.309