1.6.1. Tiến độ thực hiện
- Đầu tư xây dựng 66 căn biệt thự và 43 căn nhà ở liền kề thấp tầng: 24 tháng kể từ ngày được giao đất.
- Đối với nhà ở hỗn hợp, thương mại cao tầng tại các ơ đất có ký hiệu C-HH-01 và C-HH-02: 30 tháng kể từ ngày giao đất.
1.6.2. Tổng mức đầu tư
Tổng mức đầu tư dự án: 2.071.693.000.000 đồng
(Hai nghìn khơng trăm bảy mươi mốt tỷ, sáu trăm chín mươi ba triệu đồng) * Nguồn vốn, cơ cấu nguồn vốn đầu tư:
- Vốn chủ sở hữu của nhà đầu tư (30%): 621.507.900.000 đồng; - Vốn vay thương mại huy động (70%): 1.450.185.100.000 đồng.
1.6.3. Tổ chức quản lý và thực hiện dự án
1.6.3.1. Trong giai đoan triển khai dự án xây dựng
Chủ dự án: Công ty Cổ phần đầu tư Văn Phú- Invest
❖ Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
Phối hợp với các Sở, ngành liên quan và UBND thành phố Bắc Giang để có thể thực hiện các bước chuẩn bị đầu tư theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo tính pháp lý và tính khả thi của dự án.
Lựa chọn các đơn vị tư vấn có đủ năng lực, kinh nghiệm trong tư vấn thực hiện các dự án bất động sản nhất là các dự án khu đô thị mới để lập dự án đầu tư xây dựng, thiết kế quy hoạch, thiết kế cơ sở, đánh giá tác động môi trường,….
Điều tra, khảo sát kỹ thị trường bất động sản tại xã Dĩnh Trì với vác khu vực lân cận để xác định nhu vầu và lập phương án doanh thu dự kiến. Nghiên cứu các chế độ chính sách, cơ chế đầu tư xây dựng khu đô thị mới để đánh giá đúng tính khả thi của dự án.
❖ Trong giai đoạn xây dựng:
Khi tiến hành tiêrn khai dự án, chủ dự án sẽ chọn nhà thầu xây dựng, trực tiếp quản lý dự án đầu tư “Xây dựng nhà ở, nhà ở kết hợp thương mại hỗn hợp tại Phân khu số 2, Khu đơ thị phía Nam, thành phố Bắc Giang”.
Khi thi công dự án, nhà thầu dự kiến cần khoảng 50 công nhân, với thời gian thi cơng dự kiến khoảng 30 tháng. Tiến hành bố trí 01 đưn vị thi công chia làm 02 tổ đội. CÁc tổ đội thi cơng được bố trí gần các trục đường quốc lộ cho tiện việc đi lại và sinh hoạt.
Tại cơng trường sẽ bố trí khi bãi để chứa vật liệu, lán trại cho công nhân và nhà làm việc cho ban chỉ huy công trường.
Bố trí khu lán trại cơng nhân và nhà vệ sinh di động cho công nhân thi công dự án với diện tích khoảng 100m2. Các hoạt động chủ yếu tại khu vực này là khu vực sinh hoạt, ăn uống, tắm giặt, nhà vệ sinh di động phục vụ cán bộ và cơng nhân thi cơng.
Bố trí kho bãi dự án với diện tích khoảng 100m2
. Kho bãi dự án là nơi tập kết máy móc, phương tiện thi cơng, tập kết nguyên vật liệu thi công, bãi phối trộn nguyên liệu, khu vực rửa phương tiện thi công,…
1.6.3.2. Phương án quản lý, khai thác và vận hành dự án
Giao đất: Thực hiện giao đất cho chủ đầu tư thực hiện dự án theo phương thức giao đất có thu tiền sử dụng đất với tồn bộ đất ở liền kề, đất xây dựng nhà ở cao tầng. Trình tự, thủ tục giao đất được thực hiện theo quy định của pháp luật hiện hành và cảu UBND tỉnh tại thời điểm thiết lập hồ sơ.
Chuyển nhượng quyền sử dụng đất: Trên cơ ở các lơ đất ở đã được xâu dựng hồn chỉnh hệ thống hạ tầng kỹ thuật, chủ đầu tư sẽ đuọc phép kinh doanh, chuyển nhượng theo các quy định của Luật đất đai và luật kinh doanh bất động sản để hoàn vốn.
Chủ dự án bàn giao các hạng mục nguồn cấp cho cơ quan quản lý địa phương gồm trạm biến thế và đường ống cấp nước trước đồng hồ.
Các hạng mục còn lại sẽ do chủ dự án tự phân phối sử dụng:
- Với diện tích các căn hộ nhà ở sẽ bàn giao cho người mua nhà.
siêu thị thương mại do chủ dự án tự quản lý kinh doanh.
- Với diện tích hành lang, khơng gian kỹ thuật sẽ do chủ dự án quản lý.
- Diện tích đỗ xe được phân bổ sở hữu chung- riêng theo đúng quy định.
Sau khi đầu tư xây dựng, chủ dự án sẽ thuê một đơn vị quản lý chuyên nghiệp sẽ quản lý tồn bộ các hạng mục cơng trình trong dự án gồm một phần trung tâm thương mại, văn phòng, căn hộ.
Với kinh nghiệm và phương pháp quản lý chuyên nghiệp dân cư dự án và nhân viên làm việc trong các toà nhà sẽ được hưởng dịch vụ tốt nhất.
Riêng với phần chung cư sẽ thành lập ban quản lý tồ nhà có sự tham gia của cộng đồng dân cư theo đúng quy định của Bộ xây dựng. Ban quản lý sẽ giám sát việc thực hiện của doanh nghiệp quản lý toà nhà.
Chủ dự án và cộng đồng dân cư thành lập ban quản lý toà nhà, tự quản lý khối chung cư và các tầng căn hộ. Đơn vị quản lý tồ nhà sẽ quản lý tồn bộ hạng mục cơng trình cịn lại. Phương án này có ưu điểm là giảm được chi phí đóng góp cho các hộ dân do họ tự quản lý đồng thời tránh được các xung đột tiềm ẩn.
Phương án này dự kiến phí hàng tháng của các căn hộ sẽ để Ban quản lý toà nhà tự hoạch tốn, khơng đưa vào phân tích với các dịng tiền của dự án.
Khi cần trang trí tồ nhà vào các dịp lễ, tế thì khó tính đồng bộ do có hai tổ chức khác nhau với vác nguồn kinh phí khác nhau.
CHƯƠNG 2: ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN, KINH TẾ - XÃ HỘI VÀ HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG KHU VỰC THỰC HIỆN DỰ ÁN