2. Giải pháp vi mô
2.2.Liên kết, hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước có vốn
kinh nghiệm để học hỏi, nâng cao kĩ năng nghiệp vụ, tăng khả năng cạnh tranh
Trước khi coi các doanh nghiệp nước ngoài là đối thủ, trước hết hãy coi họ là đối tác, là đối tượng để các doanh nghiệp Việt nam học tập kinh nghiệm. Khi nói rằng, 80% thị trường thuộc về các công ty nước ngoài, thì cũng phải nhìn nhận rằng, họ đang tạo ra và khai phá thị trường cho các doanh nghiệp Việt nam.
Việc mở cửa thị trường truyòn thông, quảng cáo Việt Nam là một yêu cầu tất yếu. Khi hàng rào bảo hộ được dỡ bỏ, sẽ có nhiều công ty nước ngoài có quy mô nhỏ tham gia vào thị trường VN. Đây sẽ là điều kiện cho các công ty Việt Nam liên doanh, liên kết với họ.
Việt Nam đã cam kết cho nhà đầu tư Hoa Kỳ, Nhật Bản tham gia vào thị trường truyền thông, quảng cáo ở Việt Nam theo hình thức liên doanh hoặc hợp đồng hợp tác kinh doanh.
Trong bối cảnh này, việc thành lập các liên doanh trong lĩnh vực quảng cáo là một hình thức hợp tác đầu tư cần thiết để phát triển thị đồng thời là biện pháp làm giảm sức ép cạnh tranh giữa hai mảng "nội" - "ngoại".
Một hướng liên kết khác là liên kết các doanh nghiệp nhỏ thành một doanh nghiệp, tập đoàn lớn, có thể thực hiện một cách tổng hợp các hoạt động quảng cáo, truyền thông, tổ chức sự kiện nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài.
Một mô hình tham khảo đó là mô hình của Golden Communication Group (GCG), một công ty hoàn toàn của người Việt Nam, nhưng có thể cung cấp cho khách hàng đầy đủ các dịch vụ về quảng cáo, xây dựng thương hiệu, lập kế hoạch quảng cáo tổng thể, PR, TCSK, truyền thông, tài trợ, tổ chức game show trên truyền hình..Tiền thân là Công ty quảng cáo Goldsun, GCG hiện nay gồm 5 công ty thành viên: Golden Advertising, Golden Event, Golden Media, Golden
Screen Production và Golden CBD – với trên 100 nhân viên, do Hana Đặng làm chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc.