Ví dụ: Chủ đề chiến lƣợc: Tổ chức sinh nhật bất ngờ Mục tiêu: Làm cho mẹ bất ngờ vào ngày sinh nhật.
Chiến thuật 1: Xác định ngày, giờ, và địa điểm.
Chiến thuật 2: Xác định tình huống gây bất ngờ.
Chiến thuật 3: Chuẩn bị các tình huống bất ngờ.
Chiến thuật 4: Gửi thƣ mời.
Chiến thuật 5: Thực hiện.
Hoạch định tác nghiệp: là những hoạch định liên quan đến việc triển khai các chiến lƣợc trong những tình huống cụ thể và trong thời gian ngắn( thƣờng là hằng tháng hay hằng năm). Nội dung chủ yếu của hoạch định tác nghiệp là định ra chƣơng
47 trình hoạt động ngắn hạn, sử dụng các nguồn lực đã đƣợc phân bố để hoàn thành các nhiệm vụ đã đƣợc đề ra.
Hoạch định tác nghiêp có thể mơ tả bằng q trình xác định các kế hoạch cho các hoạt động không lặp lại (trƣơng chình, dự án, ngân sách) và kế hoạch thƣờng xuyên ( chính sách, thủ tục, quy định ).
Ví dụ: Chủ đề : Đạt đƣợc kết quả cao
Mục tiêu: Đƣợc lên biểu diễn trong buổi Final của PS.
Mục tiêu 1: Lên Top of Week hàng tuần của PS.
Tác nghiệp 1.1: Xem, hiểu rõ những buổi lý thuyết.
Tác nghiệp 1.2: Thực hành những gì đã đƣợc học.
Tác nghiệp 1.3: Liên hệ CA hỗ trợ thêm.
Tác nghiệp 1.4: Trình diễn, nhận feedback hàng tuần từ các thành viên trong PS.
3. Phân tích các nội dung của ma trận SWOT? Và liên hệ 1 ví dụ minh họa cụ thể?
Ma trận SWOT là cơng cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các nhà quản trị phát triển 4 loại chiến lƣợc: (1) Chiến lƣợc điểm mạnh – cơ hội (SO); (2) Chiến lƣợc điểm yếu – cơ hội (WO); Chiến lƣợc điểm mạnh – nguy cơ (ST); và Chiến lƣợc điểm yếu – nguy cơ (WO).
48