Các mối quan hệ làm việc tốt làm tăng sự tham gia của nhân viên và theo phân tích tổng hợp của Gallup về sự tham gia của nhân viên, các đơn vị kinh doanh có sự tham gia của nhân viên tốt có ít hơn 41% khiếm khuyết chất lƣợng và ít vắng mặt hơn 37%. Tăng 21% năng suất cũng đƣợc nhìn thấy là kết quả của sự tham gia của nhân viên cao hơn. Vì vậy, ngay cả khi bạn nghĩ rằng bạn không cần phải đƣợc yêu thƣơng tại nơi làm việc, bạn chắc chắn sẽ cần phải có kỹ năng xây dựng các mối quan hệ tốt để có hiệu quả. Nếu nhóm của bạn tham gia cao và hạnh phúc tại nơi làm việc, bạn có thể sẽ đƣợc u mến hoặc ít nhất là đƣợc tôn trọng nhƣ một nhà lãnh đạo giỏi.
Các mẹo để tập luyện:
-Chia sẻ nhiều hơn về bản thân trong các cuộc họp. -Viết lời cảm ơn.
-Tổ chức các hoạt động team building.
Nhanh nhẹn và khả năng thích ứng: Trong một nghiên cứu đƣợc thực hiện bởi Development Dimensions International vào năm 2008, đứng đầu trong ba phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất, ở mức 32%, là khả năng tạo điều kiện thay đổi. Năm 2018, khả năng thích ứng chắc chắn là một trong những kỹ năng lãnh đạo quan trọng nhất vì mơi trƣờng kinh doanh đã thay đổi rất nhiều và liên tục thay đổi, nhanh hơn bao giờ hết.
81 Lãnh đạo hiệu quả phải có khả năng thích ứng với những thay đổi - ngay cả khi điều đó có nghĩa là làm việc ra khỏi vùng thoải mái của bạn - vì vậy các nhà lãnh đạo khơng bị bỏ lại phía sau bởi những thay đổi trong ngành và có thể mang lại cho doanh nghiệp của họ một lợi thế cạnh tranh. Điều này khiến chúng tôi khám phá Sự đổi mới và Sáng tạo nhƣ một phần của bộ kỹ năng của các nhà lãnh đạo giỏi nhất.
Ứng dụng: Có trách nhiệm trong việc đáp ứng với sự thay đổi. Bạn cần đảm bảo rằng bạn đã đặt ra một kế hoạch về cách bạn nên phản ứng với những thay đổi của tổ chức. Có một phác thảo chi tiết về các bƣớc và một mốc thời gian có thể đạt đƣợc trong việc giải quyết một thay đổi chính sách mà bạn đang đối phó. Liên tục kiểm tra sự tiến bộ của bạn về việc bạn đang thích nghi tốt nhƣ thế nào với sự thay đổi và cách bạn thể hiện điều này cho nhân viên của mình.