Đổi mới và sáng tạo: Apple đã làm gì để trở thành nhà lãnh đạo trong ngành cơng nghiệp máy tính và cơng nghệ di động? Họ đã thực hiện những đổi mới cho các sản phẩm với ngƣời dùng trong tâm trí, làm cho các tiện ích của họ thân thiện hơn với ngƣời dùng, vì những khách hàng muốn tính năng này sẵn sàng trả tiền cho các sản phẩm đắt tiền hơn của họ.
82 Steve Jobs đã dẫn dắt sự đổi mới và sáng tạo cho Apple Inc. bằng cách liên tục rèn trƣớc đối thủ cạnh tranh, và điều này có lẽ khiến ơng trở thành một trong những nhà lãnh đạo có ảnh hƣởng nhất trong ngành công nghệ cho đến nay. Trong một nghiên cứu toàn cầu về sáng tạo, những phát hiện cho thấy rằng mở khóa tiềm năng sáng tạo là chìa khóa cho sự phát triển kinh tế và xã hội. Nhu cầu ngày càng tăng về sáng tạo và đổi mới sẽ tiếp tục là động lực cho các giám đốc điều hành, những ngƣời phải khai thác kỹ năng lãnh đạo của họ trong các lĩnh vực này để có hiệu quả và cạnh tranh.
Các mẹo để tập luyện:
-Sắp xếp thời gian để suy nghĩ -Thay đổi quan điểm của bạn -Hãy tập trung vào ngƣời khác
Truyền cảm hứng cho nhân viên: Liên quan chặt chẽ với việc xây dựng mối quan hệ, khả năng thúc đẩy lực lƣợng lao động của bạn cũng quan trọng nhƣ giữ mức độ gắn kết của nhân viên cao. Một trong những kỹ năng lãnh đạo hiệu quả nhất là biết cách liên tục thúc đẩy nhân viên, bất kể mức độ tham gia của họ.
Greatify chỉ ra một nghiên cứu đƣợc thực hiện bởi công ty Interact trên 1000 nhân viên ở Mỹ, trong đó trích dẫn rằng khiếu nại số 1 (63%) từ nhân viên liên quan đến ngƣời quản lý của họ là thiếu sự đánh giá cao, và ngƣợc lại, khi các nhà quản lý đánh giá cao sự đóng góp của họ, sự tham gia của họ tăng 60%. Trong một nghiên cứu khác của Westminster College, ngƣời ta thấy rằng thúc đẩy tinh thần là hàng đầu (32%) kỹ thuật động lực mà nhân viên thích. Nếu nhân viên khơng có động lực, cơng ty sẽ bị ảnh hƣởng tiêu cực (về mặt tài chính) với sự vắng mặt, tiêu hao và năng suất thấp.
83