18. Lãi cơ bản trên cổ phi 214,537 226,731 234,731 122,194 2106 7,482
3.2.6 Một số kiến nghị với Nhà nước và Công ty.
3.2.7.1. Đối với cơ quan Nhà nước
- Cần tạo điều kiện thuận lợi và môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau một cách bình đẳng.
- Tạo cơ hội cho các công ty ngành lĩnh vực công nghệ thông tin trong cả nước giao lưu với nhau. Điều này sẽ giúp công ty nói riêng và các doanh nghiệp khác nói chung có cơ hội học hỏi được những cái tốt, cái hay của nhau.
- Các thủ tục hành chính nên được cải cách hợp lý hơn để tạo điều kiện cho công ty xuất khẩu ra nước ngoài nhưng vẫn đảm bảo tuân theo pháp luật để quá trình sản xuất kinh doanh của công ty có thể diễn ra liên tục và đem lại hiệu quả cao.
- Chính sách tín dụng, ngân hàng: Nhà nước cần có chính sách tài chính, tín dụng ngân hàng hợp lý tạo điều kiện cho các doanh nghiệp được vay vốn đầu tư thuận tiện, cho phép các doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội trên thị trường.
- Quản lý giá cả: Nhà nước cần có những chính sách kịp thời điều chỉnh khi lạm phát hoặc giảm phát xảy ra thông qua kiểm soát giá cả trên thị trường, có những biện pháp kích cầu hợp lý thông qua các chính sách thuế, chính sách trợ giá, bù giá cho các doanh nghiệp khi cần thiết.
3.2.7.2. Về phía Công ty Cổ phần thông tin mạng Việt Nam.
Để thực hiện một số giải pháp trên đối với công ty Cổ phầ thông tin mạng Việt Nam phải có một số điều kiện nhất định.
- Công ty nên tuyển dụng thêm đội ngũ nhân viên bán hàng để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty.
-Tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp với chính quyền địa phương để doanh nghiệp có thể tiến hành hoạt động sản xuất, phân phối sản phẩm thuận lợi, đem lại doanh thu và lợi nhuận cao.
- Giữ vững mối quan hệ với thị trường mục tiêu hiện tại và nên mở rộng quan hệ giao lưu hợp tác với các thì trường tiềm năng để tận dụng cơ hội quảng bá cũng như kinh doanh sản phẩm của mình.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một trong những vấn đề mang tính chất sống còn của các doanh nghiệp. Hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm sẽ tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển và tạo ra doanh thu, lợi nhuận ngày càng cao, giúp cho đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có mức thu nhập không ngừng tăng lên và từ đó giúp cho doanh nghiệp tái đầu tư sản xuất kinh doanh có hiệu quả
Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là mục tiêu vô cùng quan trọng của các Công ty sản xuất kinh doanh hiện nay, nó ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược và kế hoạch của Công ty. Đây là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của nhiều doanh nghiệp. Vì vậy việc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm là những vấn đề mà mỗi Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đều phải quan tâm thường xuyên.
Công ty Cổ phần thông tin mạng Việt Nam ngoài việc sản xuất, kinh doanh, tự hạch toán lãi lỗ để đảm bảo sự tồn tại và phát triển, Công ty còn phải từng bước hoàn thiện mình để hội nhập thành công với các tổ chức Quốc tế trong giai đoạn tới.
Qua việc phân tích và đánh giá tổng quát tình hình hoạt động tiêu thụ sản phẩm và kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần thông tin mạng Việt Nam có thể thấy rằng Công ty đã có rất nhiều cố gắng và có nhiều chuyển biến tíchcực trong việc quản lý, tổ chức lao động, tìm kiếm thị trường, hay nói cách khác đi Công ty đã có cách nhìn nhận các vấn đề một cách toàn diện và từ đó hoạch định các mục tiêu trước mắt và lâu dài cho công ty, đề ra các biệnpháp mang tính đặc thù riêng của mình để đạt được mục đích cuối cùng là hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Dựa trên những kiến thức đã học tập, nghiên cứu vào tình hình thực tế của Công ty, em đã chọn đề tài: “Thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản
phẩm của Công ty Cổ phần thông tin mạng Việt Nam” với mong muốn sẽ có
được đóng góp nhất định cho công tác tiêu thụ sản phẩm nói riêng và sự phát triển của Công ty nói chung. Để đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm trong thời gian tới luận văn đã đưa ra 5 giải pháp bao gồm: (i) Tổ chức tốt công tác điều tra nghiên cứu thị trường; (ii) Hoàn thiện chiến lược và kế hoạch tiêu thụ sản phẩm; (iii) Phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm hợp lý; (iv) Đẩy mạnh
các hoạt động xúc tiến yểm trợ hoạt động tiêu thụ sản phẩm; (v) Đào tạo nâng cao trình độ, đội ngũ cán bộ nhân viên và một số giải pháp khác
Với thời gian có hạn, kiến thức còn hạn chế, đề tài sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế nhất định. Do vậy kính mong được sự giúp đỡ vàđóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn để luận văn tốt nghiệp của em được hoàn thiện tốt hơn.
Qua đây em cũng xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo TS. Nguyễn Thị Phượng đã giúp em hoàn thành chuyên đề luận văn tốt nghiệp này!