Q :Khối lượng sảnphẩm có thể sản xuất
2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh của Công ty Cổphần thông tin mạng Việt Nam
2.1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
* Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền
nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
- Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty
- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng loại;
* Ban kiểm soát: Trưởng Ban kiểm soát được bầu bởi các Kiểm
soát viên theonguyên tắc đa số, có quyền và nghĩa vụ do Điều lệ công ty quy định.
- Ban kiểm soát của công ty cổ phần luôn phải đảm bảo điều kiện có hơn một nửa số thành viên thường trú ở Việt Nam trong mọi trường hợp
* Tổng giám đốc: Tổng giám đốc là người quản lý và giám sát tất cả
các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của doanh nghiệp. Tổng giám đốc có vị trí quản lý điều hành cao nhất trong doanh nghiệp và chịutrách nhiệm cho thành công chung của doanh nghiệp. Tổng giám đốc có thể quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp màkhông cần thông qua Hội đồng quản trị.
* Phòng ban
- Phòng hành chính: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong về: Tổ chức bộ máy và mạng lướ, Quản trị nhân sự, Quản trị văn phòng, công tác bảo vệ, an toàn và vệ sinh môi trường
Tham mưu về công tác tuyển dụng, đào tạo, bố trí, luân chuyển, thi đua, khen thưởng, kỷ luật nhân sự trong toàn Công ty theo đúng luật pháp và quy chế của Công ty.
Tham mưu tổ chức về phát triển bộ máy, mạng lưới Công ty phù hợp với sự phát triển của Công ty trong từng giai đoạn.
- Phòng tài chính: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Công ty trong lĩnh vực Tài chính - Kế toán - Tín dụng của Công ty:
Kểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Công ty theo các quy định về quản lý kinh tế của Nhà nước và của Công ty.
- Phòng Marketing, Phòng bán hàng và phòng kỹ thuật: Tham mưu cho Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc về:
Công tác kế hoạch và chiến lược phát triển Công ty Công tác đầu tư và quản lý dự án đầu tư
Tổ chức hệ thống thông tin kinh tế trong Công ty Công tác quản lý kinh tế
Công tác quản lý kỹ thuật
Trực tiếp kinh doanh các mặt hàng lớn
* Thứ ba là các công ty liên doanh, công ty con, nhà máy sản xuất
của Công ty thực hiện sản xuất kinh doanh các mặt hàng theo chỉ tiêu và kế hoạch Công ty giao. Các công ty con kinh doanh theo chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận Công ty giao.
* Thứ tư là hệ thống mạng lưới chi nhánh, trạm kinh doanh, cửa
hàng, trung tâm của Công ty ở các tỉnh thực hiện việc phân phối hàng hoá, sản phẩm, thực hiện các kế hoạch lưu chuyển hàng hoá, phát triển mở rộng thị trường thông qua các chỉ tiêu, kế hoạch của Công ty.