7. Bố cục của luận văn
2.2. Thực trạng về chất lượng của viên chức hành chínhtại Bệnh viện
2.2.5. Về ý thức tổ chức kỷ luật của viên chức hành chínhBệnh viện Xây
Xây dựng
Tiêu chí ý thức tổ chức kỷ luật theo quy định mới tại Nghị định số 90/2020/NĐ-CP đó chính là việc viên chức chấp hành sự phân công của cơ quan tổ chức, là thực hiện các nội quy, quy chế của cơ quan, thực hiện kê
khao tài sản, báo cáo đầy đủ các nội dung công việc liên quan đến trách nhiệm của mình...
Thực tế khi khảo sát chúng tôi nhận thấy việc kê khai tài sản và báo cáo kết quả liên quan đến công việc của viên chức Bệnh viện hàng năm đều được triển khai và công khai trong toàn Bệnh viện. Hầu hết các viên chức đều khá nghiêm túc, tích cực trong quá trình thực hiện kê khai và báo cáo công việc.
Tình hình thực hiện quy chế, nội quy của Bệnh viện hiện nay được viên chức chú trọng và cải thiện nhiều hơn những năm trước. Nhiều viên chức sẵn sàng chấp hành mọi sự điều chỉnh, phân công của đơn vị, của cơ quan để nhận các nhiệm vụ mới. Ví dụ trong tình hình dịch bệnh Covid 19 hoành hành tại Việt Nam, khi cả nước gồng mình chống dịch thì các y bác sĩ và viên chức hành chính Bệnh viện cũng nhiều người “xung phong” lên tuyến đầu chống dịch hoặc nhiệt tình theo sự chỉ đạo của lãnh đạo Bệnh viên, lên đường hỗ trợ các địa phương chống dịch. Các viên chức còn lại ở Bệnh viện cũng làm việc gấp đôi – thay cho phần việc của các cán bộ đi công tác chống dịch vừa chủ động phòng chống dịch vừa hỗ trợ bệnh nhân tại cơ quan.
Tuy nhiên, vì là đơn vị sự nghiệp nhà nước nên đôi khi trong cung cách làm việc của viên chức hành chính Bệnh viện đôi khi vẫn còn quan liêu, giờ giấc “cao su”. Hiện nay tại bệnh viện vẫn còn việc lao động đi muộn, về sớm, cãi nhau, làm việc riêng, bỏ việc đi chơi trong giờ vẫn còn xuất hiện với tỉ lệ tương đối cao. Theo như quan sát thực tế và số liệu khảo sát của tác giả, thì lao động vi phạm ý thức kỷ luật chủ yếu về giờ giấc, làm việc riêng và trốn việc. Việc xảy ra tranh cãi, xung đột với đồng nghiệp là rất ít. Việc vi phạm kỷ luật về giờ giấc cũng như các nội quy làm việc này ít hoặc không bị xử lý.
Bảng 2.3: Thái độ, ý thức làm việc của viên chức Bệnh viện4
(Nguồn: số liệu kháo sát của tác giả)
Tỉ lệ lao động (%) Tần suất Vi phạm Đi làm muộn/về sớm Làm việc riêng trong giờ Trốn việc Tranh cãi/xung đột với đồng nghiệp Thường xuyên 17 9 0 0 Thỉnh thoảng 50 70 17 4 Ít khi 33 21 83 7
Không bao giờ 0 0 0 89
Tổng 100 100 100 100
Như vậy, thái độ kỷ luật của nhân sự hành chính Bệnh viện còn chưa cao, do quản lý vẫn còn nơi lỏng, nhân lực thiếu ý thức, động cơ làm việc, thời gian dư thừa vẫn có, ảnh hưởng lớn tới chất lượng cũng như kết quả công việc, cần chỉnh đốn và có biện pháp xử lý.