IV. đánh giá khái quát hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua.
6. Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO
Nâng cao chất lượng sản phẩm là nhân tố hàng đầu và quan trọng đối với sự tồn tại của Công ty, điều đó thể hiện ở chỗ.
- Chất lượng sản phẩm là nhân tố quan trọng trong quyết định đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, là nhân tố quan trọng quyết định khả năng, uy tín cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
- Tăng chất lượng sản phẩm đồng nghĩa với tăng năng suất lao động xã hội, nhờ tăng chất lượng sản phẩm dẫn đến tăng giá trị sử dụng và lợi ích kinh tế trên một đơn vị chi phí đầu vào, giảm lượng nguyên vật liệu sử
dụng tiết kiệm tài nguyên, giảm chi phí sản xuất. Nâng cao chất lượng sản phẩm là biện pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
Đây là điều kiện quan trọng để Công ty đứng vững trong cơ chế thị trường, là giấy “thông hành” để Công ty thâm nhập và mở rộng thị trường mới. Nhưng không được dừng lại ở đó mà Công ty cần tiếp tục duy trì và ngày càng hoàn thiện hơn hệ thống quản lý chất lượng này bằng việc thực hiện một số biện pháp sau:
- Tổ chức tuyên truyền giáo dục để toàn bộ cán bộ trong Công ty thấm nhuần vai trò và nội dung của hệ thống quản lý chất lượng ISO đối với sự thành công trong sản xuất kinh doanh.
- Tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh các tiêu chuẩn về quản lý chất lượng sẽ đề ra. Đồng thời có biện pháp hữu hiệu để tiến hành kiểm tra, đánh giá việc thực hiện nó.
- Xây dựng và triển khai tổ chức đào tạo mới và nâng cao tay nghề đội ngũ cán bộ lao động Công ty theo phương châm “chỉ có con người chất lượng mới làm ra các sản phẩm chất lượng”.
- Thứ hai: Tăng cường liên kết với nước ngoài đặc biệt là sư mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế. Sự liên kết này chủ yếu nhằm giải quyết vấn đề thiếu vốn, cải tiến và đổi mới công nghệ, tạo một thị trường tiêu thụ mang tính ổn định lâu dài cho Công ty.
Do đặc điểm Công ty là ít vốn vì thế việc mở rộng các văn phòng đại diện ở nước ngoài là rất khó khăn. Do vậy, tăng cường liên kết quốc tế sẽ khắc phục được nhược điểm này. Ngoài ra, việc tăng cường liên kết quốc tế sẽ giúp cho Công ty mở rộng hơn nữa mối quan hệ quốc tế của mình đồng thời khi kinh doanh ở những nước Công ty tham gia liên kết thì đỡ được các chi phí thương mại quốc tế: như chi phí mở L/C, chi phí giao dịch, lãi ngân hàng… Vì vậy, Công ty giảm được tình trạng căng thẳng về tài chính, bớt được những khoản chi phí vốn trong những trường hợp thiếu vốn tạm thời.
Nói tóm lại, tăng cường liên kết Công ty có vai trò lớn trong công tác khắc phục những đặc điểm của Công ty đồng thời thực hiện mục tiêu mở rộng phạm vi và quy mô hoạt động kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên công tác tăng cường liên kết kinh tế cần phải thận trọng trong việc tìm kiếm đối tác để liên kết nhằm hạn chế những thiệt thòi, tổn thất trong quá trình liên kết.