M t khác, khi n n kinh t phát tri n n đ nh ni m tin c a công chúng ủ tăng cao, đó là nhân t phát tri n cho vay KHCN.ốể
Có nhi u ngân hàng cùng ho t đ ng trên cùng m t đ a bàn thì th ị trườ ng s b phân chia cho các ngân hàng T l phân chia khách hàng gi aẽ ịỷ ệữ
2.2.1. Dư nợ cho vay đối với khách hàng cá nhân
Hi n t i m c d n cho vay khách hàng cá nhân chi m t tr ng khá l nệ ạ ứ ư ợ ế ỷ ọ ớ trong t ng d n tín d ng c a Agribank Chi nhánh Hà N i II , k t qu cho vayổ ư ợ ụ ủ ộ ế ả th hi n nh sau:ể ệ ư
Bi u đ 2.1 . D n cho vay đ i v i khách hàng cá nhânể ồ ư ợ ố ớ
Ngu n: Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánhồ ệ ể ệ Hà N i II các năm 2018, 2019, 2020 ộ
Giai đo n 20182020, d n cho vay khách hàng cá nhân c a Agribank chiạ ư ợ ủ nhánh Hà N i II không ng ng gia tăng qua các năm, năm 2018 là 1.358.434 tri uộ ừ ệ đ ng, năm 2019 là 1.576.987 tri u đ ng và năm 2020 là 1.745.456 tri u đ ng. Dồ ệ ồ ệ ồ ự n này cao h n r t nhi u so v i d n c a các t ch c kinh t . K t qu này choợ ơ ấ ề ớ ư ợ ủ ổ ứ ế ế ả th y công tác cho vay khách hàng cá nhân t i Agribank chi nhánh Hà N i IIấ ạ ộ được th c hi n t t. Đi u này th hi n n l c c a ban lãnh đ o Chi nhánh trongự ệ ố ề ể ệ ỗ ự ủ ạ vi c đ y m nh doanh s cho vay cũng nh nâng cao ch t lệ ẩ ạ ố ư ấ ượng tín d ng choụ vay khách hàng cá nhân t i Chi nhánh. ạ
Bảng 2.3. Tình hình dư nợ cho vay KHCN và nợ xấu đối với khách hàng cá nhân tại Agribank – Chi nhánh Hà Nội II
Đ n v : tri u đ ng, % ơ ị ệ ồ
Ch tiêu ỉ
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 S ti n ố ề T ỷ tr ng ọ S ti n ố ề T ỷ tr ng ọ S ti n ố ề T ỷ tr ng ọ T ng d n ổ ư ợ 1.358.434 100,00% 1.576.987 100,00% 1.745.456 100,00% D n nhóm 1 ư ợ 1.335.341 98,30% 1.535.985 97,40% 1.696.583 97,20% D n nhóm 2 ư ợ 16.301 1,20% 26.809 1,70% 31.418 1,80% D n nhóm 3 ư ợ 1.223 0,09% 6.308 0,40% 5.236 0,30% D n nhóm 4 ư ợ 543 0,04% 4.731 0,30% 873 0,05% D n nhóm 5 ư ợ 5.026 0,37% 3.154 0,20% 11.345 0,65% D n quá ư ợ h n ạ 23.093 1,70% 41.002 2,60% 48.873 2,80% N x u ợ ấ 6.792 0,50% 14.193 0,90% 17.455 1,00%
Ngu n: Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam Chi nhánhồ ệ ể ệ Hà N i II các năm 2018, 2019, 2020. ộ
Ch tiêu n x u là ch tiêu đánh giá c th nh t ch t lỉ ợ ấ ỉ ụ ể ấ ấ ượng ho t đ ng choạ ộ vay c a Agribank chi nhánh Hà N i II , hi n nay t l n x u c a Chi nhánhủ ộ ệ ỷ ệ ợ ấ ủ trong m c ki m soát và đ t tiêu chu n v t l n x u do NHNN quy đ nh songứ ể ạ ẩ ề ỷ ệ ợ ấ ị t l này không ng ng gia tăng qua các năm. T 0,5% năm 2018 tăng lên 1% nămỷ ệ ừ ừ 2020. Đi u này cho th y vi c ki m soát r i ro, gi m thi u n x u t i Chi nhánhề ấ ệ ể ủ ả ể ợ ấ ạ ch a đư ược th c hi n t t, hay ho t đ ng nâng cao ch t lự ệ ố ạ ọ ấ ượng cho vay không đ tạ hi u qu . ệ ả
2.2.2. T c đ tăng trố ộ ưởng d n cho vay KHCNư ợ
Bảng 2.4. Tốc độ tăng trưởng dư nợ.
ĐVT: T đ ngỷ ồ
Ch tiêuỉ Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
T c đ tăng trố ộ ưởng d n KHCN ư ợ
(%) 16,05 10,72
Ngu n: Báo cáo k t qu kinh doanh Agribank Chi nhánh Hà N i IIồ ế ả ộ
Trong giai đo n 2018 – 2020, t c đ tăng trạ ố ộ ưởng d n KHCN tăng trư ợ ưởng th p h n nhi u so v i m c tăng trấ ơ ề ớ ứ ưởng d n KHDN. C th : t c đ tăngư ợ ụ ể ố ộ