Nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Chất lượng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội II (Trang 73 - 76)

M t khác, khi n n kinh t phát tri n n đ nh ni m tin c a công chúng ủ tăng cao, đó là nhân t phát tri n cho vay KHCN.ốể

Bảng 2.7 Tình hình nợ quá hạn và nợ xấu trong cho vay KHCN tại Agribank Chi nhánh Hà Nội II giai đoạn 2018 –

2.3.1. Nhân tố chủ quan

Công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c là công tác h t s c quanạ ể ồ ự ế ứ   tr ng và c n thi t đ  nâng cao trình đ  chuyên môn nghi p v  cho cán b  nhânọ ầ ế ể ộ ệ ụ ộ   viên, t  đó t o ti n đ  đ  chi nhánh nâng cao ch t lừ ạ ề ề ể ấ ượng cho vay. Do đó, trong  nh ng năm qua, Agribank chi nhánh Hà N i II  đã th c hi n nhi u gi i pháp tíchữ ộ ự ệ ề ả   c c nh m đào t o và phát tri n ngu n nhân l c cho chi nhánh. M t s  n i dungự ằ ạ ể ồ ự ộ ố ộ   đào t o đi n hình đạ ể ược tri n khai nh  sau: ể ư

Bảng 2.6. Tổng hợp công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho vay tại CN STT Hình th cđào t oạứ   M c tài  tr   kinh phí S  cán b  tham gia đào t o qua các   năm (người) 2018 2019 2020

I Đào t o trong n ước 10 12 12

1 Đào t o nghi p v  cho vay t p trung t i trậ ạ ạ ườệ ụng  Agribank

5 5 5

2 Đào t o k  năng m m cho t iChi nhánhạ ỹ ề ạ 100% 5 7 7

II Đào t o n ước ngoài 100% 1 2 3

1 B i dồ ưỡng k  năngỹ 100% 1 1 1

2 Th c t p nâng cao chuyên mônự ậ 1 2

Ngu n: Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam­ Chi nhánhồ   Hà N i IIộ

Qua b ng s  trên cho th y Chi nhánh r t chú tr ng đ n công tác đ o t oả ố ấ ấ ọ ế ạ ạ   nâng cao trình đ  cho đ i ngũ cán b  v i vi c đ u t  100% kinh phí cho cán bộ ộ ộ ớ ệ ầ ư ộ  đi đào t o   trong nạ ở ước và nước ngoài và s  lố ượng cán b  độ ược đào t o cũngạ   tăng d n qua m i th i k . S  lẫ ỗ ờ ỳ ố ượng cán b  cho vay độ ược c  đi đào t o ngàyử ạ   càng nhi u ch ng t  công tác này càng ngày càng đề ứ ỏ ược chú tr ng. Tuy nhiênọ   vi c đào t o cán b  c a chi nhánh còn nhi u h n ch  do đ i ngũ cho vay khôngệ ạ ộ ủ ề ạ ế ộ   được đào t o đ  nâng cao trình đ  và k  năng trong công tác đánh giá tín dungạ ể ộ ỹ   mà ch  y u t p trung vào đào t o k  năng m m cho cán b  d n đ n cán b  tínủ ế ậ ạ ỹ ề ộ ẫ ế ộ   dùng còn nhi u b  ng  và còn nhi u sai sót trong công tác đánh giá cho vay t  đóề ỡ ỡ ề ừ   làm cho ch t lấ ượng cho vay khách hàng cá nhân c a chi nhánh b  gi m sút. ủ ị ả

2.3.1.1. Chất lượng đội ngũ cán bộ ngân hàng

Hi n nay ngân hàng Agribank chi nhánh Hà N i II đang dùng ph n m mệ ộ ầ ề   qu n tr  đi u hành v i tên g i là T24 v i các tính năng tiên ti n nh  h  tr  đaả ị ề ớ ọ ớ ế ư ỗ ợ   máy ch  (multi server). Tính năng này cho phép có th  ch y trên nhi u máy chủ ể ạ ề ủ 

khác, c i thi n đáng k  t c đ  h ch toán và truy xu t thông tin, qua đó tăng caoả ệ ể ố ộ ạ ấ   hi u su t giao d ch. C  th  T24 có th  cho phép th c hi n t i 1.000 giao d chệ ấ ị ụ ể ể ự ệ ớ ị   ngân hàng/giây, cùng lúc cho phép t i 110.000 ngớ ười truy c p (10.000 tr c ti pậ ự ế   và 100.000 qua Internet) và qu n tr  t i 50 tri u tài kho n khách hàng. M t tínhả ị ớ ệ ả ộ   năng n i tr i khác c a T24 là vi c h  tr  th c hi n giao d ch qua h  th ngổ ộ ủ ệ ỗ ợ ự ệ ị ệ ố   24h/ngày (Non­stop), xóa b  tình tr ng giao d ch qua h  th ng b  ng ng trỏ ạ ị ệ ố ị ừ ệ  trong th i gian quy t toán theo phờ ế ương th c khóa ngày truy n th ng. V i Non­ứ ề ố ớ stop, nhân viên và khách hàng có th  truy c p vào h  th ng vào m i th i đi mể ậ ệ ố ọ ờ ể   trong ngày. 

Hi n nay, ph n m m T24 đ c coi là ph n m m n n t ng c a h  th ngệ ầ ề ượ ầ ề ề ả ủ ệ ố   thông tin, là trung tâm x  lý thông tin chính, không ch  đáp  ng đ c các nghi p vử ỉ ứ ượ ệ ụ  kinh doanh hi n t i c a Chi nhánh mà đ c bi t còn m  ra m t h ng phát tri n cácệ ạ ủ ặ ệ ở ộ ướ ể   nghi p v  hi n đ i trong t ng lai; Khách hàng có c  h i l a ch n nhi u s nệ ụ ệ ạ ươ ơ ộ ự ọ ề ả   ph m d ch v  do Ngân hàng cung c p đ ng th i s  đ c h ng nhi u ti n ích nhẩ ị ụ ấ ồ ờ ẽ ượ ưở ề ệ ư  s  thu n ti n, nhanh chóng và tính chính xác cao trong quá trình th c hi n các giaoự ậ ệ ự ệ   d ch v i Ngân hàng.  ị ớ

Trong ho t đ ng cho vay v i khách hàng cá nhân T24 có các tính năng theoạ ộ ớ   dõi tình d  n , tr  lãi, thông báo khách hàng và ch m đi m x p h ng tín d ngư ợ ả ấ ể ế ạ ụ   c a khách hàng… T  đây, giúp ho t đ ng cho vay khách hàng cá nhân đ m b oủ ừ ạ ộ ả ả   ch t lấ ượng cao h n. ơ

2.3.1.2. Khoa học, công nghệ và trang thiết bị kỹ thuật

Hi n t i, Agribank chi nhánh Hà N i II  th c hi n thu th p thông tin c aệ ạ ộ ự ệ ậ ủ   khách hàng vay v n ch  y u d a trên h  s  vay v n c a khách hàng: năng l cố ủ ế ự ồ ơ ố ủ ự   pháp lý và năng l c hành vi dân s  c a khách hàng; kh  năng s  d ng v n vay;ự ự ủ ả ử ụ ố   kh  năng hoàn tr  n  vay (v n vay + lãi vay). Ngoài ra, nhân viên ngân hàngả ả ợ ố   cũng ph ng v n tr c ti p khách hàng. ỏ ấ ự ế

Công tác đi u tra th  trề ị ường nh m n m b t thông tin khách hàng ch a đằ ắ ắ ư ược  tri n th c hi n. Đi u này khi n ho t đ ng xét duy t h  s  khách hàng khôngể ự ệ ề ế ạ ộ ệ ồ ơ  

đ m b o đ  tin c y cũng nh  không t o s  khách quan v  k t qu  xét duy t hả ả ộ ậ ư ạ ự ề ế ả ệ ồ  s  do thông tin do khách hàng cung c p có th  đơ ấ ể ược làm gi . ả

2.3.1.3. Công tác thu thập thông tin

T i Agribank chi nhánh Hà N i II , cán b  tín d ng ph i th c hi n t t cạ ộ ộ ụ ả ự ệ ấ ả  công vi c t  tìm ki m, giao d ch tr c ti p, ki m tra h  s , th m đ nh, ki m traệ ừ ế ị ự ế ể ồ ơ ẩ ị ể   đ i tố ượng vay v n và tính kh  thi c a d  án, ki m tra vi c s  d ng v n vay,ố ả ủ ự ể ệ ử ụ ố   đôn đ c khách hàng tr  lãi và g c đ y đ , đúng h n. Do đó, ho t đ ng đ m b oố ả ố ầ ủ ạ ạ ộ ả ả   ch t lấ ượng trong cho vay khách hàng cá nhân t i Chi nhánh g p r t nhi u khóạ ặ ấ ề   khăn do món vay nhi u, đ a bàn r i rác trên đ a bàn . Đi u này, khi n cán bề ị ả ị ề ế ộ  không ki m soát h t và theo dõi ch t ch  các kho n vay t  đó phát sinh nh ngể ế ặ ẽ ả ừ ữ   t n th t do r i ro phát sinh.ổ ấ ủ  

2.3.1.4. Công tác tổ chức của ngân hàng

T i Agribank chi nhánh Hà N i II , cán b  tín d ng ph i th c hi n t t cạ ộ ộ ụ ả ự ệ ấ ả  công vi c t  tìm ki m, giao d ch tr c ti p, ki m tra h  s , th m đ nh, ki m traệ ừ ế ị ự ế ể ồ ơ ẩ ị ể   đ i tố ượng vay v n và tính kh  thi c a d  án, ki m tra vi c s  d ng v n vay,ố ả ủ ự ể ệ ử ụ ố   đôn đ c khách hàng tr  lãi và g c đ y đ , đúng h n. Do đó, ho t đ ng đ m b oố ả ố ầ ủ ạ ạ ộ ả ả   ch t lấ ượng trong cho vay khách hàng cá nhân t i Chi nhánh g p r t nhi u khóạ ặ ấ ề   khăn do món vay nhi u, đ a bàn r i rác trên đ a bàn . Đi u này, khi n cán bề ị ả ị ề ế ộ  không ki m soát h t và theo dõi ch t ch  các kho n vay t  đó phát sinh nh ngể ế ặ ẽ ả ừ ữ   t n th t do r i ro phát sinh.ổ ấ ủ  

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Tài chính - Ngân hàng: Chất lượng cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội II (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)